【摘要】一、崗位綜述:產(chǎn)品四部是項(xiàng)目管理部門,其項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)承接內(nèi)/外水切、雨水槽、泥槽、門框飾條、車頂飾條、前/后擋飾條、踏板飾條等汽車零部件開發(fā)工作,對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的成敗負(fù)責(zé):1)分配、調(diào)整開發(fā)任務(wù);2)進(jìn)行項(xiàng)目管理;3)產(chǎn)品開發(fā)資料的審核;4)部門的日常管理;5)部門的年度規(guī)劃;6)接受上級(jí)主管的臨時(shí)任務(wù);7)標(biāo)準(zhǔn)化工作;8)人員的培養(yǎng)、儲(chǔ)備。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作
2025-06-30 02:27
【摘要】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部和外部委托CMM測量。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、測量1.測試申請(qǐng)單的評(píng)審:測試項(xiàng)目,樣品規(guī)格數(shù)量,安排計(jì)劃完成日期隨時(shí)1.測試達(dá)成率85%,客戶滿意度80%B1、PDM使用能
2025-06-17 05:57
【摘要】一、崗位綜述1、技術(shù)中心質(zhì)量體系管理與維護(hù);2、負(fù)責(zé)制定本部門中長期的質(zhì)量目標(biāo),并保持其充分、適宜、有效;3、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織配置所需資源;4、部門年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算的規(guī)劃及控制;5、制定部門人員使用、培訓(xùn)、晉升等生涯規(guī)劃;6、負(fù)責(zé)組織對(duì)全體人員的績效考核7、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令和法規(guī)。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期
2025-06-28 19:37
【摘要】一、崗位綜述:按照領(lǐng)導(dǎo)的安排進(jìn)行新產(chǎn)品押出模的調(diào)試,記錄問題點(diǎn)并進(jìn)行初步的原因分析;產(chǎn)品移交前的小批量生產(chǎn);現(xiàn)場5S與設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。二、指揮線:上級(jí)崗位:(押出調(diào)試班長);下級(jí)崗位:(無)。三、
2025-06-28 18:54
【摘要】一、崗位綜述:根據(jù)圖紙對(duì)機(jī)加工零件進(jìn)行必要的檢查驗(yàn)收;檢治具的組立和調(diào)試;產(chǎn)品的試作和指導(dǎo),做好現(xiàn)場5S工作;二、指揮線:上級(jí)崗位(鉗工課長);下級(jí)崗位(無)。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度檢治具組裝及調(diào)試1.機(jī)加工零件驗(yàn)收2.機(jī)
2025-06-20 07:15
【摘要】崗位綜述:制定專用機(jī)工作計(jì)劃,指導(dǎo),監(jiān)督本部門員工工作,根據(jù)具體情況,評(píng)估專用機(jī)開發(fā)方式,按時(shí)完成專用機(jī)開發(fā)任務(wù),通過不斷提高員工的工作技能,不斷提高專用機(jī)內(nèi)在,外在品質(zhì),從而滿足敏孚企業(yè)各分公司生產(chǎn)及產(chǎn)品開發(fā)對(duì)設(shè)備之要求.一、指揮線:上級(jí)崗位(總經(jīng)理助理(工裝));下級(jí)崗位(機(jī)械設(shè)計(jì),電氣設(shè)計(jì),裝配鉗工,裝配電工)。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期
2025-06-20 06:38
【摘要】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)安排線切割各員工的工作任務(wù)、加工件的品質(zhì)控制、交付;協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作規(guī)劃和部門之間的協(xié)調(diào)工作。二、指揮線:上級(jí)崗位(機(jī)加工部經(jīng)理);下級(jí)崗位(線切割員)。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、線切割工藝流程的安排
2025-06-20 07:02
【摘要】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)機(jī)加工部的日常管理工作;提供加工服務(wù)及技術(shù)支援;做好部門的規(guī)劃;協(xié)調(diào)與各部門的工作,溝通上下關(guān)系;提高本部門的工作效率和技術(shù)水平;有效控制加工的成本,提升整體實(shí)力。二、指揮線:上級(jí)崗位(總經(jīng)理助理);下級(jí)崗位(機(jī)加工課長、線切割課長)。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉
2025-06-20 06:03
【摘要】一、崗位綜述:承擔(dān)技術(shù)中心所屬設(shè)施、設(shè)備維護(hù)、使用管理并進(jìn)行日常維護(hù),解決產(chǎn)品因設(shè)備故障所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)個(gè)部門設(shè)備故障記錄管理和改善。確保各設(shè)備在生產(chǎn)過程中的正常使用,并不斷改善;提高各項(xiàng)管理技能。二、指揮線:上級(jí)崗位(總經(jīng)理助理);下級(jí)崗位(設(shè)備課課長、設(shè)備管理員)。三、二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B
2025-06-20 06:58
【摘要】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)安排機(jī)加工各崗位員工的工作任務(wù)、加工件的機(jī)加工工藝流程﹑追蹤﹑品質(zhì)控制、交付及外協(xié)件的加工進(jìn)度追蹤;協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行工作規(guī)劃和部門之間的協(xié)調(diào)工作。二、指揮線:上級(jí)崗位(機(jī)加工部經(jīng)理);下級(jí)崗位(車、銑、磨、高速銑、加工中心、數(shù)控車)。三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;
【摘要】一、崗位綜述:試生產(chǎn)部是技術(shù)中心新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)支持部門,其試生產(chǎn)調(diào)試員負(fù)責(zé)以下工作:1、參與APQP策劃,按項(xiàng)目小組運(yùn)作模式配合項(xiàng)目各階段要求同步開展。2、工裝調(diào)試和驗(yàn)收,按產(chǎn)品和生產(chǎn)性要求能把各類工裝調(diào)試到最佳,并輸出正確的工裝驗(yàn)收結(jié)論。3、手工樣件&OTS樣件試制,配合同步設(shè)計(jì)開展手工樣件試制&按Q、C、D原則開展OTS樣件試制。4、小量試生產(chǎn),按Q、C、D原
【摘要】一、崗位綜述:1、工作內(nèi)容:1)建立各種信息資料,包括市購品清單、市購品價(jià)格清單、供應(yīng)商名錄等;2)完善體系評(píng)審的程序文件和各種表單;3)日常采購工作和帳務(wù)處理;4)供應(yīng)商的監(jiān)控、管理、開發(fā),包括對(duì)供應(yīng)商的年度過
2025-06-28 19:53
【摘要】一、崗位綜述::1)負(fù)責(zé)潛在供方的評(píng)估;2)配件首批樣件的全尺寸檢測;3)供應(yīng)商交樣品質(zhì)不良的整改與整改進(jìn)度跟蹤;4)按圖紙要求制定合理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善;5);6)負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力的提升,定期的供應(yīng)商質(zhì)量體系與過程能力評(píng)定;7)主導(dǎo)采購工程師對(duì)供應(yīng)資源進(jìn)行優(yōu)化與整合.2、中心任務(wù):1)供應(yīng)商交樣品質(zhì)不良的整改與整改進(jìn)度跟蹤;2)負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量能力的提升,定期的供應(yīng)商質(zhì)量體系與過程
2025-06-17 06:04
【摘要】一、崗位綜述:根據(jù)技術(shù)中心總體規(guī)劃,制定、實(shí)施采購管理規(guī)劃與供應(yīng)商管理規(guī)劃(包括供應(yīng)商的開發(fā)、管理、監(jiān)控);制定、執(zhí)行采購部管理制度;指導(dǎo)、監(jiān)督本部門員工工作,與相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),執(zhí)行上級(jí)命令及匯報(bào)工作;全面負(fù)責(zé)執(zhí)行部門職責(zé),達(dá)成部門職能。二、指揮線:上級(jí)崗位(技術(shù)中心/行政總監(jiān));下級(jí)崗位(市購品、配件、工裝、工裝零件采購工程師、采購內(nèi)勤)三、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:
【摘要】一、崗位綜述:負(fù)責(zé)制定檢測中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,組織配置所需資源;主持內(nèi)審與管理評(píng)審。二、崗位職責(zé)及對(duì)應(yīng)能力要求:職能項(xiàng)目工作職責(zé)周期績效標(biāo)準(zhǔn)能力要求(A專精;B理解;C熟悉;D了解)應(yīng)知知識(shí)度應(yīng)會(huì)技能度1、主任1.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)檢測中心內(nèi)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)檢測中心管理目標(biāo)并組織實(shí)施。組織編制并審核質(zhì)量手冊(cè)和程序文件。隨時(shí)保證
2025-04-17 01:35