第9章供應鏈管理91供應鏈管理概念92供應鏈的設計戰(zhàn)略9(文件)
【正文】 ?供應鏈設計的匹配戰(zhàn)略 柔性供應商 合理配置庫存 加工時間短 快速反應 響應型供應鏈 可以預測 變化很少 品種少 價格穩(wěn)定 提前期短 利潤低 功能型產(chǎn)品 市場需求 匹配 匹配 不匹配 運作資源 不匹配 不可預測 變化很多 品種多 價格先高后低 提前期長 利潤高 創(chuàng)新型產(chǎn)品 低成本供應商 庫存最小化 利用率高 低成本 效率型供應鏈 產(chǎn)品與供應鏈設計的匹配戰(zhàn)略圖 ?供應鏈設計的匹配戰(zhàn)略 更加完整的供應鏈設計戰(zhàn)略 圖 風險規(guī)避型供應鏈 響應型供應鏈 效率型供應鏈 敏捷供應鏈 市場需求不確定性 運作資源 高 / 響應 低 / 效 率 低 / 功能型 高 / 創(chuàng)新型 供應不確定性 供應鏈管理的集成化戰(zhàn)略 ?集成化供應鏈管理理論模型 ?集成化供應鏈管理的實現(xiàn) ?集成化供應鏈管理理論模型 集成化供應鏈管理的核心 ?作業(yè)回路，由顧客化需求 —— 集成化計劃 ——業(yè)務流程重組 —— 面向對象過程控制組成 ?策略回路，由顧客化策略 —— 信息共享 —— 調(diào)整適應性 —— 創(chuàng)造性團隊組成 ?性能評價回路，在作業(yè)回路的每個作業(yè)形成各自相應的作業(yè)性能評價與提高回路 ?集成化供應鏈管理理論模型 調(diào)整適應性 ——
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