娛樂產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站商業(yè)計劃書畢業(yè)設計(doc畢業(yè)設計論文)(文件)
【正文】 產(chǎn)業(yè)自助票務服務機擁有巨大的市場潛力。而我們的售票機則是通過互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡購票，且當場出票，這樣減少了排隊的苦惱，更加方便、快捷。競爭者三：維絡城維絡城與我們的營銷模式很相似，且知名度大于我們。營銷策略要想擴大產(chǎn)品市場份額，提高本產(chǎn)品銷量和知名度，必須將本機特色及好處的信息大量傳遞給目標消費者，獲得廣大消費者的初步認可和信賴， 激發(fā)他們的購買欲并促使這種購買動機轉(zhuǎn)化為實際購買行為，增加公司盈利。：網(wǎng)絡宣傳：（1）與Mtime時光網(wǎng)合作，將我們的廣告放在Mtime首頁，突出本機可售電影票這一特色。（3）電子郵件營銷：制作公司信息，介紹產(chǎn)品內(nèi)容、形式、特色、優(yōu)惠手段以及相關資訊，掌握大量有效的目標客戶群體的郵件庫資源，進行點對點的有效傳播。財務計劃 本公司是股份有限公司。【2】廣告（按照商家對于機點的使用數(shù)量和使用時間來收費的）：每小時30元【3】顧客群體：對人群不收費，持卡員每張卡30元在公司的起步階段，計劃在北京城安裝50臺。12=109822產(chǎn)品的回收策略 本產(chǎn)品通過稍微改動可被用于KTV、地鐵站、各種出票小店等，所以對于廢品我們準備重裝后二手出售，以便抵消前期維修費用。此機器必須在配置上支持系統(tǒng)及軟件更新，并且在大量市場驗證之后，確保機器的可操作性及實用性。從利潤表中可見公司的現(xiàn)金流始終是很充足的。但作為預備階段，我們的規(guī)模不會有大的變動。所以，第二年只分配凈利潤的10%，第三年為20%，第四年為30%。七年后推到深圳、天津、武漢和大連四個城市。我們必須得到影院的有力支持才可以與各大影院聯(lián)網(wǎng)合作，而且，影院對于該項目的支持程度，在一定程度上決定了我們?nèi)蘸蟮陌l(fā)展前景。序號里程碑起始時間結束時間1公司成立2技術研發(fā)人員作出第一臺實體機并聯(lián)網(wǎng)試用3向各大影院、商家推廣并簽訂合約開始合作4第一階段擴大運營規(guī)模201620175第一階段擴大運營規(guī)模2019。當運營一段時間后，隨著廣大消費者對于自助購買電影票的認可程度的提升我們將擴大運營規(guī)模，加入更多的商家，并增大市面上的實體機數(shù)量。其次，在人力物力均實現(xiàn)的前提下，由技術部門開發(fā)出第一臺實體機并聯(lián)網(wǎng)促成了我們與各大影院、商家談合作的先決條件及有力資本。故投資回報率大概如下：第一年 100%=%第三年 100%=%第四年 100%=%第五年擴建公司，將機器在北京市加到100臺，并且推進到上海，此年的投資回報率會降低，但目前，投資人已可將全部本金抽回。投資退出方式本公司采用利潤分紅對投資者進行回報的。由于市場需求量大，涉及的面廣，電子產(chǎn)品的普及，娛樂業(yè)的蒸蒸日上，人們對生活質(zhì)量要求的不斷提高，各種電子產(chǎn)品價格的飛速下跌，使用我們產(chǎn)品的企業(yè)和顧客會越來越多，我們的產(chǎn)品贏利潛力不錯。首次安裝50臺，總計250000 預計一年報廢。總計32500/月獎金：年末無重大差錯的情況下，后勤部每人500，其他人每人1500。根據(jù)對各種企業(yè)做的調(diào)查，預計在剛剛起步階段，即公司運營第二年，電影院對我們產(chǎn)品的認同率為5%，其他商家為10%，認同我們的群體也不過20%以西單為例做調(diào)查，周圍（覆蓋面較大）的電影院大該有5家， 全北京電影院有200左右，娛樂業(yè)企業(yè)有約100家。 公司的營業(yè)收入和營業(yè)成本如下： 結合維絡城已經(jīng)相關網(wǎng)站的定價標準【1】本公司收取商家的中介費如下（按照商家對于機點的使用數(shù)量和使用時間來收費的）:1. 為其打印電影票的電影院，每年每臺機器1500元（維絡城的機器每年收到3000 左右），營業(yè)額超出為其跟我們合作前年均收入部分按3%提成收入2. 在本機器上放置企業(yè)的打折等宣傳的網(wǎng)站，并為其打印優(yōu)惠劵的商家，每年每臺1000元：小型網(wǎng)站（20頁面以下）每一標準頁：20元，我們做的網(wǎng)站以3頁為最佳。實體宣傳：自助購票機本身就可以引起路人的好奇，同時在人流量大的商業(yè)區(qū)雇人偶，吸引過路者眼球。例如人人網(wǎng)上建公共主頁、豆瓣上建小組、微博搜索“電影”“娛樂”“美食”等關鍵詞來找到潛在的消費者，不斷向他們提供此類信息，抓住消費者眼球，在提供幫助的同時，也宣傳了我們自己的產(chǎn)品。消費者點開旗幟，便可直接看到商戶信息、廣告、以及近期優(yōu)惠活動。維絡城只是打印優(yōu)惠劵，而我們在儲藏了商家信息的同時，更加加入了直接刷卡消費、打印出票的功能，直接帶動了消費。但是，我們的優(yōu)勢在于，我們可以直接選擇想看的電影、場次、以及座位，并且當場打印出電影票，這樣就省去了拿著手機二維碼去影院再次換票的麻煩。相比于影院柜臺售票，我們的優(yōu)勢非常鮮明且具有競爭力。2007年美國在線影票銷售已占到整體票房的10%~%，中國電子影票市場剛剛起步，電子影票市場規(guī)模預計為票房的~2040%，同時，從實際數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)影院上座率僅為13%~20%；影院迫切需要能擴展觀影用戶群、并提供增值服務的第三方，從以上種種因素，我們看到了娛樂產(chǎn)業(yè)自助票務服務機的市場潛力。隨著市場的逐漸成熟、電子商務網(wǎng)站的崛起以及網(wǎng)上支付等第三方支付平臺的普及，
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