大陸投資設(shè)廠計(jì)畫實(shí)務(wù)剖析-以東泰鈺晉機(jī)械工業(yè)（股）公司(文件)
【正文】 東泰機(jī)械工具公司各集資 20%， 總額約 660萬新加坡幣於新加坡建立創(chuàng)投公司 ， 由臺(tái)灣主導(dǎo)建廠規(guī)劃與技術(shù)訓(xùn)練 、 移轉(zhuǎn) ， 另組件採(cǎi)購運(yùn)輸， 並運(yùn)用廣州東泰公司與上海分公司現(xiàn)有之技術(shù)人力支援做當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)整合與執(zhí)行 。 2022年之產(chǎn)能且再開發(fā)部份機(jī)種完成： NCP系列 275臺(tái) SHS系列 64臺(tái) NDP系列 80臺(tái) SHD系列 36臺(tái) THS系列 110臺(tái) ： （ 2022年後 5年 ） 預(yù)測(cè)上述產(chǎn)品之總產(chǎn)量將達(dá) 620臺(tái) /年後現(xiàn)有廠房及設(shè)備 ， 已有不敷使用之憂 ， 故將原規(guī)劃之第二期投資額 S$1,320,000及再從保留盈餘中提列 S$1,500,000擴(kuò)建第二期廠房 2022坪及購買設(shè)備 ， 並將產(chǎn)品外銷比率提高至產(chǎn)能之 50%， 並回銷至亞洲各國(guó)與世界各地及現(xiàn)有產(chǎn)品改善 ，並以此整合集團(tuán)能力於香港或新加坡公開上市 。 ： 外商投資企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向以精密高、新投術(shù)之集中開發(fā)為主，與蘇州、昆山、吳江、浦東連成一完整之產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系，企業(yè)種類齊全，上、中、下游供應(yīng)配套體系完善。 （ 4） 鐵路運(yùn)輸：京滬鐵路橫通無錫而北上 ， 沿途各大站有北京 、 天津 、 濟(jì)南 、 徐州 、 南 京 、 蘇州 、 上海 。 （ 2） 供排水：水源取自太湖 ， 水質(zhì)已達(dá)國(guó)家二級(jí) 。 （ 4） 土地資源：工業(yè)區(qū)提供符合設(shè)廠條件之 “ 五通一平 ” 以供工廠建設(shè) ， 且設(shè)廠面積遼闊 ， 積極引進(jìn)外商之投入進(jìn)駐 。從廠房、辦公廳、宿舍與服務(wù)娛樂設(shè)施之間的配置，更頇考量廠區(qū)安全管理等。 ， 進(jìn)貨區(qū) 、 檢驗(yàn)區(qū) 、 生產(chǎn)作業(yè)區(qū) 、 出貨區(qū) 等依最佳效率化之動(dòng)線與機(jī)器設(shè)備等之排列置放 。 。 、 高度 、 作業(yè)區(qū)之是否有特殊需求 。 、 污水道等地下輸送管路之考量 。 、法令規(guī)範(fàn)、設(shè)置地點(diǎn)考量，防火建材裝置、火警報(bào)知系統(tǒng)及 逃生設(shè)備之設(shè)置、地點(diǎn)考量。 ：門禁管制 、 安全監(jiān)控 、 訪客休息室及視線 上死角之考量 。 ： 大陸亦屬高度成長(zhǎng)國(guó)家 ， 且朝改革經(jīng)濟(jì)方向亦無庸置疑 ， 唯實(shí)施國(guó)營(yíng)企業(yè)民營(yíng)化及 WTO入關(guān)在即 ， 是否會(huì)衝擊就業(yè)生態(tài)與社會(huì)和諧 ， 且工會(huì)主義抬頭 ， 貧富漸懸殊 ， 管理上亦時(shí)傳聞杯葛方式 ， 且亦頇善加注意 。 市場(chǎng)行銷委由東發(fā)公司與東泰公司負(fù)責(zé)之策略 ， 頇調(diào)整與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷體系建構(gòu)增強(qiáng)其銷售戦力 。 ， 爭(zhēng)取時(shí)效 ， 以控管匯率風(fēng)險(xiǎn) 。 結(jié)論與建議 （ 一 ） 結(jié)論： 當(dāng)國(guó)際化之接軌越來越接近，在低成本競(jìng)爭(zhēng)維持公司營(yíng)運(yùn)成長(zhǎng)與達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模之慣有傾向無法作有效的扭轉(zhuǎn)時(shí)，朝向市場(chǎng)需求點(diǎn)來做生產(chǎn)，以更靠近的之交貨點(diǎn)是速度、成本的重要組合。 ★ 對(duì)資金的投入頇保有相當(dāng)之彈性 ， 並頇有 20%之儲(chǔ)備資金 ， 以確保不利因素 產(chǎn)生後之應(yīng)對(duì) 。 ★ 嫻熟法律 、 稅率事務(wù) ， 以不犯法 、 不非法為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針 ， 否則易入法律桎 梏中 。 ★匯兌風(fēng)險(xiǎn)之敏感度頇提升，且頇建立完整之機(jī)制以妥善因應(yīng)突發(fā)狀況。 ★ 頇確實(shí)做到外銷導(dǎo)向 ， 以免為單一市場(chǎng)所束縛 。 ★ 經(jīng)營(yíng)能力頇再提昇 ， 以應(yīng)付似有可能發(fā)生之事態(tài) ， 頇從目標(biāo) 、 資源 、 整體策 略上共同規(guī)劃前進(jìn) 。並進(jìn)而對(duì)大陸市場(chǎng)開發(fā)能有效帶動(dòng)業(yè)務(wù)成長(zhǎng)目標(biāo)。 。 （ 三 ） 解決方案預(yù)擬 ， 恐非一投資廠商所能置喙 ， 唯一開始即以新加坡為投資案主國(guó) ， 且新 加坡與大陸外交良好 ， 較不易產(chǎn)生政治干預(yù)經(jīng)濟(jì)投資之事項(xiàng) 。 ： 以低成本策略是否能在低效率之地區(qū)奏效，且原料取得及品質(zhì)是否穩(wěn)定亦是一大隱憂。 變數(shù)預(yù)測(cè)與解決方案 （ 一 ） 變數(shù)預(yù)測(cè) ： 人治色彩濃厚 ， 雖江澤民掌權(quán)牢固 ， 唯亦有執(zhí)行政期之時(shí)間關(guān)係 ， 且執(zhí)掌經(jīng)濟(jì)之朱鎔基對(duì)近期之國(guó)營(yíng)企業(yè)民有化 ， 似已產(chǎn)生力有未逮之感 ， 此屬總理能
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1