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職能部門崗位說明書(文件)

2025-08-07 04:46 上一頁面

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【正文】 資格證書: 專業(yè)知識:精通財務(wù)管理專業(yè)知識;掌握金融、經(jīng)濟管理等方面的相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉國家財經(jīng)、稅務(wù)、外匯、外貿(mào)方面的政策、法規(guī),以及境內(nèi)外財會法則、規(guī)范和上市企業(yè)財務(wù)運作規(guī)范;理解造船生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和工藝流程;熟悉金融、外貿(mào)等方面的相關(guān)知識工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;2 年以上本崗位所在部門相關(guān)業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系: 直接下級:主管會計師直接上級:財務(wù)中心主任部門內(nèi)部相關(guān)崗位:下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:公司領(lǐng)導(dǎo)各單位主管領(lǐng)導(dǎo)各事業(yè)部派駐財務(wù)人員公司外部相關(guān)單位:集團公司財務(wù)部子公司投資方客戶供應(yīng)商本崗位工作目的概述:根據(jù)部門年度工作計劃,以國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度為指導(dǎo),協(xié)助中心主任負責(zé)組織公司的預(yù)算管理、非船業(yè)務(wù)的成本管理和子公司的財務(wù)監(jiān)管工作,降低公司生產(chǎn)成本、投資收益最大化,保證部門年度工作目標的實現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標準預(yù)算管理:組織各事業(yè)部、職能部門及相關(guān)單位編制年度財務(wù)預(yù)算,對各部門的預(yù)算結(jié)果進行收集和整理形成公司年度財務(wù)預(yù)算報告;監(jiān)控預(yù)算體系的實施,并向相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)提供反饋;按期收集、匯總、編制經(jīng)濟運行資料并報送相關(guān)部門公司全面預(yù)算管理相關(guān)制度直接負責(zé)預(yù)算實現(xiàn)程度;領(lǐng)導(dǎo)滿意度;分析建議數(shù)量和被采納數(shù)量;報告送交及時性非船業(yè)務(wù)成本管理:健全完善非船業(yè)務(wù)單位的成本管理體系,收集、整理成本業(yè)務(wù)方面的相關(guān)數(shù)據(jù),并進行深入分析,針對其中存在的問題提出改進意見并及時向有關(guān)部門反饋、報送主管領(lǐng)導(dǎo)公司成本管理有關(guān)規(guī)定和辦法直接負責(zé)成本降低比率;建議數(shù)量和被采納數(shù)量子公司財務(wù)監(jiān)管:監(jiān)督、指導(dǎo)子公司和聯(lián)營公司的財務(wù)體系運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,報告公司管理層并提出相應(yīng)的改進意見和建議國家財經(jīng)政策、法規(guī);公司財務(wù)管理制度直接負責(zé)財務(wù)監(jiān)管失誤造成的損失;建議可行性保險工作:進行財產(chǎn)類的保金方式的選定、執(zhí)行并投保,處理保險責(zé)任并實施索賠公司對財產(chǎn)保金的有關(guān)規(guī)定直接負責(zé)投保險種的合理性擬定廠內(nèi)價格:維護公司內(nèi)部價格體系的正常運行,聽取有關(guān)方面對價格調(diào)整的相關(guān)意見,并進行相關(guān)調(diào)查、分析和決策,及時對價格體系進行合理改進公司內(nèi)部價格體系管理制度直接負責(zé)價格體系合理性;意見反饋及時性;調(diào)查工作深入程度 填寫人:侯增全、人力資源部 審閱人:曾祥新、楊蓉 15財務(wù)中心主任助理2崗位說明書 崗位名稱財務(wù)中心主任助理2(造船財務(wù)部部長)崗位編碼部門財務(wù)中心崗位編制任職條件最低學(xué)歷:本科相關(guān)資格證書: 專業(yè)知識:精通財務(wù)管理專業(yè)知識;掌握金融、經(jīng)濟管理等方面的相關(guān)知識業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉國家財經(jīng)、稅務(wù)、外匯、外貿(mào)方面的政策、法規(guī),以及境內(nèi)外財會法則、規(guī)范和上市企業(yè)財務(wù)運作規(guī)范;理解造船生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)和工藝流程;熟悉金融、外貿(mào)等方面的相關(guān)知識工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;2 年以上本崗位所在部門相關(guān)業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系: 本崗位部門內(nèi)部相關(guān)崗位:下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:公司領(lǐng)導(dǎo)造船管理部造船事業(yè)部工程管理部成本室物資部造船事業(yè)部經(jīng)理造船事業(yè)部相關(guān)部門公司外部相關(guān)單位:會計師事務(wù)所稅務(wù)局客戶供應(yīng)商或分包商直接上級:財務(wù)中心主任直接下級:造船財務(wù)課長造船成本課長工作目的概述:根據(jù)部門年度工作計劃,以國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司規(guī)章制度為指導(dǎo),主持造船事業(yè)部財務(wù)部的日常工作,具體負責(zé)造船事業(yè)部財務(wù)體系運行的管理工作,并與相關(guān)部門一起進行成本管理工作,降低造船成本,保證部門年度工作目標的實現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標準完善造船事業(yè)部財會運行體系:不斷改進和完善造船事業(yè)部財會核算體系、操作規(guī)范和規(guī)章制度,保證財會信息的及時、準確、完整國家會計準則;公司財會制度直接負責(zé)財會信息完整性、財會信息準確性、財會信息及時性造船事業(yè)部預(yù)算管理:按時編制造船事業(yè)部年度財務(wù)預(yù)算,對實施過程進行監(jiān)督、控制,并將結(jié)果向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反應(yīng)公司全面預(yù)算管理相關(guān)制度與主任助理共同負責(zé)預(yù)算合理性;領(lǐng)導(dǎo)滿意度;預(yù)算控制力度造船事業(yè)部成本管理:制定造船事業(yè)部的目標成本,并將事業(yè)部的目標成本分解到各下屬部門,對生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的成本進行控制、統(tǒng)計、分析工作,并將結(jié)果向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及時反應(yīng)公司成本管理有關(guān)規(guī)定和辦法與財務(wù)中心副主任共同負責(zé)成本降低比率;建議數(shù)量和被采納數(shù)量部門內(nèi)部管理:不斷完善部門內(nèi)部管理制度;分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作;主持進行年度員工的業(yè)績考核工作,并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎金的分配;為公司物色培養(yǎng)人才;關(guān)心員工的生活和思想動態(tài)。 審批本部門各種費用開支,控制部門運作成本部門年度預(yù)算;公司行政管理制度;公司業(yè)績管理辦法全面負責(zé)員工滿意度;投訴數(shù)量;支出是否超出預(yù)算填寫人:王軍、人力資源部 審閱人:韓廣德、李東 19#造船管理部部長崗位說明書 崗位名稱造船管理部部長崗位編碼部門造船管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷: 本科相關(guān)資格證書:專業(yè)知識:精通造船業(yè)務(wù)流程,掌握項目管理、計劃管理的專業(yè)知識業(yè)務(wù)了解范圍:了解造船生產(chǎn)、設(shè)計、商務(wù)等相關(guān)知識,熟悉現(xiàn)代造船模式;了解統(tǒng)計、市場營銷、風(fēng)險防范等相關(guān)知識工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上船舶生產(chǎn)管理、設(shè)計或工藝相關(guān)崗位工作經(jīng)驗;5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;2 年以上本崗位所在部門核心業(yè)務(wù)或下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系: 公司外部相關(guān)單位:船東集團公司船檢政府相關(guān)行政部門集團公司有關(guān)部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位:各室主任部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:公司高層技術(shù)中心造船事業(yè)部重工事業(yè)部順德船廠船運事業(yè)部船舶經(jīng)營部造船事業(yè)部物資部財務(wù)中心直接上級:總經(jīng)理本崗位直接下級:造船管理部副部長造船管理部部長助理               工作目的概述:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和部門年度經(jīng)營計劃要求,作為公司造船日常業(yè)務(wù)的最高管理機構(gòu),負責(zé)公司造船業(yè)務(wù)節(jié)點、物量、計劃的管理、負責(zé)造船生產(chǎn)技術(shù)準備的組織與管理、負責(zé)造船目標成本管理、船舶產(chǎn)品建造策劃、造船業(yè)務(wù)資源跨部門的組織與協(xié)調(diào),以及造船管理改進項目的研究與制定,逐漸落實項目經(jīng)理的管理主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標準制定部門工作計劃:制定部門年度工作計劃,對各項重點工作的負責(zé)人、完成時間和質(zhì)量標準做出明確規(guī)定,保證部門責(zé)任書規(guī)定內(nèi)容的順利完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃;部門年度責(zé)任書直接負責(zé)計劃可行性;計劃編制及時性;計劃對工作重點的落實程度造船生產(chǎn)計劃管理:編制公司造船三年滾動線表;編制分段分工計劃、造船月度生產(chǎn)計劃;改進、完善公司造船生產(chǎn)計劃體系合同規(guī)定、生產(chǎn)能力、設(shè)計能力、資材納期全面負責(zé)計劃編制及時性;計劃可行性;計劃體系合理性;造船成本管理:負責(zé)造船目標成本管理,制訂目標成本、分解下達資材采購目標成本、概略目標成本和詳細目標成本;參與訂貨決策;不斷完善公司造船成本控制體系公司戰(zhàn)略目標;成本管理工作目標全面負責(zé)目標成本設(shè)置合理性;成本降低比率造船生產(chǎn)準備管理:編制生產(chǎn)準備計劃,組織造船設(shè)計、物資、分段制造等方面的生產(chǎn)準備,保證準備工作及時完成,生產(chǎn)工作順利開展;改進、完善公司造船生產(chǎn)準備體系公司生產(chǎn)活動對生產(chǎn)準備工作要求;各相關(guān)部門工作計劃全面負責(zé)體系健全程度準備完備程度;延誤工期天數(shù);項目管理:負責(zé)船舶建造項目的全程管理,負責(zé)造船業(yè)務(wù)資源跨部門的組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃合同規(guī)定全面負責(zé)項目進度和質(zhì)量部門內(nèi)部管理:不斷完善部門內(nèi)部管理制度;分派、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬員工的工作;主持進行年度員工的業(yè)績考核工作,并依據(jù)業(yè)績考核結(jié)果決定下屬工資的調(diào)整和獎金的分配;為公司物色培養(yǎng)人才;關(guān)心員工的生活和思想動態(tài)。 審批本部門各種費用開支,控制部門運作成本部門年度預(yù)算;公司行政管理制度;公司業(yè)績管理辦法全面負責(zé)員工滿意度;投訴數(shù)量支出是否超出預(yù)算 填寫人:李志東、魏冬、人力資源部 審閱人:韓廣德17公司辦公室副主任2/主任助理崗位說明書 崗位名稱公司辦公室副主任2/主任助理崗位編碼部門公司辦公室崗位編制任職條件最低學(xué)歷:大專相關(guān)資格證書:專業(yè)知識:熟悉行政管理及文秘相關(guān)知識;掌握禮賓程序及規(guī)范業(yè)務(wù)了解范圍:了解外事工作及企業(yè)業(yè)務(wù)流程工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿?年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;2年以上造船業(yè)務(wù)相關(guān)部門或本部門下級崗位的管理工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅簻贤P(guān)系: 公司外部相關(guān)單位: 集團公司新聞媒體廣告公司市公安局市外事機構(gòu)部門內(nèi)部相關(guān)崗位:下屬各崗位公司內(nèi)部相關(guān)崗位:公司分管領(lǐng)導(dǎo)公司內(nèi)各部門主管領(lǐng)導(dǎo)直接上級:辦公室主任本崗位直接下級:辦公室主任科員、辦公室主辦雜志主編               工作目的概述:根據(jù)部門年度工作計劃,以公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求為導(dǎo)向,協(xié)助主任負責(zé)來賓接待、公關(guān)活動、對內(nèi)對外宣傳、外事等工作,保證部門年度工作目標的實現(xiàn)主要工作職責(zé)及內(nèi)容工作依據(jù)責(zé)任程度工作結(jié)果衡量標準接待工作:組織“四大節(jié)點”的慶典儀式活動,負責(zé)做好上級及外單位參觀、訪問、交流等的接待工作公司接待工作有關(guān)規(guī)定協(xié)助來賓滿意度;主管領(lǐng)導(dǎo)評價;重大事故數(shù)量宣傳工作:通過廠報、電視、網(wǎng)站等手段,進行公司對內(nèi)對外的宣傳鼓動工作,增加員工認知程度、認同程度,凝聚人心,向外推廣公司形象,提高公司知名度和美譽度公司業(yè)務(wù) 發(fā)展宣傳需求與黨委工作部共同負責(zé)公司知名度;公司美譽度;宣傳工作的深度和廣度外事具體工作:與國家外事主管部門保持良好工作關(guān)系,具體負責(zé)公司員工因公出入境手續(xù)的辦理工作政府外事主管部門有關(guān)規(guī)定全面負責(zé)及時性;員工滿意度;差錯率小車班管理:負責(zé)公司小車班的日常管理工作,保養(yǎng),安全意識教育,保障公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)需要的出行用車公司車輛管理制度直接負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度;車輛保養(yǎng);交通事故數(shù)量協(xié)調(diào)工作:檢查、協(xié)調(diào)會議執(zhí)行情況并及時反饋辦公會紀要;管理會議紀要直接負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)滿意度;部門滿意度 填寫人:潘松炳、殷杰、人力資源部審閱人:韓廣德、李志東 18#風(fēng)險管理部部長崗位說明書 崗位名稱風(fēng)險管理部部長崗位編碼部門風(fēng)險管理部崗位編制任職條件最低學(xué)歷:本科相關(guān)資格證書:律師資格證書專業(yè)知識:掌握合同法律制度、公司法律制度,熟悉訴訟法(民事、行政)、仲裁法、民事法律制度業(yè)務(wù)了解范圍:了解國內(nèi)外經(jīng)濟貿(mào)易運行規(guī)則及財務(wù)管理知識,了解船公司管理流程工作經(jīng)驗?zāi)晗蓿? 5年以上本崗位所涉及業(yè)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗;3年以上中級管理崗位工作經(jīng)驗?zāi)芰σ螅?溝通關(guān)系: 本崗位公司外部相關(guān)單位:各子公司債權(quán)債務(wù)方法院仲裁機構(gòu)律師事務(wù)所工商局公正處技術(shù)監(jiān)督局集團公司相關(guān)部門部門內(nèi)部相關(guān)崗位:部門內(nèi)各崗位公司內(nèi)部相關(guān)部門及崗位:合同風(fēng)險管理委員會財務(wù)中心各事業(yè)部投資發(fā)展部董事會秘書生產(chǎn)保障部安全保衛(wèi)部人力資源部直接上級:公司主管領(lǐng)導(dǎo)
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