【正文】 標(biāo) 精 神 理 由2 . 簽 擬 評(píng) 審 方 式 ,程 序 及 是 否 成 立評(píng) 審 小 組3 . 簽 具 不 訂 定 底 價(jià)理 由 及 擬 成 立 評(píng)審 委 員 會(huì) ( 訂 定 底價(jià) 者 免 述 )4 . 研 擬 招 標(biāo) 文 件( 含 經(jīng) 費(fèi) 預(yù) 算 , 評(píng) 審須 知 , 契 約 稿 等 )成 立 評(píng) 審 小 組召 開(kāi) 公 告 前 評(píng) 審 小組 會(huì) 議1 . 招 標(biāo) 公 告 ( 公 開(kāi) 取 得 )2 . 受 理 領(lǐng) 標(biāo) 及 投 標(biāo)3 . 收 受 押 標(biāo) 金 ( 得 免 )4 . 受 理 異 議1 . 開(kāi) 標(biāo)2 . 審 標(biāo)3 . 評(píng) 審 符 合 需 要 廠 商4 . 訂 定 底 價(jià) 或 提 出 建 議 金 額5 . 辦 理 議 價(jià) 或 比 價(jià) 後 決 標(biāo)不 訂 定 底 價(jià) 者成 立 評(píng) 審 委 員 會(huì)15 最有利標(biāo) 招標(biāo)文件應(yīng)載明事項(xiàng) (167。 (採(cǎi)52I) ? 以異質(zhì)之工程、財(cái)物或勞務(wù)採(cǎi)購(gòu)而 不宜最低標(biāo)辦理者為限。 二、 未訂底價(jià) 之採(cǎi)購(gòu)，以合於招標(biāo)文件規(guī)定，標(biāo)價(jià)合理，且在預(yù)算數(shù)額以內(nèi)之 最低標(biāo) 為得標(biāo)廠商。 三、以合於招標(biāo)文件規(guī)定之 最有利標(biāo) 為得標(biāo)廠商。 (採(cǎi) 52II) ? 應(yīng)依招標(biāo)文件所規(guī)定之 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) ，就廠商投標(biāo)標(biāo)的之技術(shù)、品質(zhì)、功能、商業(yè)條款或價(jià)格等項(xiàng)目 ， 作序位或計(jì)數(shù)之綜合評(píng)選 ，評(píng)定最有利標(biāo)。56辦法 4) 1. 以合於招標(biāo)文件規(guī)定之最有利標(biāo)為得標(biāo)廠商。 4. 投標(biāo)文件經(jīng)審查 合於招標(biāo)文件 規(guī)定者，始得為協(xié)商及評(píng)選之對(duì)象。 8. 其他必要事項(xiàng)。 2. 品質(zhì)。 4. 管理。 6. 過(guò)去履約績(jī)效。如營(yíng)運(yùn)收支預(yù)估、資金籌措計(jì)畫(huà)、分年現(xiàn)金流量或投資效益分析等。 三、與分辨廠商差異有關(guān)。 17 評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 搭配評(píng)選項(xiàng)目訂定 (167。 ? 簡(jiǎn)報(bào)及答詢納為評(píng)選項(xiàng)目者：不得逾 20% ? 價(jià)格納入評(píng)分或評(píng)比者：不得低於 20%，且不得逾50% ? 票選僅能作為評(píng)選項(xiàng)目之一 18 評(píng)定方式 (167。 四、其他經(jīng)主管機(jī)關(guān)認(rèn)定之方式。56辦法 12) 一、 價(jià)格納入評(píng)分 ，以總評(píng)分最高，且經(jīng)機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或評(píng)選委員會(huì)過(guò)半數(shù)之決定者為最有利標(biāo)。56辦法 12) 二、 價(jià)格不納入評(píng)分 ，綜合考量廠商之總評(píng)分 及價(jià)格 ，以整體表現(xiàn)經(jīng)機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或評(píng)選委員會(huì)過(guò)半數(shù)決定最優(yōu)者為最有利標(biāo)。56辦法 ) ? 總評(píng)分最高廠商，有二家以上相同，且均得為決標(biāo)對(duì)象時(shí) ，擇一載明於招標(biāo)文件 一、對(duì)總評(píng)分廠商再行綜合評(píng)選一次，以總評(píng)分最高者決標(biāo)。 ? 但其綜合評(píng)選次數(shù)已達(dá)本法第五十六條規(guī)定之三次限制者，逕行抽籤決定之。56辦法13) ?價(jià)格不納入評(píng)分，以價(jià)格與總評(píng)分之商數(shù)最低者為最有利標(biāo)。56辦法14) ? 價(jià)格與總評(píng)分之商數(shù)最低之廠商，有二家以上相同，且均得為決標(biāo)對(duì)象時(shí)，得 擇一載明於招標(biāo)文件 一、對(duì)商數(shù)相同廠商再行綜合評(píng)選一次，以價(jià)格與總評(píng)分之商數(shù)最低者決標(biāo)。 ? 但其綜合評(píng)選次數(shù)已達(dá)本法第五十六條規(guī)定之三次限制者，逕行抽籤決定之。 三、依招標(biāo)文件載明之 固定價(jià)格 給付，以序位第一，且經(jīng)機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或評(píng)選委員會(huì)過(guò)半數(shù)之決定者為最有利標(biāo)。 表八（一）：委員 A 就個(gè)別廠商之評(píng)分結(jié)果及序位： 評(píng) 選 項(xiàng) 目 配分 甲廠商 得分 乙廠商 得分 丙廠商 得分 丁廠商 得分 1. 參選醫(yī)療機(jī)構(gòu)之服務(wù)能力 20 18 16 15 13 2. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)及人力 20 18 15 17 16 3. 醫(yī)療品質(zhì)設(shè)備 20 17 18 18 17 4. 價(jià)格之完整性及合理性 30 28 26 27 25 5. 過(guò)去履約績(jī)效 10 9 8 7 6 得分加總 90 83 84 77 轉(zhuǎn)換為序位 1 3 2 4 30 評(píng)定方式 序位法 ? 一、 價(jià)格納入評(píng)比 ，以序位第一，且經(jīng)機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或評(píng)選委員會(huì)過(guò)半數(shù)之決定者為最有利標(biāo)。 二、序位評(píng)比結(jié)果或各評(píng)選項(xiàng)目之評(píng)比結(jié)果合格或不合格情形 。56辦法 151) ? 序位第一之廠商有二家以上，且均得為決標(biāo)對(duì)象時(shí)，得 擇一載明於招標(biāo)文件 以下列方式之一決定最有利標(biāo)廠商。得分仍相同者，抽籤決定之。 ? 工作小組 初審意見(jiàn) ? 評(píng)選委員會(huì) 評(píng)選 ? 評(píng)選結(jié)果 應(yīng)簽報(bào) 機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或其授權(quán)人員核定 34 準(zhǔn)用最有利標(biāo) ? 評(píng)選項(xiàng)目、評(píng)審項(xiàng)目之訂定同適用最有利標(biāo) ? 評(píng)選優(yōu)勝?gòu)S商 應(yīng)依下列方式之一 辦理，並 載明於招標(biāo)文件 (專(zhuān)業(yè)服務(wù)評(píng)選辦法＃ 8) 一、優(yōu)勝?gòu)S商為一家者，以 議價(jià) 方式辦理。 ? 招標(biāo)文件明定第 1階段及格分?jǐn)?shù)，未達(dá)及格分?jǐn)?shù)者，不予納入第 2階段評(píng)選 ? 分別 就第 1階段及第 2階段 分別訂定評(píng)選項(xiàng)目 。4) ? 5人至 17人 ，就具有與採(cǎi)購(gòu)案相關(guān)專(zhuān)門(mén)知識(shí)之人員派兼或聘兼之 ? 其中外聘專(zhuān)家、學(xué)者人數(shù) 不得少於三分之一 ? 外聘專(zhuān)家、學(xué)者，應(yīng)自主管機(jī)關(guān)所建立之建議名單遴選後簽報(bào)核定。 39 採(cǎi)購(gòu)評(píng)選委員會(huì) 任務(wù) 一、 訂定或?qū)彾?招標(biāo)文件之 評(píng)選項(xiàng)目、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)定方式 。未能自該建議名單覓得適當(dāng)人選者，得敘明理由，自本會(huì)建置之專(zhuān)家學(xué)者建議名單資料庫(kù)或另行遴選後簽報(bào)機(jī)關(guān)首長(zhǎng)或其授權(quán)人員核定。 2. 前款 同意 擔(dān)任委員之專(zhuān)家、學(xué)者 人數(shù) 不敷需要。 ? 機(jī)關(guān)辦理 不同之採(cǎi)購(gòu)案 ，應(yīng) 避免遴聘相同之專(zhuān)家、學(xué)者擔(dān)任委員。 ? 無(wú)給職 (得依「各機(jī)關(guān)學(xué)校出席費(fèi)及稿費(fèi)支給要點(diǎn)」規(guī)定支給相關(guān)費(fèi)用 )；聘請(qǐng)國(guó)外專(zhuān)家或?qū)W者來(lái)臺(tái)參與評(píng)選者，得依規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用 43 機(jī)關(guān)聘派評(píng)選委員 ? 機(jī)關(guān)不得 對(duì)評(píng)選委員明示或暗示特定屬意之廠商，或任何可能造成廠商於評(píng)選前與評(píng)選委員私下接觸之情形 ? 通知 委員派兼或聘兼事宜時(shí) ，將 「採(cǎi)購(gòu)評(píng)選委員會(huì)委員須知」 一併附於通知書(shū)告知工作內(nèi)容、評(píng)分或評(píng)比方式，保密及利益迴避之規(guī)定 ? 本委員會(huì) 委員名單 ，於開(kāi)始 評(píng)選前 應(yīng)予 保密 。14) 委員 有下列情形之一者， 應(yīng)即辭職或予以解聘 ： 一、 就案件涉及 本人、配偶、三親等以內(nèi)血親或姻親，或同財(cái)共居親屬之利益者。 45 評(píng)選委員利益迴避 1/2(評(píng)審 167。 第一項(xiàng) 會(huì)議表決時(shí) ，主席得命 本委員會(huì)以外之人員退席 。 ? 評(píng)選委員會(huì)或個(gè)別委員 評(píng)選結(jié)果與工作小組初審意見(jiàn)有異時(shí) ，應(yīng)敘明理由，並列入會(huì)議紀(jì)錄。複評(píng)結(jié)果仍有明顯差異時(shí)，由委員會(huì)決議之。 四、無(wú)法評(píng)定最有利標(biāo)。 一、採(cǎi)購(gòu)案。 (所標(biāo)示之各出席委員姓名， 得以代號(hào)代之 ) 五、全部出席委員對(duì)各受評(píng)廠商之 總評(píng)選結(jié)果 。 四、會(huì)議地點(diǎn)。 八、記錄人員姓名。 十二、其他應(yīng)行記載之事項(xiàng)。 三、投標(biāo)廠商名稱(chēng)。 七、個(gè)別委員要求納入紀(jì)錄之 意見(jiàn) 。 ? 最後一次會(huì)議紀(jì)錄 應(yīng)於 當(dāng)次會(huì)議結(jié)束前 作成並予確認(rèn) 。 ? 評(píng)選委員會(huì)或工作小組辦理評(píng)選，其於 通知廠商 說(shuō)明、減價(jià)、協(xié)商、更改原報(bào)內(nèi)容或重新報(bào)價(jià) 時(shí)，應(yīng) 個(gè)別洽 廠商為之， 並予 保密 。 ? 各出席 委員之評(píng)分或序位評(píng)比表 ，除法令另有規(guī)定外， 應(yīng)保守秘密 ，不得申請(qǐng)閱覽、抄寫(xiě)、複印或攝影。 (採(cǎi) 56) 58 採(cǎi)協(xié)