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浙江某房地產(chǎn)開發(fā)公司職務(wù)說(shuō)明書(文件)

 

【正文】 備采購(gòu)事項(xiàng)17 / 123第五部分:其他職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人力資源部、前期部和經(jīng)營(yíng)部的組織管理工作審核下屬部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)置,明確崗位職責(zé)負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)幫助解決下屬工作中的困難,協(xié)調(diào)處理下屬之間的工作糾紛負(fù)責(zé)下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排職責(zé)八工作任務(wù)審批部門費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,控制費(fèi)用開支職責(zé)九 職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)外部協(xié)調(diào)關(guān)系勞動(dòng)局、學(xué)校、教育局、人才中心、項(xiàng)目所在地的政府部門和各種社會(huì)機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的各專業(yè)單位、材料供應(yīng)商、設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院、建筑公司、監(jiān)理公司職位權(quán)限人事權(quán) 對(duì)分管部門經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲、調(diào)配、任免的建議權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)分管部門費(fèi)用支出的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、公關(guān)等費(fèi)用支出的審批權(quán)權(quán)限內(nèi)的材料、設(shè)備采購(gòu)事項(xiàng)的資金審批權(quán)權(quán)限內(nèi)的其他財(cái)務(wù)審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)公司戰(zhàn)略、公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的建議權(quán);對(duì)人力資源部、前期部和經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)人力資源部、前期部和經(jīng)營(yíng)部工作有指揮、檢查監(jiān)督權(quán);人力資源管理、前期部、經(jīng)營(yíng)部工作計(jì)劃審核權(quán)員工崗位調(diào)整和晉級(jí)事項(xiàng)的審核權(quán)員工的錄用的審核權(quán)公司考核、薪酬和福利制度的審核權(quán)公司月度、季度和年度考核的審核權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)部工作績(jī)效有考核權(quán);員工工資和獎(jiǎng)金計(jì)算和審核權(quán)公司培訓(xùn)計(jì)劃的決定權(quán)員工技術(shù)職務(wù)評(píng)定的審核權(quán)招投標(biāo)工作計(jì)劃和招投標(biāo)文件的審核權(quán)投標(biāo)單位的資質(zhì)審查權(quán)招標(biāo)合同的審核權(quán)材料、設(shè)備采購(gòu)的審核權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)任職資格教育水平 大專或以上學(xué)歷專業(yè)要求 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)18 / 123培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)管理培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上房地產(chǎn)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力知識(shí)與技能 具有房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)管理、招投標(biāo)和法律知識(shí),具備公關(guān)技能,會(huì)使用 WORD,EXCEL 辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它使用工具/設(shè)備 電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,經(jīng)常加班備注19 / 123財(cái)務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱 副總經(jīng)理(主管財(cái)務(wù)部、預(yù)算部) 崗位編號(hào)所在部門 崗位定員 1直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人數(shù) 2直接下級(jí) 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、預(yù)算部經(jīng)理 崗位分析時(shí)間 2022 年 12 月職責(zé)概述參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策;負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)和預(yù)算工作職責(zé)與工作任務(wù) 工作記錄第一部分:制定制度和計(jì)劃職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司重大投資、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策,參與房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性分析,提出財(cái)務(wù)建議職責(zé)一工作任務(wù)向上級(jí)提供外部資金市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和公司財(cái)務(wù)狀況等信息,為高層決策提供支持職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)部和預(yù)算部規(guī)章制度,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批組織制定會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法 財(cái)務(wù)管理辦法職責(zé)二工作任務(wù) 組織制定公司工程概預(yù)算、決算管理辦法職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督執(zhí)行財(cái)務(wù)部和預(yù)算部工作計(jì)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃,擬定公司財(cái)務(wù)部和預(yù)算部工作規(guī)劃和年度、季度、月度計(jì)劃職責(zé)三工作任務(wù) 監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況第二部分:會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算工作組織憑證審核,分類記賬 公司會(huì)計(jì)賬簿監(jiān)督公司的發(fā)票、支票管理工作,定期檢查庫(kù)存現(xiàn)金,控制庫(kù)存現(xiàn)金額度,保證賬實(shí)相符組織月度、季度、年度會(huì)計(jì)結(jié)算,編制、審核財(cái)務(wù)報(bào)表職責(zé)四工作任務(wù)組織年度財(cái)務(wù)決算 年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告職 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作20 / 123制定資金計(jì)劃,合理籌措資金,保證資金供應(yīng) 融資計(jì)劃書組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)控執(zhí)行,并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整組織財(cái)務(wù)分析,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持審核公司各項(xiàng)費(fèi)用支出,組織成本管理工作組織稅務(wù)籌劃和納稅申報(bào)工作 稅務(wù)籌劃書擬訂公司利潤(rùn)分配計(jì)劃,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),對(duì)公司利潤(rùn)的使用與分配提出建議責(zé)五工作任務(wù)組織資產(chǎn)的管理工作,定期組織固定資產(chǎn)、存貨的清查、核實(shí),制定應(yīng)收款的管理政策,組織清收應(yīng)收款項(xiàng)第三部分:概算、預(yù)算、決算工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的投資估算和初步設(shè)計(jì)概算、工程預(yù)算、決算等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作組織項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算工作組織可行性研究投資估算和初步設(shè)計(jì)概算,參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作組織編制工程預(yù)算 工程預(yù)算書職責(zé)六 工作任務(wù)組織工程結(jié)算和決算 工程決算報(bào)告職責(zé)表述:組織項(xiàng)目的成本管理,參與決策并提供決策支持,協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作組織預(yù)算部門的施工圖紙會(huì)審工作組織審核項(xiàng)目工程量進(jìn)度,審核工程進(jìn)度款支付數(shù)額組織審核項(xiàng)目部提交的施工聯(lián)系單,核準(zhǔn)變更事項(xiàng)的費(fèi)用職責(zé)七工作任務(wù)組織商品房銷售面積的計(jì)算 商品房銷售面 積表第四部分:參與招投標(biāo)工作職責(zé)表述:參與規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑施工、監(jiān)理和設(shè)備材料采購(gòu)的招投標(biāo)事務(wù),組織確定招投標(biāo)標(biāo)底組織計(jì)算確定招投標(biāo)標(biāo)底,報(bào)招標(biāo)工作小組審查 標(biāo)底參與評(píng)標(biāo)工作職責(zé)八工作任務(wù)審核起草規(guī)劃設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、建筑施工招標(biāo)合同職責(zé)表述:參與審核乙方總包范圍內(nèi)的材料和設(shè)備的采購(gòu)職責(zé)九工作任務(wù)組織制定預(yù)算定額和單價(jià),參與審核乙方材料和設(shè)備采購(gòu),提供專業(yè)性意見第五部分:其他21 / 123職責(zé)表述:組織公司統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)十工作任務(wù)收集和整理各部門房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資產(chǎn)狀況、人力資源等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表并向有關(guān)單位報(bào)送 各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)表述:組織檢查監(jiān)督下屬公司的會(huì)計(jì)和出納業(yè)務(wù)組織定期檢查下屬公司原始憑證、記帳憑證、明細(xì)帳、總帳和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制處理,保證賬務(wù)處理的真實(shí)、合理、合法職責(zé)十一工作任務(wù) 組織定期檢查監(jiān)督下屬公司的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),保證賬賬、賬實(shí)相符職責(zé)表述:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部和預(yù)算部的組織管理工作負(fù)責(zé)下屬工作任務(wù)分派,指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核和評(píng)價(jià) 員工考核表幫助解決下屬工作中的困難,協(xié)調(diào)處理下屬之間的工作糾紛負(fù)責(zé)下屬職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排職責(zé)十二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)審批部門費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,控制費(fèi)用開支職責(zé)十三 職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)外部協(xié)調(diào)關(guān)系銀行、財(cái)政局、稅務(wù)局、工商局、審計(jì)事務(wù)所、統(tǒng)計(jì)局、技術(shù)監(jiān)督局、房管處、物價(jià)委、市招標(biāo)辦、設(shè)計(jì)院、建筑公司、監(jiān)理公司、公證處職位權(quán)限人事權(quán) 對(duì)財(cái)務(wù)部、預(yù)算部經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲、調(diào)配、任免的建議權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)各項(xiàng)費(fèi)用開支的監(jiān)督檢查權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部、預(yù)算部費(fèi)用開支的審查權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部、預(yù)算部各項(xiàng)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)公司戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)規(guī)劃制定調(diào)整和投融資等重大決策的建議權(quán)規(guī)劃設(shè)計(jì)決策參與權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部、預(yù)算部工作有指揮、檢查監(jiān)督權(quán);工程預(yù)、決算的審核權(quán)招投標(biāo)決策參與權(quán)招投標(biāo)標(biāo)底的建議權(quán)招投標(biāo)相關(guān)合同的會(huì)簽權(quán)工程量的審核權(quán)工程進(jìn)度付款的審核權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)部、預(yù)算部工作績(jī)效有考核權(quán);對(duì)公司決定、決議的督辦權(quán)總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)任職資格22 / 123教育水平 大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)要求 財(cái)會(huì)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 財(cái)會(huì)、房地產(chǎn)開發(fā)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)個(gè)人素質(zhì) 人際交往能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力;良好的職業(yè)道德知識(shí)與技能 具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)、證券金融、工程預(yù)決算、法律知識(shí)能夠熟練使用工作用辦公軟件和財(cái)務(wù)軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它使用工具/設(shè)備 電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,偶爾加班備注23 / 123營(yíng)銷副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱 副總經(jīng)理(主管總經(jīng)理辦公室、 營(yíng)銷部) 崗位編號(hào)所在部門 崗位定員 1直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人數(shù) 2直接下級(jí) 總經(jīng)理辦公室主任、營(yíng)銷部經(jīng) 理 崗位分析時(shí)間 2022 年 12 月職責(zé)概述參與公司經(jīng)營(yíng)決策,負(fù)責(zé)組織公司行政事務(wù)、信息管理、檔案管理和后勤事務(wù),組織項(xiàng)目的前期決策和營(yíng)銷策劃工作,組織房產(chǎn)銷售工作職責(zé)與工作任務(wù) 工作記錄第一部分:參與公司決策職責(zé)表述:參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策職責(zé)一工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),尤其是分管工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出建議第二部分:行政后勤管理職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司行政事務(wù)工作組織制定并審核公司年度、月度工作計(jì)劃 計(jì)劃匯總文件審核公司年度、月度工作計(jì)劃的調(diào)整事項(xiàng) 計(jì)劃調(diào)整文件檢查、督促對(duì)會(huì)議、文件決議的催辦工作審核公司文件的擬定,監(jiān)督文件的傳閱歸檔,簽批處理來(lái)往文電文件呈批單《執(zhí)行情況報(bào)告單》組織對(duì)外信息發(fā)布、宣傳、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、公關(guān)與接待工作,拓展公關(guān)業(yè)務(wù),樹立企業(yè)良好形象職責(zé)二工作任務(wù)組織后勤管理工作,審核辦公用品的領(lǐng)用職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司的信息管理工作職責(zé)三 工作任務(wù) 審核公司信息化建設(shè)規(guī)劃方案 信息化規(guī)劃方案24 / 123組織辦公自動(dòng)化系統(tǒng)和內(nèi)部公共數(shù)據(jù)庫(kù)信息的建立和維護(hù)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司除財(cái)務(wù)外的所有歸檔檔案管理組織公司除財(cái)務(wù)檔案以外所有歸檔檔案的及時(shí)分類、匯總,安全存放保管檔案登記簿職責(zé)四 工作任務(wù)批準(zhǔn)密級(jí)檔案的借閱 檔案借閱登記簿第三部分:營(yíng)銷和銷售管理職責(zé)表述:負(fù)責(zé)審核公司營(yíng)銷部管理制度和工作計(jì)劃審核公司營(yíng)銷管理制度 營(yíng)銷管理制度審核商品房銷售管理辦法和銷售獎(jiǎng)勵(lì)辦法 銷售管理辦法和銷 售獎(jiǎng)勵(lì)辦法職責(zé)五審核營(yíng)銷部半月、月度、季度工作計(jì)劃,以及項(xiàng)目的年度/季度/月度銷售計(jì)劃、銷售回款計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí) 銷售回款計(jì)劃職責(zé)表述:參與項(xiàng)目的投資決策工作參與項(xiàng)目評(píng)估和可行性分析職責(zé)六 工作任務(wù) 參與規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的會(huì)審工作職責(zé)表述:組織項(xiàng)目的前期決策和營(yíng)銷策劃工作審核開發(fā)項(xiàng)目的營(yíng)銷策劃方案 營(yíng)銷策劃方案審核營(yíng)銷策劃的費(fèi)用開支計(jì)劃 費(fèi)用開支計(jì)劃審批權(quán)限內(nèi)的費(fèi)用開支組織公司品牌定位工作,組織公司品牌宣傳和推廣職責(zé)七 工作任務(wù)審核廣告計(jì)劃的制定職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織房產(chǎn)銷售工作審核營(yíng)銷部擬定的銷售方案及商品房銷售價(jià)格的方案組織房產(chǎn)預(yù)訂、商品房意向書簽訂及銷售合同簽訂落實(shí)資金回籠,組織辦理按揭貸款各種手續(xù) 銷售回款計(jì)劃負(fù)責(zé)掌握了解所銷售房產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)展情況職責(zé)七 工作任務(wù)組織業(yè)主滿意度調(diào)查第四部分:其他職 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和營(yíng)銷部的組織管理工作25 / 123負(fù)責(zé)審核內(nèi)部?jī)?nèi)部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、明確崗位職責(zé)下屬工作任務(wù)分派,指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)工作 員工考核表負(fù)責(zé)下屬員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)幫助解決下屬工作中的困難,協(xié)調(diào)處理下屬之間的工作糾紛負(fù)責(zé)下屬員工職業(yè)生涯指導(dǎo)、能力開發(fā)指導(dǎo)和培訓(xùn)安排責(zé)八工作任務(wù)審批部門費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,控制費(fèi)用開支職責(zé)九 職責(zé)表述:完成直接上級(jí)交辦的其他任務(wù)外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門、新聞媒體、辦公用品供應(yīng)商、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、營(yíng)銷策劃公司、各類廣告公司職位權(quán)限人事權(quán) 對(duì)工程項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)權(quán)和獎(jiǎng)懲、調(diào)配、任免的建議權(quán)對(duì)下屬員工的聘用、調(diào)崗、晉升有建議權(quán)財(cái)務(wù)權(quán) 對(duì)費(fèi)用開支的審查權(quán)權(quán)限內(nèi)的總經(jīng)理辦公室、營(yíng)銷部相關(guān)費(fèi)用支出的審批權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)公司戰(zhàn)略、公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大決策的建議權(quán);制定總經(jīng)理辦公室、營(yíng)銷部制度的審核權(quán)總經(jīng)理辦公室、營(yíng)銷部制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查權(quán)總經(jīng)理辦公室、營(yíng)銷部工作計(jì)劃及其調(diào)整的審核權(quán)對(duì)工程項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)部工作有指揮、檢查監(jiān)督權(quán);公司文件擬定的審核權(quán)來(lái)往文電的簽批處理權(quán)辦公用品領(lǐng)用的審核權(quán)密級(jí)檔案借閱的批準(zhǔn)權(quán)項(xiàng)目前期決策的參與權(quán)營(yíng)銷策劃方案和銷售方案的審核權(quán)商品房銷售價(jià)格方案的審核權(quán)廣告計(jì)劃的審核權(quán)對(duì)總經(jīng)理辦公室、營(yíng)銷部工作績(jī)效有考核權(quán);總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的決策權(quán)任職資格教育水平 大專或以上學(xué)歷專業(yè)要求 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn) 5 年以上房地產(chǎn)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上管理經(jīng)驗(yàn)26 / 123個(gè)人素質(zhì) 很高的工作熱情和工作主動(dòng)性,具有領(lǐng)導(dǎo)能力、很強(qiáng)的人際交往能力、溝通能力、判斷和決策能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力知識(shí)與技能 具有房地產(chǎn)開發(fā)、房產(chǎn)銷售、營(yíng)銷策劃、企業(yè)管理和法律知識(shí),會(huì)使用 WORD,EXCEL 辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)其它使用工具/設(shè)備 電話、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,經(jīng)常加班備注27 / 123工程副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱 副總經(jīng)理(主管工程項(xiàng)目部) 崗位編號(hào)所在部門 崗位定員 1直接上級(jí) 總經(jīng)理 所轄人數(shù)直接下級(jí) 工程項(xiàng)目部經(jīng)理 崗位分析時(shí)間 2022 年 12 月職責(zé)概述參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策,負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目相關(guān)的工程建設(shè)管理工作職責(zé)與工作任務(wù) 工作記錄第一部分:參與公司決策職責(zé)表述:參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案參與公司經(jīng)營(yíng)管理決策職責(zé)一工作
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