蘋果高層我從喬布斯身上學(xué)到的10節(jié)課模板(文件)
【正文】 上做什么。可以說(shuō)沒(méi)幾個(gè)人是因?yàn)樘O果的東西便宜才買蘋果產(chǎn)品的。十、真正的CEO善于演示產(chǎn)品喬布斯每年都有兩三次機(jī)會(huì)在數(shù)百萬(wàn)觀眾面前演示平板、手機(jī)、Mac等產(chǎn)品，為什么很多CEO會(huì)讓工程副總做產(chǎn)品演示呢？或許是對(duì)公司產(chǎn)品的了解不夠深入，無(wú)法解釋吧。當(dāng)你另辟蹊徑、無(wú)視專家、像真的猛士一樣敢于直面淋漓的鮮血、迷戀設(shè)計(jì)、專注于獨(dú)特的價(jià)值時(shí)，你就可以說(shuō)服人們相信你，進(jìn)而讓你的努力開(kāi)花結(jié)果。固然二流的人雇用三流的人，三流的人雇用四流的人，會(huì)讓前者有優(yōu)越感。八、“價(jià)值”和“價(jià)
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