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可移動微水洗車商業(yè)計劃書(文件)

2025-08-07 12:53 上一頁面

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【正文】 值是3%。繼續(xù)優(yōu)化研究項目,使其不斷升級,加深項目的科技含量,力急成為微水洗車市場的品牌項目。清洗液類:清洗打蠟一次完成的高級香波(進口)輪胎保養(yǎng)增黑液 專業(yè)玻璃清洗劑 洗汽行業(yè)是一項技術(shù)門檻低薪水低,工作量大,流動性大的行業(yè),為了本項目能夠順利的發(fā)展下去,快速的占領市場和提高工作人員對公司的忠誠度和積極性公司在內(nèi)部將以“互助型會員制”管理的形勢出現(xiàn),工作人員培訓合格后上崗(讓工作人員親手操作后,再發(fā)入《擦洗車流程及技術(shù)指南》為參考讓工作人員盡快的掌握技術(shù)與流程考慮到工作人員在工作初期操作不是很熟煉和對工作場地每天到底能擦洗出多少輛車心中不確定,為此推出以下方式:方式(一) 工作人員加入公司后,培訓合格后,派到聯(lián)系好的場地工作(場地費暫定500元/月—100元/月)試用期2個月,試用期間,工作人員每天必須完成,10輛車后,每月有保底薪金4000元,往后每擦洗出一輛車按50%提成,沒有底薪)方式(二) 工作人員試用期滿后,如果愿意,可以向公司申請承包所在的工作聲場地和其它的工作場地成為公司會員后,每天 向公司繳納5輛車的營業(yè)額作為會費,承包人可以無償?shù)氖褂霉镜募夹g(shù)商標,專利資質(zhì)等,剩余多少歸自己,費用承包人自己負擔公司只提供平臺,讓工作人員自己當老板,如此方式,工作人員不用花就有屬于自己生意,也把公司運營的風險降到了最低,真是低風降高回報的項目,公司的宗旨是:提供平臺找好人,分好錢,給承包人當了后勤,展望本項目發(fā)展未來,一片光明,模式是大通途,只有留得住人,才能有大發(fā)展,用模式創(chuàng)造財富,最終實現(xiàn)財富格局的雙贏。八、風險研究新技術(shù)推廣策略和服務策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難。人員流動性大,對公司忠誠度不高,時常出現(xiàn)崗位空缺的風險。實行多元化經(jīng)營,化解對單一產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢。在工作合同中注明,如發(fā)現(xiàn)此類情況,公司給予重罰,第三方擔保必須賠償公司的損失或拒返保證金,經(jīng)理會不定期到各個社區(qū)服務圈巡查。加強資金管理,降低人為財務風險,盡量達到最合理的資源配置提高財務風險意識,降低主觀意識中的財務風險要以財務為核心,形成服務、消費、財務等環(huán)節(jié)之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)資金用途:廣告宣傳,專用工具制造,人員招募,購買相關辦公用品,支付場地費用,房租,水電費、人員工資等。資金籌集管理,收入利潤及分配管理成本費用管理。本公司是一家初創(chuàng)公司,從運營成本考慮,沒有設立太多部門,我們每人都身兼數(shù)職,本項目在進入市場前,應以價格低廉和方便,快捷,作為切入點,宣傳其環(huán)保節(jié)能的獨特優(yōu)勢,讓消費者了解該服務的同時,也為其做活廣告宣傳,其市場潛力無窮,我們以創(chuàng)新的服務,通過強有力的執(zhí)行,去滿足一個已經(jīng)存在而且成熟巨大市場的需求。業(yè)務人員是公司伸在外面的觸角,應該隨時與公司保持密切的聯(lián)系,及時匯報競爭對手的策略。財務部:負責公司資金的籌集,使用和分配,負責日常會計,工作與稅收管理。解決方案:合理確定資本結(jié)構(gòu),控制債務規(guī)模記錄每天實際開支,監(jiān)督費用使用情況,使資金合理運用,符合公司運營規(guī)劃,制定有效的成本計劃,做出準確的費用估算和預算。設立知識產(chǎn)權(quán)保護制度,并對侵犯公司知識產(chǎn)權(quán)的行為按我國有關法律,法規(guī)進行及進處理或訴訟法律,有效保護本公司的利益,在公司利潤擴大時,可以聘請一位兼職律師。解決方案:由于是新技術(shù),前面沒有標桿,氫遇事多加思考,還要熟悉行業(yè)的法律法規(guī),做到對今后可以有出現(xiàn)的法律糾紛問題的快速應付和解決。微水洗車利潤潛力巨大,存在大 量競爭者加入。注:為了用工具的安全,工作人員來公司工作時,必須找一位第三方為其擔保,或用保證金5000元(退出時返還)或能讓公司感到安全的方式。(都是外加工,一次性購買)移動吸塵器1500元/臺,如有必要購買些電動車。第二年擴大本項目服務已經(jīng)逐漸成熟,本項目配套服務不斷完善。服務進入市場,在行業(yè)內(nèi)固定一個優(yōu)勢位置。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大多數(shù)車主都聽交通臺廣播營業(yè)推廣為促進銷售而采取一系列優(yōu)惠措施,如:節(jié)日承降價、分發(fā)優(yōu)惠券、送小禮品等,利用這些方式可以起到增加營業(yè)額且提高知名度的效果。以達到口口相傳目的。而停車場、各大超市、各大酒店等因流動性大,暫時不實行會員卡制度
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