法律事務(wù)部管理制度(新(文件)
【正文】 重大談判，法 律事 務(wù)部應(yīng)當(dāng)事前確定談判方案，并就談判有關(guān)事項(xiàng)與公司進(jìn)行溝通，取得共識(shí)或確定談判工作原則。 外聘律師應(yīng)選擇業(yè)務(wù)精湛、盡心盡力、在當(dāng)?shù)鼗驅(qū)I(yè)上有一定影響力的律師事務(wù)所和主辦律師。 外聘律師對(duì)重大法律事務(wù)、合同、訴訟等應(yīng)事前提供法律思路，事后提供法律建議，對(duì)處理方案進(jìn)行評(píng)析，提出防范改 9 進(jìn)措施。 公司各職能部門(mén)及公司經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中遇到的需要咨詢(xún)的事項(xiàng)，應(yīng)主動(dòng)向法 律事 務(wù)部尋求法律咨詢(xún)，并認(rèn)真聽(tīng)取法 律事 務(wù)部的法律意見(jiàn)。 10 法律培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)工作實(shí)際，進(jìn)行案例分析和工作研討， 使業(yè)務(wù)部門(mén)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范思想。 第 十 條 法律知識(shí)培訓(xùn) 法 律事 務(wù)部負(fù)責(zé)法律知識(shí)培訓(xùn) ， 提高公司人員的法律意識(shí)和法律素質(zhì) ， 由公司行政部門(mén)及相關(guān)部門(mén)協(xié) 助 。 第九 條 法律事務(wù)咨詢(xún)指導(dǎo) 公司法律事務(wù)的咨詢(xún)、指導(dǎo)以公司各職能部門(mén)及公司經(jīng)營(yíng)管理人員主動(dòng)咨詢(xún)與法 律事 務(wù)部及時(shí)解答或主動(dòng)指導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行。由公司相關(guān)部門(mén)共同考察、評(píng)選。 法 律事 務(wù)部參與談判事宜，針對(duì)談判涉及法律問(wèn)題提供意見(jiàn)，從法律合法性角度把握談判。 法 律事 務(wù)部應(yīng)當(dāng)在談判前了解談判事項(xiàng)、談判對(duì)方基本 8 情況、談判進(jìn)行程度、談判分歧、談判進(jìn)程計(jì)劃等。 管理 制度起草部門(mén)將 管理 制度草案送法 律事 務(wù)部，由法務(wù)部出具審查意見(jiàn)。 案件執(zhí)行： (一 )申請(qǐng)執(zhí)行：對(duì)判決后沒(méi)有履行需要申請(qǐng)法院的強(qiáng)制執(zhí)行的，在申請(qǐng)時(shí)效內(nèi)應(yīng)及時(shí)向 法律事務(wù)部 提出申請(qǐng)要求，協(xié)助 法律事務(wù)部 進(jìn)行申請(qǐng)立案，并負(fù)責(zé) 執(zhí)行案 件 相關(guān) 費(fèi)用 的 交 納 手續(xù)。 (三 )調(diào)解階段：對(duì)可以進(jìn)行調(diào)解的案件，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行談判，并盡量維護(hù)公司的合法權(quán)益，對(duì)于特殊情況應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)決定。 (二 ) 業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助 法律事務(wù)部 了解案情，由 法律事務(wù)部 出具法律意見(jiàn)，決定是否訴訟。 1法律責(zé)任：對(duì)嚴(yán)重?fù)p害公司利益的下列行為，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并要求其承擔(dān)全部損失： (一 )在合同簽訂、履行過(guò)程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣(mài)
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