【正文】 組織到位，全面開展工作。 初步設(shè)計(jì) 根據(jù)初測外業(yè)驗(yàn)收意見，修改和完善路線方案及相關(guān)資料的收集后即進(jìn)入初步設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè)階段。 施工圖設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件及已取得的定測和詳勘資料，在聽取業(yè)主意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行總體設(shè)計(jì)、路線、路基路面及排水、橋涵、路線交叉、交通工程及沿線設(shè)施、環(huán)境保護(hù)、其它工程、筑路材料、施工組織計(jì)劃、施工圖預(yù)算及基礎(chǔ)資料。為施工圖設(shè)計(jì)提供詳 實(shí)資料。 注：如業(yè)主需提前工期， 我公司 將全力配合，加班加點(diǎn)完成本項(xiàng)目的各階段設(shè)計(jì)工作，以加快本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，以上僅為正常設(shè)計(jì)進(jìn)度安排。 設(shè)計(jì)控制 為保證我 公司 工程設(shè)計(jì)過程按規(guī) 定程序進(jìn)行，并處于受控狀態(tài)，確保設(shè)計(jì)滿足顧客或合同要求，設(shè)計(jì)過程將嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)和開發(fā)過程控制程序》，完成以下步驟： 1）設(shè)計(jì)輸入：確定顧客對工程項(xiàng)目的功能和性能要求、確認(rèn)該要求與設(shè)計(jì)所適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否一致（當(dāng)存在沖突，應(yīng)向顧客說明、協(xié)商，達(dá)成共識）。 防不合格產(chǎn)品措施 我 公司 為防止不合格品的非預(yù)期使用或交付，建立了《不合格品的控制程序》，對不合格品的標(biāo)示、記錄、評價(jià)、隔離和處理的職責(zé)與權(quán)限作出明確規(guī)定。由院總工辦負(fù)責(zé)制定文件標(biāo)識的規(guī)定；設(shè)計(jì)所負(fù)責(zé)文件標(biāo)識（含檢驗(yàn)和驗(yàn)證狀態(tài)）的實(shí)施和可追溯性的控制；經(jīng)營室負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)文件的最終產(chǎn)品標(biāo)識的檢查；檔案室負(fù)責(zé)歸檔文件標(biāo)識檢查。 c 總工程師負(fù)責(zé)審批質(zhì)量保證計(jì) 劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。 b 不合格產(chǎn)品的控制及糾正和預(yù)防措施的落實(shí)。 3）加強(qiáng)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核，在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中或項(xiàng)目開始前對院的質(zhì)量保證體系進(jìn)行內(nèi)部審核以保證體系的完整、有效運(yùn)行。針對本 項(xiàng)目制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制流程，設(shè)立專業(yè)齊全、人員結(jié)構(gòu)合理的測設(shè)項(xiàng)目部，調(diào)配專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)勘、設(shè)隊(duì)伍，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人全職工作，確保本項(xiàng)目質(zhì)量水平。 ③項(xiàng)目部根據(jù)工作大綱及資料調(diào)查提綱開展循序漸進(jìn)的外業(yè)測設(shè)工作，外業(yè)測設(shè)工作中，在項(xiàng)目部對各項(xiàng)工作自檢的基礎(chǔ)上，院派出中間檢查組對外業(yè)測設(shè)進(jìn)行中間檢查，尤其對路線方案及重點(diǎn)工程進(jìn)行核查，做出檢查修正意見，使外業(yè)工作得以有效監(jiān)控。 ⑦對重點(diǎn)疑難工程，設(shè)計(jì)方案要有認(rèn)證過程，聘請專家提出認(rèn)證意見，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合要求。 定期督促檢查工作大綱的執(zhí)行情況，如果某一環(huán)節(jié)不能按時(shí)完成，及時(shí)調(diào)集力量加以彌補(bǔ)，并保留有關(guān)檢查記錄。 設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組織編制項(xiàng)目總計(jì)劃， 上報(bào)審查，待批準(zhǔn)。本項(xiàng)目工作內(nèi)容繁多，工期十分緊張。 控制措施 (1)建立高效的組織體系，推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行 由生產(chǎn)副院長為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全院相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員及后勤保障的總體調(diào)配、重大技術(shù)的指導(dǎo)和審批；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目組，由高級工程師任本項(xiàng)目設(shè)計(jì)主持人，對本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)。 (3)加大人員投入，保證質(zhì)量，加快進(jìn)度 本項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)對專業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)要求高，且工作時(shí)間緊，投標(biāo)人在配備測設(shè)技術(shù)人員時(shí)充分考慮了這一情況。 在各階段根據(jù)合同規(guī)定、工期總體籌劃及總體技術(shù)作業(yè)工作計(jì)劃的要求，編制詳細(xì)的工點(diǎn)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制計(jì)劃。 （ 3）進(jìn)度中間檢查的內(nèi)容、時(shí)間和次數(shù)。 （ 6）初步設(shè)計(jì)文件中應(yīng)明確給出施工圖設(shè)計(jì)的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。具體作法：我們按不同專業(yè)類別分別派遣 1～ 2 名設(shè)計(jì)代表常駐工地現(xiàn)場（工程師及以上），確保常駐設(shè)計(jì)代表不少于 6 人，他們由設(shè)計(jì)代表處統(tǒng)一管理，并保證： （ 1）及時(shí)解決施工中的有關(guān)技術(shù)問題，在接到業(yè)主要求后，保證 5 小時(shí)內(nèi)派人到現(xiàn)場； （ 2）對于因設(shè)計(jì)原因造成的一般性變更設(shè)計(jì)，在 1 天內(nèi)交付圖紙；重大變更設(shè)計(jì)，在 4 天內(nèi)完成； （ 3）若業(yè)主 在工作中認(rèn)為設(shè)計(jì)代表不稱職或有違紀(jì)、違法行為并提出更換時(shí)，我們將在接到更換通知的 2 天內(nèi)完成更換工作并使業(yè)主滿意。我們的施工服務(wù)將精心組織，同業(yè)主及相關(guān)院密切配合，保證溝通的順暢，滿足工程建設(shè)的需要。及時(shí)派人向承包商現(xiàn)場交接導(dǎo)線、水準(zhǔn)等控制標(biāo)志。設(shè)計(jì)回訪要廣泛聽取有關(guān)單位各方面的意見，現(xiàn)場查詢代表性工點(diǎn)，編寫《設(shè)計(jì)回訪報(bào)告》。 后期服務(wù)工 作內(nèi)容保障 （ 1）我們將結(jié)合工程招投標(biāo)的需要，協(xié)助業(yè)主劃分施工標(biāo)段。 （ 3）施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)交底 設(shè)計(jì)主持人負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的技術(shù)交底， 并將《項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)交底記錄》歸檔。 （ 6）工程回訪 由總工辦公同有關(guān)部門組織對工程進(jìn)行回訪，聽取建設(shè)單位、施工單位意見，收集反饋信息，填寫《工程回訪信息反饋表》。加強(qiáng)同業(yè)主及相關(guān)院的協(xié)調(diào)溝通。 （ 3）工程開工一周后或按業(yè)主的指令，完成施工技術(shù)交底。 （ 5）在建設(shè)期內(nèi)，組織設(shè)計(jì)人員進(jìn)行 1～ 2 次設(shè)計(jì)回訪。 。 （ 7）及時(shí)配合交工和竣工驗(yàn)收，在交工和竣工會議前三天或收到會議通知后三天內(nèi)提交設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告。施工過程中一般問題 24 小時(shí)內(nèi)回復(fù)，重大問題 72 小時(shí)內(nèi)回復(fù)。 后期服務(wù)現(xiàn)場處理保障 （ 1）選派合格 的設(shè)計(jì)代表和設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)員。 我們牢固樹立“為業(yè)主服務(wù)、為工程服務(wù)”的服務(wù)理念。 （ 4）現(xiàn)場服務(wù) 現(xiàn)場服務(wù)人員負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)中的有關(guān)技術(shù)問題；參加技術(shù)會議，收集“會議紀(jì)要”；認(rèn)真填寫《現(xiàn)場服務(wù)記錄》等。 （ 2）設(shè)計(jì)概算和工程清單結(jié)合工程招標(biāo)的需要編制，單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分原則統(tǒng)一，編碼一致，便于投資分析和驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)的檢索。 人員安排 “嚴(yán)格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”是我們公司的質(zhì)量方針，“提供及時(shí)、周到、滿意的服務(wù)，顧客滿意率 100%”是我公司的質(zhì)量目標(biāo)。 （ 5）設(shè)計(jì)變更 根據(jù)工程實(shí)際情況，積極做好變更，一般設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)代表現(xiàn)場解決，重大設(shè)計(jì)變更接到業(yè)主通知 24 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，按照業(yè)主的要求完成。 （ 2）征地放線和施工招標(biāo)配合 按時(shí)按要求提交用地圖，并負(fù)責(zé)完成施放征地拆遷線及相應(yīng)的附屬工作；按時(shí)按要求向招標(biāo)人提交各標(biāo)段施工招標(biāo)圖紙、編制施工招標(biāo)工程量清單、編制供招標(biāo)用的工程概況及施工技術(shù)規(guī)范、參加施工和監(jiān)理招標(biāo)的標(biāo)前會并負(fù)責(zé)現(xiàn)場考察的工程介紹、答疑等。提倡服務(wù)意識，讓用戶滿意。 （ 六 ）后續(xù)服務(wù) 安排 及保證 措施 信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計(jì)研究科技工程股份有限院 總部位于 成都 ， 與項(xiàng)目所在地交通便捷， 處理四川地區(qū)相關(guān)項(xiàng)目協(xié)調(diào)相關(guān)問題及項(xiàng)目后期服務(wù) 非常方便 。有工作流程、控制進(jìn)度的組織措施、技術(shù)措施等內(nèi)容。 （ 2）各階段的設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃和各專 業(yè)出圖計(jì)劃。利用國內(nèi)最新的設(shè)計(jì)技術(shù)手段，采用先進(jìn)的三維數(shù)字設(shè)計(jì)系統(tǒng)優(yōu)選路線方案 ，橋涵、路基、路面、平面交叉等的設(shè)計(jì)也有先進(jìn)的軟件系統(tǒng)支撐，使高新技術(shù)在本項(xiàng)目中發(fā)揮主導(dǎo)作用，確保設(shè)計(jì)的進(jìn)度和質(zhì)量。 (2)加強(qiáng)管理，內(nèi)、外業(yè)嚴(yán)格按程序進(jìn)行，以保證工作順利有序的開展 我 公司 已經(jīng)通過 IS09001： 20xx 國際質(zhì)量體系認(rèn)證，在本項(xiàng)目中嚴(yán)格按照我 公司 的質(zhì)量體系文件的要求推行技術(shù)和質(zhì)量管理。 設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃編制中遵循如下總體思路和原則： （ 1）本著前緊后松的原則，為調(diào)整、控制和應(yīng)對不可預(yù)見因素留有余地； （ 2）各項(xiàng)工作提前籌劃，超前安排，上一階段為下一階段工作做充分準(zhǔn)備。 各專業(yè)組制定各專業(yè)組工作計(jì)劃， 報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批。進(jìn)度計(jì)劃的編制主要是為了在設(shè)計(jì)工作開始之前對可以預(yù)見的各項(xiàng)工作進(jìn)行整體根據(jù)計(jì)劃任務(wù)書，明確任務(wù)要求、組織和技術(shù)接口、總進(jìn)度安排。 ⑨在本項(xiàng)目設(shè)計(jì)產(chǎn)品交付后，通過整理歸納，形成完整的測設(shè)工作技術(shù)質(zhì)量檔案。 ⑤對設(shè)計(jì)輸入進(jìn)行控制，包括基礎(chǔ)資料、勘測資料、設(shè)計(jì) 軟件程序等，防止失效、錯(cuò)誤的資料文件進(jìn)入設(shè)計(jì)過程。內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)執(zhí)行“二校三審”制，即自校、他校和項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)所、院三級審查，要求審查均有文字記錄，并記錄下執(zhí)行修正意見。并安排 1～ 2人專門負(fù)責(zé)與各級主管部門和其他市政管網(wǎng)部門的資料傳遞工作，以便及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得第一手資料，為設(shè)計(jì)與施工提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。 若發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或質(zhì)量管理上的重大失誤，質(zhì)保部門必須及時(shí)報(bào)告院領(lǐng)導(dǎo)。 2） 適用如下控制： 設(shè)計(jì)控制和驗(yàn)證、文件和資料控制、顧客 /業(yè)主提供產(chǎn)品的控制、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施、質(zhì)量記錄的控制。詳細(xì)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)如下： 1）根據(jù)項(xiàng)目條件編制設(shè)計(jì)計(jì)劃和質(zhì)量保證計(jì)劃，保證設(shè)計(jì)任務(wù)的完成和質(zhì)量保證措施的實(shí)施； a 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編制質(zhì)量保證計(jì)劃和設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃。校審過 程中發(fā)現(xiàn)的不合格，逐條記錄在《工程設(shè)計(jì)校審單》內(nèi)，交給設(shè)計(jì)人員修改，修改完成后再由校審人員檢查設(shè)計(jì)文件修改情況，確認(rèn)設(shè)計(jì)文件合格后，在《工程設(shè)計(jì)校審單》中簽字認(rèn)可。 3）設(shè)計(jì)驗(yàn)證：通過逐級認(rèn)真校核、審核和審定，確保工程設(shè)計(jì)各階段的輸出滿足各階段的輸入要求；必要時(shí)，可通過 a)變換計(jì)算方法、 b)與已證實(shí)成功的類似設(shè)計(jì)進(jìn)行比較、 c)進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn) 4）設(shè)計(jì)評審：為確保工程設(shè)計(jì)各階段的內(nèi)容和質(zhì)量滿足顧客要求，并符合工程設(shè)計(jì)所適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，按有關(guān)的規(guī)定進(jìn)行評審。 “ 質(zhì)量管理體系 認(rèn)證證書”、 “質(zhì)量管理體系框圖”詳見下圖。 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見，完成道路平、縱、橫施工圖設(shè)計(jì) 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見，完成橋涵及交叉系統(tǒng)線位施工圖設(shè)計(jì) 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見，完成排水管線等管網(wǎng)工程施工圖設(shè)計(jì) 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見和正式勘察報(bào)告完成道路路基、支護(hù)結(jié)構(gòu)、橋涵 結(jié)構(gòu)等施工圖設(shè)計(jì) 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見，完成交通工程施工圖設(shè)計(jì) 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見，完成綠化景觀工程施工圖設(shè)計(jì) 根據(jù)初步設(shè)計(jì)審查意見，完成其他配套工程施工圖設(shè)計(jì) 完成施工圖設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審核及施工圖設(shè)計(jì)文件匯總成冊 報(bào)送業(yè)主正式施工圖設(shè)計(jì)文件（含電子文檔），并送有關(guān)部門審查 施工招標(biāo)階段 業(yè)主要求時(shí)間內(nèi) 協(xié)助招標(biāo)人劃分施工標(biāo)段，并向招標(biāo)人提交各標(biāo)段的施工招標(biāo)圖紙（包括電子文檔）和工程量清單。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 對重點(diǎn)路段的路線、路基型式、 軟土路基地基加固方案、膨脹土路基處理方案及重點(diǎn)橋段提出不少于 2 個(gè)方案進(jìn)行同深度的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)綜合比較，根據(jù)比選結(jié)論推薦最優(yōu)的路線、橋梁結(jié)構(gòu)、互通形式等實(shí)施工程方案，確定工程總投資。 （ 6）技術(shù)資源準(zhǔn)備 我們認(rèn)真吸收和利用西南地區(qū)道路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù)成果，總結(jié) 我公司 十幾年來道路設(shè)計(jì)尤其是 工業(yè)園區(qū) 道路的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，結(jié)合本項(xiàng)目自身特點(diǎn)，對建設(shè)項(xiàng)目與城市規(guī)劃相協(xié)調(diào)適應(yīng)以及很多關(guān)鍵技術(shù)（例如：軟土地基處理、橋頭跳車等）進(jìn)行研究，并根據(jù)需要在 現(xiàn)場代表性地段開展軟土地基試驗(yàn)工作。赴實(shí)地踏勘，對前期工作中提出的工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，對照評審意見有針對性的踏勘可優(yōu)化路段，完善實(shí)施方案總體布局。其中 初步 設(shè)計(jì) （含概算） 30 日歷天， 初設(shè)評審 20 日歷天， 施工圖設(shè)計(jì) 30 日歷天。 若我公司中標(biāo)： 我公司將在收到中標(biāo)通知書后，立即與業(yè)主商簽合同協(xié)議書，并按業(yè)主和招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和方式提交履約擔(dān)保金。在初步設(shè)計(jì)階段和等待初步設(shè)計(jì)評審和批復(fù)階段，部分施工圖設(shè)計(jì)工作同時(shí)開展。 在本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理上，本單位將采取項(xiàng)目負(fù)責(zé)制。 作好家屬的思想工作，解決設(shè)計(jì)人員的困難，保證設(shè)計(jì)人員不因家庭問題影響工作。 在保證質(zhì)量的前提下，通過院技術(shù)委員會把關(guān)，根據(jù)工程需要，可以分期、分批提供有關(guān)圖紙。 如工程需要，我們將派駐現(xiàn)場人員同業(yè)主一起收集資料，以保證現(xiàn)場資料的盡快落實(shí)，使設(shè)計(jì)盡早開始。 （ 4）抓住難點(diǎn) 和重點(diǎn) ， 打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn) 。 （ 3）在河谷地帶應(yīng)注意保持公路與上體及河流的距離 河谷附近公路路線設(shè)計(jì)應(yīng)注意保持公路與上體及河流的距離。復(fù)雜巖層結(jié)構(gòu)在施工中難度較大，而且建成后容易發(fā)生次生地質(zhì)災(zāi)害?；A(chǔ)設(shè)施的不完善，不僅妨礙園區(qū)環(huán)境質(zhì)量的提高，也不利園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。 萬里工業(yè)區(qū)位于大渡河支流白巖河左岸山間溝谷階地，場地北高南低，東高西低，整體起伏較大。高地寒冷，河谷炎熱，雨量偏少且不 均，氣候垂直變化大，縣城年平均氣溫 度，無霜期 300 天，日照時(shí)數(shù) 小時(shí)，年活動(dòng)積溫 度，年均降雨量 毫米，被譽(yù)為 “攀西陽光第一城 ”。 全線在臨河路段、大于 4m 的高填方路段及橋頭引道高填方等危險(xiǎn)路段設(shè)置波形梁護(hù)欄，起到視線誘導(dǎo)及保護(hù)的作用。 2）標(biāo)線 道路標(biāo)線全部采用熱熔型反光標(biāo)線，標(biāo)線厚度為 ，分黃色和白色兩種。 B、標(biāo)志板采用 LF2M 鋁合金板材，并符合 GB319482《鋁及鋁合金板材的尺寸及允許偏差》、 GB319382《鋁及鋁合金熱軋板》的規(guī)定； C、滑動(dòng)槽鋁采用 LC4 鋁合金擠壓型材，并符合 YB170377《鋁及鋁合金擠壓型材》的規(guī)定； D、高強(qiáng)螺栓：高強(qiáng)連接螺栓和高強(qiáng)地腳螺栓（包括相應(yīng)的螺母、墊圈）采用 40B 或 45 號鋼（并鍍鋅 ），并符合 GB123176 的規(guī)定； E、水泥混凝土基礎(chǔ)材料：混凝土強(qiáng)度應(yīng)不小于 20Mpa,并符合現(xiàn)行《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定； F、鋼筋采用熱軋結(jié)構(gòu)鋼筋，并符合現(xiàn)行《公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計(jì)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定； G、標(biāo)志結(jié)構(gòu)件中所有的鋼構(gòu)件（包括螺栓、螺母）均需熱浸鍍鋅