【正文】 經(jīng)營方式，人為地降低了蘋果的品位，科技投入的不足，貯藏加工手段的滯后，限制了地域經(jīng)濟的發(fā)展。因此，為了滿足企業(yè)產(chǎn)品原料來源，保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足企業(yè)果品儲藏、加工的需要，完善企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條，急需要建立一個標準化蘋果生產(chǎn)模式。因此，要以大農(nóng)業(yè)、大系統(tǒng)、大協(xié)作的思維方式加快發(fā)展，突出大生產(chǎn)、大流通、大貯藏、大加工、大服務、大效益，用發(fā)展工業(yè)的理念來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，用大思路、大舉措統(tǒng)籌一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推動農(nóng)業(yè)不斷向廣度和深度發(fā)展。鼓勵農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，發(fā)展家庭農(nóng)場和合作農(nóng)場，支持專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶以合作型、租賃型、服務型等形式建立農(nóng)產(chǎn)品基地。發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，倡導有機化生產(chǎn)，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，要成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，要以系統(tǒng)的思維和管理方式促進有機農(nóng)業(yè)的強勢推進。由于經(jīng)濟欠發(fā)達，生態(tài)環(huán)境惡劣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民60%以上的收入來自農(nóng)業(yè)。指導全市農(nóng)民專業(yè)合作社的建設，負責全市農(nóng)民專業(yè)合作社試點示范和推廣工作，負責全市農(nóng)民專業(yè)合作社新技術(shù)的培訓與推廣。近年來，我站承擔并較好的完成了全市農(nóng)民專業(yè)合作社輔導員培訓、專業(yè)合作社農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、監(jiān)事長、理事、財務管理人員和營銷人員培訓及基層農(nóng)經(jīng)干部技術(shù)人才集中培訓，使用農(nóng)民科技直通車先進教學培訓設備，進村入戶、走入田間地頭對農(nóng)民開展《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社章程》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務會計制度》為主要內(nèi)容的培訓活動。其工作職責是宣傳貫徹落實有關農(nóng)民專業(yè)合作社建設的法律、法規(guī)和政策；指導完善合作社的建章立制，規(guī)范管理；對農(nóng)民專業(yè)合作社的管理人員進行政策法規(guī)、市場營銷、財務管理等綜合知識培訓；指導各縣區(qū)按民辦、民管、民受益的原則，籌建農(nóng)民專業(yè)合作社，并指導各類農(nóng)民專業(yè)合作社完善組織機構(gòu)，健全運行機制，加強財務管理、會計核算及收益分配等工作，為其提供管理、核算咨詢服務；幫助各類農(nóng)民專業(yè)合作社的管理人員，協(xié)調(diào)聯(lián)系外出學習、考察和培訓；幫助引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，幫助合作社促銷產(chǎn)品或服務項目等。從2010年開始，我站將依托農(nóng)民專業(yè)合作社人才培訓工作，大力實施“農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展計劃”。項目單位組成主管單位：咸陽市農(nóng)業(yè)局承擔單位：咸陽市農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站協(xié)作單位：咸陽市13個縣市區(qū)農(nóng)經(jīng)站保障措施組織管理。資金使用和管理。五、實施地點與規(guī)模實施地點：全市569家果業(yè)合作社為項目實施地。省級財政補助資金占總投資的50%,自籌投資占總投資的50%。2011年12月進行項目總結(jié)，并對上級部門匯報。是否有利于生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進程。是否有利于推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。果業(yè)已成為我市農(nóng)民增收的主要渠道。實施果業(yè)合作社社員系統(tǒng)培訓，蘋果產(chǎn)業(yè)項目大面積推廣，可形成新的產(chǎn)業(yè)鏈條，增加就業(yè)機會。九、經(jīng)濟分析通過果農(nóng)培訓增加果品的附加值，大幅度提高果農(nóng)收入。因此，本項目的實施必將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。三是創(chuàng)新、豐富了產(chǎn)業(yè)組織類型，對縣域經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建和諧社會和建設新農(nóng)村都將起到積極地示范推動作用。項目負責人：（簽 字）承 擔單 位：（蓋 章）二〇一一年三月八日十一、主管單位審核意見主管部門：（蓋 章）二〇一一年 月 日十二、項目審批單位評審意見二〇一一年 月 日20 / 20。十、承擔單位意見我站要把項目培訓工作作為今年工作重心，使干部和果農(nóng)充分認識到大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，是構(gòu)建和諧社會，建設社會主義新農(nóng)村，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一項重要內(nèi)容。一是可以輻射帶動全市農(nóng)民群眾擴大生產(chǎn)規(guī)模，標準化生產(chǎn)，提升加入農(nóng)民專業(yè)合作社，共同參與市場競爭的意識，加快業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的又快又好轉(zhuǎn)變發(fā)展。也可以在市場價格低迷的時候，貯藏、包裝或加工新鮮優(yōu)質(zhì)果品蔬菜，到價格回暖時向市場供應，真正實現(xiàn)回避市場風險目的。八、組織管理為保證本項目的順利實施，項目實施領導小組，明確工作目標，落實工作責任，實行專項推進，確保項目實施順利進行。增加農(nóng)民收入、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)民組織如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，通過合作社在產(chǎn)、包、銷的組織引領下，可以使農(nóng)民分享包裝、貯藏、銷售、流通等環(huán)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品附加值，有效增加農(nóng)民收入。是否有利于增加會員收入。以生產(chǎn)模式和典型為基本要素，點面結(jié)合、重點突破、板塊推進為切人點，推動方式轉(zhuǎn)變。我市多數(shù)縣區(qū)是農(nóng)業(yè)縣，由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎薄弱，經(jīng)濟欠發(fā)達，生態(tài)環(huán)境惡劣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，農(nóng)民60%以上的收入來自農(nóng)業(yè)。2011年4月完成外請專家和預定酒店會場任務。六、經(jīng)費概算與籌資方式本項目共需投入資金20萬元。加強對資金的檢查和監(jiān)督力度，自覺接受上級有關部