坪帆鞋業(yè)有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 公司不愿意接受首次公開發(fā)行股票的退出方式，那么出售股份就是風險投資公司或創(chuàng)業(yè)家本人采用的一種比較重要的退出方式。因此，從撤資的時間和公司發(fā)展的角度考慮，第 3—5 年時，公司經過了種子期和成長期，已完成一部分新產品和相關產品的開發(fā)，發(fā)展趨勢很好；同時，公司在國內外17的鞋制品行業(yè)中也樹立了良好的形象，產品將有相當?shù)闹龋藭r退出可獲得豐厚的回報。以上集中風險資本的退出估計用時為：3 到 5 年。但是根據(jù)我公司的具體實際，我們設計了以下三種方式：第一：企業(yè)上市在適當?shù)臅r候我公司就要申請入市。1611. 風險資本的退出風險資金退出的成功與否關鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。在后期服務重要突出質量第一，建立以質量為核心的企業(yè)文化，全體員工要樹立質量第一的服務觀念。提高企業(yè)的知名度和聲譽。則每千人支付廣告費用 1 元；若用報紙做媒體，費用 10000 元，預計目標市場收閱者為 500 萬人，則每千人支付廣告費用 2 元，所以應該選擇電視做廣告媒體。初期要主要做好公益廣告，用來宣傳公益事業(yè)或公益道德的廣告，它可以實現(xiàn)企業(yè)自身目標與社會目標的融合，有利于樹立并強化企業(yè)形象。為客戶和我們公司提供一個良好的溝通橋梁。保證產品質量，開發(fā)多種規(guī)格的產品，同時不斷開發(fā)相關新產品，拓寬產品線的廣度和深度。進一步完善和健全銷售網(wǎng)絡；重點研制相關產品，進一步拓展產品線，實行多元化經營戰(zhàn)略；9（710 年） 利用公司現(xiàn)有優(yōu)勢，樹立中國的布鞋品牌，提高在國際市場的占有率。. 發(fā)展戰(zhàn)略（13 年） 在這一個階段，主要是吸引風險投資者，并且公司處于種子階段，主要突破設計和技術上的雙突破，實現(xiàn)具有公司自己特色的產品。公司將注重短期目標和長期戰(zhàn)略相結合，中長期目標將逐步拓寬產品領域，形成以鞋業(yè)設計生產為主，兼顧鞋業(yè)附屬產品開發(fā)、教育、社會公益事業(yè)，集科研、開發(fā)、生產、內外貿易于一體的綜合型、多元化、全方位的鞋業(yè)集團公司。. 政策方針和 WTO 的影響 大學生創(chuàng)業(yè)，在政策上，政府會給于一定的優(yōu)惠，例如在稅收上等等。 競爭產品和競爭對手 目前市場中鞋制品可以說是太豐富了，也有一些市場眼光敏銳的生產商，投資手工布鞋的生產，但目前還沒有形成大的規(guī)模。有獎競答、產品熱銷、產品郵購等等，這樣消費者可以直接和廠家接觸，有利于我們收集到第一手的資料，為我們今后產品開發(fā)和銷售策略提供思路。購買決策流程圖如下：購買決策流程圖圖 1.購買 反饋 推銷、售后服 務 推銷 贈送 是 推銷 贈送 否 網(wǎng)絡宣傳 促銷代理商公益活動網(wǎng)絡營銷經銷商商品展銷會消費者決定購買結束6經調查，坪帆鞋業(yè)公司初期生產的手工布鞋的主要銷售渠道為：? 廠家直銷/各地代理商銷售初期的手工布鞋銷售主要采取這種方式，之所以采取在各地尋找代理商，主要是考慮到能夠堅守進入壁壘，更容易進入新市場。工商管理部門等國家管理機構制定的法規(guī)政策會對其發(fā)展產生重要的影響。坪帆鞋業(yè)的前期產品坪帆牌手工布鞋，將要進入旅游、休閑、家居、開車等鞋制品使用范圍
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