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正文內(nèi)容

站果業(yè)項(xiàng)目申報(bào)書(shū)(文件)

 

【正文】 經(jīng)營(yíng)方式,人為地降低了蘋(píng)果的品位,科技投入的不足,貯藏加工手段的滯后,限制了地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,為了滿足企業(yè)產(chǎn)品原料來(lái)源,保證產(chǎn)品質(zhì)量,滿足企業(yè)果品儲(chǔ)藏、加工的需要,完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)鏈條,急需要建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化蘋(píng)果生產(chǎn)模式。因此,要以大農(nóng)業(yè)、大系統(tǒng)、大協(xié)作的思維方式加快發(fā)展,突出大生產(chǎn)、大流通、大貯藏、大加工、大服務(wù)、大效益,用發(fā)展工業(yè)的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),用大思路、大舉措統(tǒng)籌一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)不斷向廣度和深度發(fā)展。鼓勵(lì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)和合作農(nóng)場(chǎng),支持專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶以合作型、租賃型、服務(wù)型等形式建立農(nóng)產(chǎn)品基地。發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),倡導(dǎo)有機(jī)化生產(chǎn),保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,要成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向,要以系統(tǒng)的思維和管理方式促進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),生態(tài)環(huán)境惡劣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民60%以上的收入來(lái)自農(nóng)業(yè)。指導(dǎo)全市農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè),負(fù)責(zé)全市農(nóng)民專業(yè)合作社試點(diǎn)示范和推廣工作,負(fù)責(zé)全市農(nóng)民專業(yè)合作社新技術(shù)的培訓(xùn)與推廣。近年來(lái),我站承擔(dān)并較好的完成了全市農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員培訓(xùn)、專業(yè)合作社農(nóng)民專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)、理事、財(cái)務(wù)管理人員和營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)及基層農(nóng)經(jīng)干部技術(shù)人才集中培訓(xùn),使用農(nóng)民科技直通車(chē)先進(jìn)教學(xué)培訓(xùn)設(shè)備,進(jìn)村入戶、走入田間地頭對(duì)農(nóng)民開(kāi)展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社章程》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》為主要內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng)。其工作職責(zé)是宣傳貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)的法律、法規(guī)和政策;指導(dǎo)完善合作社的建章立制,規(guī)范管理;對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的管理人員進(jìn)行政策法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等綜合知識(shí)培訓(xùn);指導(dǎo)各縣區(qū)按民辦、民管、民受益的原則,籌建農(nóng)民專業(yè)合作社,并指導(dǎo)各類農(nóng)民專業(yè)合作社完善組織機(jī)構(gòu),健全運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算及收益分配等工作,為其提供管理、核算咨詢服務(wù);幫助各類農(nóng)民專業(yè)合作社的管理人員,協(xié)調(diào)聯(lián)系外出學(xué)習(xí)、考察和培訓(xùn);幫助引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),幫助合作社促銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目等。從2010年開(kāi)始,我站將依托農(nóng)民專業(yè)合作社人才培訓(xùn)工作,大力實(shí)施“農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展計(jì)劃”。項(xiàng)目單位組成主管單位:咸陽(yáng)市農(nóng)業(yè)局承擔(dān)單位:咸陽(yáng)市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理站協(xié)作單位:咸陽(yáng)市13個(gè)縣市區(qū)農(nóng)經(jīng)站保障措施組織管理。資金使用和管理。五、實(shí)施地點(diǎn)與規(guī)模實(shí)施地點(diǎn):全市569家果業(yè)合作社為項(xiàng)目實(shí)施地。省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金占總投資的50%,自籌投資占總投資的50%。2011年12月進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié),并對(duì)上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。是否有利于生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。是否有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。果業(yè)已成為我市農(nóng)民增收的主要渠道。實(shí)施果業(yè)合作社社員系統(tǒng)培訓(xùn),蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大面積推廣,可形成新的產(chǎn)業(yè)鏈條,增加就業(yè)機(jī)會(huì)。九、經(jīng)濟(jì)分析通過(guò)果農(nóng)培訓(xùn)增加果品的附加值,大幅度提高果農(nóng)收入。因此,本項(xiàng)目的實(shí)施必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。三是創(chuàng)新、豐富了產(chǎn)業(yè)組織類型,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)和建設(shè)新農(nóng)村都將起到積極地示范推動(dòng)作用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:(簽 字)承 擔(dān)單 位:(蓋 章)二〇一一年三月八日十一、主管單位審核意見(jiàn)主管部門(mén):(蓋 章)二〇一一年 月 日十二、項(xiàng)目審批單位評(píng)審意見(jiàn)二〇一一年 月 日20 / 20。十、承擔(dān)單位意見(jiàn)我站要把項(xiàng)目培訓(xùn)工作作為今年工作重心,使干部和果農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是構(gòu)建和諧社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一是可以輻射帶動(dòng)全市農(nóng)民群眾擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提升加入農(nóng)民專業(yè)合作社,共同參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),加快業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的又快又好轉(zhuǎn)變發(fā)展。也可以在市場(chǎng)價(jià)格低迷的時(shí)候,貯藏、包裝或加工新鮮優(yōu)質(zhì)果品蔬菜,到價(jià)格回暖時(shí)向市場(chǎng)供應(yīng),真正實(shí)現(xiàn)回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)目的。八、組織管理為保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行專項(xiàng)推進(jìn),確保項(xiàng)目實(shí)施順利進(jìn)行。增加農(nóng)民收入、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的農(nóng)民組織如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái),通過(guò)合作社在產(chǎn)、包、銷(xiāo)的組織引領(lǐng)下,可以使農(nóng)民分享包裝、貯藏、銷(xiāo)售、流通等環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品附加值,有效增加農(nóng)民收入。是否有利于增加會(huì)員收入。以生產(chǎn)模式和典型為基本要素,點(diǎn)面結(jié)合、重點(diǎn)突破、板塊推進(jìn)為切人點(diǎn),推動(dòng)方式轉(zhuǎn)變。我市多數(shù)縣區(qū)是農(nóng)業(yè)縣,由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),生態(tài)環(huán)境惡劣,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,農(nóng)民60%以上的收入來(lái)自農(nóng)業(yè)。2011年4月完成外請(qǐng)專家和預(yù)定酒店會(huì)場(chǎng)任務(wù)。六、經(jīng)費(fèi)概算與籌資方式本項(xiàng)目共需投入資金20萬(wàn)元。加強(qiáng)對(duì)資金的檢查和監(jiān)督力度,自覺(jué)接受上級(jí)有關(guān)部
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