某地產(chǎn)營銷策劃公司市場調(diào)研計劃概述(文件)
【正文】 及報告3天提交報告《武隆XX項目定位調(diào)研報告》附：《消費者數(shù)據(jù)分析報告》、《焦點小組座談會報告》、《典型樓盤調(diào)查表》1天【四、項目團隊】項目組成員項目顧問朗日公司總經(jīng)理質(zhì)控總監(jiān)朗日公司總經(jīng)理項目經(jīng)理營銷總監(jiān)客戶服務(wù)策劃部經(jīng)理研究人員3人數(shù)據(jù)處理1人訪問總督1人訪問員約20人（經(jīng)過系統(tǒng)的基礎(chǔ)培訓和項目培訓）重慶朗日房地產(chǎn)營銷策劃有限公司項目組年 月 日8 / 8。、道路、流量 SWOT分析2．結(jié)合定位方向分析開發(fā)公司自身情況，找出優(yōu)勢和劣勢，并提出增強優(yōu)勢彌補劣勢的建議。三、訪談方法： 訪談對象：40－65人左右小商戶個體商戶機構(gòu)、寫字樓工作人員別墅業(yè)主洋房業(yè)主人數(shù)（人）101510151015510510工作經(jīng)驗5年5年5年3年1年 訪談形式：以座談會形式進行訪談，每場8－10人，時間90分鐘/場，共1－2場。四、調(diào)查日程：1．自計劃實施之日起3－5日：搜集資料；2．自計劃實施之日起2－3日：實地考察；3．分析并撰寫報告 2－3日；五、調(diào)查說明：本部分調(diào)查需當?shù)毓九浜纤鸭畧蟾?、行業(yè)信息等相關(guān)資料，或提供搜集資料渠道。第三部分：重慶市武隆地產(chǎn)模式及發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查一、調(diào)查目的：作為本項目定位的參照方案，全面了解重慶市現(xiàn)有的旅游地產(chǎn)市場，分析武隆房地產(chǎn)市場態(tài)勢，分析競爭及參考因素，以明確本項目定位的可行性。四、調(diào)查方法：以文獻搜索和政府資料收集為主，尤其針對第2部分內(nèi)容。五、調(diào)查
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