某地產(chǎn)營(yíng)銷策劃公司市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃概述(文件)
【正文】 及報(bào)告3天提交報(bào)告《武隆XX項(xiàng)目定位調(diào)研報(bào)告》附：《消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析報(bào)告》、《焦點(diǎn)小組座談會(huì)報(bào)告》、《典型樓盤調(diào)查表》1天【四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)】項(xiàng)目組成員項(xiàng)目顧問(wèn)朗日公司總經(jīng)理質(zhì)控總監(jiān)朗日公司總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)客戶服務(wù)策劃部經(jīng)理研究人員3人數(shù)據(jù)處理1人訪問(wèn)總督1人訪問(wèn)員約20人（經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的基礎(chǔ)培訓(xùn)和項(xiàng)目培訓(xùn)）重慶朗日房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司項(xiàng)目組年 月 日8 / 8。、道路、流量 SWOT分析2．結(jié)合定位方向分析開(kāi)發(fā)公司自身情況，找出優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并提出增強(qiáng)優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)劣勢(shì)的建議。三、訪談方法： 訪談對(duì)象：40－65人左右小商戶個(gè)體商戶機(jī)構(gòu)、寫字樓工作人員別墅業(yè)主洋房業(yè)主人數(shù)（人）101510151015510510工作經(jīng)驗(yàn)5年5年5年3年1年 訪談形式：以座談會(huì)形式進(jìn)行訪談，每場(chǎng)8－10人，時(shí)間90分鐘/場(chǎng)，共1－2場(chǎng)。四、調(diào)查日程：1．自計(jì)劃實(shí)施之日起3－5日：搜集資料；2．自計(jì)劃實(shí)施之日起2－3日：實(shí)地考察；3．分析并撰寫報(bào)告 2－3日；五、調(diào)查說(shuō)明：本部分調(diào)查需當(dāng)?shù)毓九浜纤鸭畧?bào)告、行業(yè)信息等相關(guān)資料，或提供搜集資料渠道。第三部分：重慶市武隆地產(chǎn)模式及發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查一、調(diào)查目的：作為本項(xiàng)目定位的參照方案，全面了解重慶市現(xiàn)有的旅游地產(chǎn)市場(chǎng)，分析武隆房地產(chǎn)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，分析競(jìng)爭(zhēng)及參考因素，以明確本項(xiàng)目定位的可行性。四、調(diào)查方法：以文獻(xiàn)搜索和政府資料收集為主，尤其針對(duì)第2部分內(nèi)容。五、調(diào)查
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