淵源書坊創(chuàng)業(yè)策劃書(文件)
【正文】 書店每月將以開(kāi)業(yè)當(dāng)天的日期設(shè)定會(huì)員日，當(dāng)日消費(fèi)即可享受九折優(yōu)惠的會(huì)員待遇。一般說(shuō)來(lái)，開(kāi)書店要準(zhǔn)備的資金包括三方面（1）是一次性的固定投入，包括店鋪裝修、書架制作、營(yíng)業(yè)設(shè)備購(gòu)置等；（2）是圖書的采購(gòu)資金（商品成本）（3）是日常經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，包括房租、人員工資、其他開(kāi)銷等。） 書架：中檔的報(bào)價(jià)是每個(gè)300元?！ 》孔猓阂晕覀€(gè)人的看法，房租每平方米不宜超過(guò)100元/月，超過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)壓力會(huì)相當(dāng)大。4個(gè)兼職學(xué)生，每人每月工資200元，預(yù)備3個(gè)月，共2400元。向朱勇風(fēng)險(xiǎn)控制的銀行借款難度大，只有通過(guò)個(gè)人的信譽(yù)保障向風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)融資才可以盡量降低融資的時(shí)間及其他成本。 ：時(shí)代的節(jié)奏在加快，知識(shí)的更新也在變快，作為知識(shí)的傳統(tǒng)載體的書籍必將越來(lái)越普及，然而新的閱讀方式的出現(xiàn)，讀者選擇的手段也在增加與改變，尤其對(duì)于“二手書”這種再利用資源都是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。這對(duì)我們書籍的管理提出了新的要求，運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、新包裝、調(diào)配等成本或價(jià)值往往通過(guò)時(shí)間來(lái)發(fā)現(xiàn)，因此我認(rèn)為二手書的銷售就是建立在時(shí)差上的渠道建設(shè)。在企業(yè)的成長(zhǎng)階段，用企業(yè)積累的資金和向銀行的貸款投資與企業(yè)的發(fā)展與業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越。四、對(duì)書籍本身的應(yīng)對(duì)策略 保持書店干凈整潔的環(huán)境，一方面實(shí)現(xiàn)對(duì)書籍的保護(hù)，一方面增加消費(fèi)者對(duì)本店的好感。因此，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，需要時(shí)刻監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展與變化情況，并確定隨著某些風(fēng)險(xiǎn)的消失而帶來(lái)的新的風(fēng)險(xiǎn)。第八章 SWTO分析優(yōu)勢(shì)S1 新書市場(chǎng)含水量太高，學(xué)生更傾向于價(jià)格低廉的二手書籍。機(jī)會(huì)O1 周邊沒(méi)有成型的二手書店，競(jìng)爭(zhēng)力弱。3 周邊競(jìng)爭(zhēng)力弱。威脅T 1 二手書將受到價(jià)低的倒版盜版書籍的沖擊。21 / 21。WT策略1 注意書的保養(yǎng)問(wèn)題以及更新?lián)Q代。2 努力擴(kuò)大客源。SO策略1 二手書較新書低價(jià)。劣勢(shì)W1 寒暑假客源極少。 二是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的變化情況及時(shí)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，并及時(shí)識(shí)別和分析已發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的遺留風(fēng)險(xiǎn)和新增風(fēng)險(xiǎn)，采取適當(dāng)?shù)膽?yīng)對(duì)措施。再者增加舊書的流動(dòng)性，加快資金的流動(dòng)與回收。三、市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)管理及渠道風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者，建立完善的協(xié)調(diào)與配送服務(wù)，打造我們的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與各大書店、學(xué)校、報(bào)紙雜志社建立穩(wěn)定的舊書供應(yīng)渠道，甚至直接與大學(xué)生本人聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)收書與售書的一體化，同時(shí)開(kāi)辟我們二手書的服務(wù)形式，集售書、租書、換書等多種業(yè)務(wù)為一體，開(kāi)發(fā)范圍更大的消費(fèi)群體。因此我們作為公司發(fā)起人自籌一部分資金，向風(fēng)險(xiǎn)融資機(jī)構(gòu)再融資一部分資本，待經(jīng)營(yíng)到一定階段，就可以進(jìn)行資產(chǎn)抵押或信譽(yù)擔(dān)保向銀行貸款，鞏固和拓展我們的供銷渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，積累規(guī)模效益。四、渠道風(fēng)險(xiǎn)分析：對(duì)于供銷渠道的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，需要信息的及時(shí)收集與整理，書籍的運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)，尤其是銷售渠道的管理運(yùn)作，供應(yīng)者與消費(fèi)者往往出現(xiàn)了重合，對(duì)于我們二手書店需要做的就是書籍的使用時(shí)差，學(xué)生作為我們主要是市場(chǎng)對(duì)象，供需往往出現(xiàn)時(shí)間與地點(diǎn)的集中性特點(diǎn)，而對(duì)于社會(huì)上其他比較分散的供求者來(lái)說(shuō)其供銷渠道的波動(dòng)性較大，需要更多的時(shí)間與金錢的投入。三、市場(chǎng)供需風(fēng)險(xiǎn)分析： 競(jìng)爭(zhēng)者分析：淵源書坊作為集信息與實(shí)體于一身的新開(kāi)辟夾縫中企業(yè)，一邊有創(chuàng)統(tǒng)的書籍銷售商的擠壓，另一邊有時(shí)興的網(wǎng)絡(luò)書城在搶占書籍銷售的市場(chǎng)。 列表如下： 項(xiàng)目 金額 節(jié)約狀態(tài) 9000 3000 4500 4500 10000 10000 20000 20000 15000 15000 11400 11400 6000 6000 合計(jì) 75900 69900開(kāi)這樣一家30平方米的小書店需要籌資69900元。）我們就按每平方米100元/月舉例
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