【正文】 之間的配合，并做到分工明確，職責(zé)分明，協(xié)同作戰(zhàn)。主持金屬屋面施工圖技術(shù)交底，協(xié)助公司會(huì)同建筑師、供應(yīng)商提出建議，完善材料選型、加工要求。與監(jiān)理公司的工作協(xié)調(diào)在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量管理，在班組“自檢”和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。項(xiàng)目部應(yīng)以書面形式向會(huì)議提出報(bào)告。二、施工質(zhì)量保證措施工程施工質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師工序控制體系質(zhì)量監(jiān)督體系質(zhì)量檢查驗(yàn)收系統(tǒng)構(gòu)件質(zhì)量控制系統(tǒng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)系統(tǒng)自 檢 互 檢 系 統(tǒng)計(jì) 量 試 驗(yàn) 系 統(tǒng)材 料 管 理 系 統(tǒng)質(zhì) 量 監(jiān) 督 系 統(tǒng)隱藏工程驗(yàn)收系統(tǒng)技 術(shù) 復(fù) 核 系 統(tǒng)工程質(zhì)量目標(biāo)施工過程管理流程控制施工過程管理流程控制材料采購(gòu)過程的流程控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程控制：這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分項(xiàng)、分部工程）和成品，并包括了一般的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制施工過程中質(zhì)量工作記錄流程控制工程施工中產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品（包括分部分項(xiàng)工程）和成品（包括單位工程）。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量管理工作，進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備必須有合格證或質(zhì)保書，并做好資料的收集、匯總、保管工作，堅(jiān)持不合格品拒之施工外的原則。要強(qiáng)調(diào)持證上崗，在重要部位、工序必須是持有相應(yīng)操作證的技術(shù)工人操作。充分利用計(jì)劃中的自由的時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工作，確保施工的連續(xù)性和均衡性。此外還須依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制詳盡的物料采購(gòu)、物資試驗(yàn)、月、周進(jìn)度計(jì)劃及各專業(yè)工程的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整關(guān)鍵工作的時(shí)間調(diào)整：如有關(guān)鍵工作拖期，需采取增加人力、物 力，使關(guān)鍵工作工期縮短，或在后續(xù)關(guān)鍵工作中選擇資源強(qiáng)度小的予以縮短，使總工期保持不變。四、安全施工措施安全管理方針和目標(biāo) 以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項(xiàng)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定》等文件，切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、 預(yù)防為主”。項(xiàng)目副經(jīng)理：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)。安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作，參加“四驗(yàn)收”，“詢查”工作及整改復(fù)查，掌握安全動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)日常的安全資料整理積累工作。機(jī)管員：確保提供施工生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備，大型機(jī)械設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格各檢測(cè)合格后掛牌使用，中小型面具必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。，對(duì)全體安裝人員進(jìn)行詳細(xì)的安裝交底，參加安裝人員要明確分工，利用班前會(huì)、小組會(huì)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)具體情況，提出保證施工安全的要求。，開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi)，拉合閘時(shí)應(yīng)戴手套測(cè)向操作。，或進(jìn)行覆蓋隔離。、構(gòu)件的堆放必須平整、穩(wěn)固，應(yīng)放在不妨礙交通和吊裝安全的地方。、腳手、桿子、吊籃、云梯、繩索、安全網(wǎng)等施工用具有無損壞、捆扎不牢、腐蝕或搭接不良等隱患。施工用的氧氣、乙炔等危險(xiǎn)品應(yīng)按類分開堆放，并派專人保管。，高空作業(yè)多，系地面、高空多工種立體交叉作業(yè)。 施工用的電動(dòng)機(jī)械和設(shè)備均需接地，采用三相五線電纜和三級(jí)漏電保護(hù)措施。 配電箱引入引出線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，大容易電箱上進(jìn)線加滴水彎。 對(duì)于大型施工機(jī)械各類大型機(jī)械的駕駛員及有關(guān)人員須持有效上崗證，配備的通訊裝置齊全。對(duì)起重機(jī)等機(jī)具設(shè)備要定期檢查吊索、鋼絲繩、剎車裝置是否完好，使用是否安全可靠。乙炔發(fā)生器距明火距離應(yīng)大于 10m，乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于 5m，在使用時(shí)，必須裝回火防止器，皮管用夾頭緊固。 現(xiàn)場(chǎng)施工主干道兼作消防通道，并隨時(shí)保持通暢。施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的固定滅火器，施工班組配備移動(dòng)滅火器，并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)火施工，焊接施工時(shí)，隨作業(yè)點(diǎn)配置。五、文明施工的保證措施圖牌、布告欄和廣告欄的管理 對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻，做到七牌一圖。 在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。 施工過程中應(yīng)保護(hù)已有臨時(shí)施工道路，必要時(shí)，應(yīng)按要求修吊車行走道路。，過目成數(shù)，掛牌管理。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有男、女廁所、浴室，廁所為蹬位，水沖式。確保落手清工作做到隨做隨清，誰(shuí)做誰(shuí)清。 確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。 加強(qiáng)施工管理，實(shí)行文明施工，對(duì)環(huán)境有污染的廢棄物需排放時(shí)，必須經(jīng)過處理，并經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。第八章 保修服務(wù)售后服務(wù)部由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。3）定期（暫定 年）走訪用戶，收集反饋意見和建議，同時(shí)可隨時(shí)撥打本公司的售后服務(wù)電話。同時(shí)根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)氣候及風(fēng)沙情況，確定屋面清潔周期。 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的棄土場(chǎng)，不隨意棄土，未經(jīng)同意的取土場(chǎng)，不任意取土，確保沿線植被完好。環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格按公司環(huán)境認(rèn)證體系管理標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)。 現(xiàn)場(chǎng)建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放，做到及時(shí)處理外運(yùn)，保持現(xiàn)場(chǎng)文明、整潔。浴室淋浴設(shè)施，保持清潔，排水通暢，有專人管理。 制定“辦公室衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場(chǎng)做到整潔、衛(wèi)生。倉(cāng)庫(kù)管理人員要認(rèn)真做好收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。 進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按場(chǎng)布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。 現(xiàn)場(chǎng)施工道路要暢通。 施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān) 護(hù)”方能進(jìn)行。酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間性，確保滅火效能正常。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火申請(qǐng)制度，在現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可斑點(diǎn)，并準(zhǔn)備滅火器材。手持電動(dòng)機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器，防護(hù)罩殼齊全有效，并有有效接地或接零，橡皮電線不得破損。各種機(jī)械的保險(xiǎn)、限位，必須齊全、靈敏、可靠。 危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具（如澆墻柱混凝土?xí)r，用照明燈）應(yīng)采用安全低壓電源。當(dāng)風(fēng)速達(dá)到 15m/s 時(shí)，所有吊裝工作均應(yīng)停止。各工種要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，完善安全制度，施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，而且必須有文字性交底。，做到道路暢通，文明施工。構(gòu)件吊起后，運(yùn)行要平穩(wěn)，不得在空中搖晃，構(gòu)件就位后需進(jìn)行臨時(shí)固定或可靠連接后才可卸鉤。，必須手壓橇杠，禁止騎在撬杠上，不得將橇杠放在肋下，以免回彈傷人。 10m/s 時(shí)，部分吊裝工作應(yīng)當(dāng)停止，當(dāng)風(fēng)速達(dá) 15m/s 時(shí)，所有工作均需停止。、地線，禁止與鋼絲繩接觸，更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線，所有地線接頭必須聯(lián)接牢固。高空作業(yè)人員要系好安全帶，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)人員的所用工具要放在工具袋里，在高空傳遞時(shí)不得拋擲，嚴(yán)禁在高空向下拋擲物料。安全監(jiān)護(hù)工：負(fù)責(zé)各自分工的監(jiān)護(hù)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí)阻止，勸阻無效立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理安全生產(chǎn)保證措施 建立安全管理體系和各工種負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目部、項(xiàng)目安全員和班組安全員，層層負(fù)責(zé)，共同抓好安全生產(chǎn)。材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。項(xiàng)目工程師：負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計(jì)”中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。人員傷亡事故為零； 重大機(jī)械設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故交通事故為零；創(chuàng)無事故工程。增減工作內(nèi)容和邏輯關(guān)系的調(diào)整：總進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中，有可能因各專業(yè)不平衡要發(fā)生進(jìn)度的快慢，在避免撓亂原邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上，對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的重新設(shè)定和計(jì)算。通過檢查結(jié)果的研究，發(fā)現(xiàn)計(jì)劃提前和拖期的原因，研究措施，補(bǔ)救拖期。建立計(jì)劃體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)信息傳遞和反饋，加大對(duì)各專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理和調(diào)度，合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)。三、工期保證措施進(jìn)度計(jì)劃的編制執(zhí)行應(yīng)根據(jù)合同的工期規(guī)定編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn)，以便監(jiān)控。各種材料設(shè)備及半成品在運(yùn)輸，保管過程中應(yīng)采取有效保護(hù)措施，在吊裝就位過程中有嚴(yán)密的產(chǎn)品安全措施，對(duì)已完施工的部位，及時(shí)進(jìn)行關(guān)閉，以防材料設(shè)備損壞。施工管理人員和技術(shù)工人應(yīng)熟悉圖紙，嚴(yán)格按施工圖、施工驗(yàn)收 規(guī)范及工藝規(guī)程施工，不得擅自修改?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理流程控制 施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制：在施工中嚴(yán)格按照糾正和預(yù)防措施的流程控制，以確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)方式項(xiàng)目部按計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)班組不服監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。解決施工中出現(xiàn)的問題如收口、接頭、開孔引起的標(biāo)高、幾何尺寸變化，修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)誤差，參與部位驗(yàn)收、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收。與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)中標(biāo)后，施工現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)駐設(shè)計(jì)代表隨時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，負(fù)責(zé)金屬屋面設(shè)計(jì)與土建和鋼架設(shè)計(jì)矛盾及協(xié)助完善設(shè)計(jì)院施工圖深化設(shè)計(jì)，包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況。金屬屋面彩鋼底板在外墻砌體及鋼架完工后施工，以避免鍍鋅鋼底板受到破壞和污染，故金屬屋面施工進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)立即進(jìn)行測(cè)量，放線，定位。及時(shí)修正圖紙與現(xiàn)場(chǎng)的誤差，在內(nèi)部執(zhí)行質(zhì)量控制條款。我公司在處理好各方的關(guān)系原則是：對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，積極配合，爭(zhēng)取支持，換位思考，多出思路，主動(dòng)溝通，達(dá)成共識(shí)。第七章 施工配合及相關(guān)保證措施一、相關(guān)配合協(xié)調(diào)措施與總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的配合協(xié)調(diào)措施金屬屋面工程的順利完成，不可能獨(dú)立進(jìn)行，它需要在業(yè)主及監(jiān)理，總包，設(shè)計(jì)，安裝，內(nèi)飾等系統(tǒng)的整體良好運(yùn)行中，分別承擔(dān)各自的不同角色，雖然其利益關(guān)系所處角度不同，利益有異，但目標(biāo)是一致的。行政事務(wù)管理，負(fù)責(zé)信息管理工作。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。抓好各項(xiàng)安全交底工作，確保安全施工。負(fù)責(zé)對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。協(xié)助項(xiàng)目總工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間施工程序上的矛盾。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過程動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部編制項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、成本計(jì)劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工，領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系，確保施工無安全事故。組織有關(guān)人員對(duì)材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等。職責(zé)分配——項(xiàng)目部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理在本工程施工過程中對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工程成本負(fù)全面責(zé)任。計(jì)財(cái)部：負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和財(cái)務(wù)、勞資、工程款收取、材料款支付。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)職能部門，由各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成管理層，根據(jù)分工不同各負(fù)其責(zé)，具體安排如下：工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)編制施工方案，技術(shù)管理、施工預(yù)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、成本核算、勞動(dòng)定額。工程開工前，應(yīng)組織人員對(duì)加工機(jī)具進(jìn)行一次全面檢修與保養(yǎng)，保證設(shè)備能正常運(yùn)行工作。對(duì)公司不具備的特殊機(jī)具設(shè)備應(yīng)安排自行采購(gòu)，并盡量提前作好采購(gòu)計(jì)劃及安裝調(diào)試。勞動(dòng)力安排計(jì)劃施工作業(yè)層由具有專業(yè)操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人班組組成，具體實(shí)施各項(xiàng)施工作業(yè)。對(duì)于工程現(xiàn)場(chǎng)屋面板制作部分，必須由專業(yè)施工制作人員完成，而且工程量相對(duì)較大，因此在施工中專門設(shè)一個(gè)班組。構(gòu)件的捆綁，在鋼絲繩之間必須有防止橡膠墊之類的緩沖物，所有的包裝都必須進(jìn)行編號(hào)并標(biāo)記在包裝上，且每個(gè)包裝都必須有詳細(xì)的構(gòu)件清單。2)成品包裝構(gòu)配件在工廠加工制作，均以成品的形式發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。工程材料的運(yùn)輸必須符合工程的安裝進(jìn)度要求，使工程材料在進(jìn)場(chǎng)后立即運(yùn)至屋面進(jìn)行安裝，減少材料堆放場(chǎng)地。其一為工廠內(nèi)制作完成成品至施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸；其二為施工期間，屋面板的成品運(yùn)輸方案。記錄上應(yīng)標(biāo)明合格品放行的授權(quán)檢驗(yàn)員，并按規(guī)定對(duì)記錄進(jìn)行保管或歸檔。6000～9000177。型鋼不得有明顯的扭轉(zhuǎn)，型鋼端部角度用鋼角尺檢驗(yàn)，端部應(yīng)切正直，由切斷方法造成的較小變形和毛刺允許存在。側(cè)向彎曲（在L范圍內(nèi)）壓型鋼板壓型鋁板覆蓋寬度壓型鋼板h≤7允許偏差＋80.，－用鋼尺檢查每批抽查5％，但不應(yīng)少于10件，且每卷板材不應(yīng)少于1件h7允許偏差＋，－壓型鋁板h≤70允許偏差＋，－h(huán)70允許偏差＋，－板長(zhǎng)允許偏差177。主要性能及標(biāo)準(zhǔn)如下：鍍鋅鋼板檢驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)數(shù)量取樣方法試驗(yàn)方法備注拉伸試驗(yàn)1GB2975GB6397GB228杯突試驗(yàn)一組3個(gè)GB4156GB4156試驗(yàn)結(jié)果取平均值鍍鋅層鋅層重量一組3個(gè)寬度方向約300MM長(zhǎng)，中間兩邊各取一試樣GB/T1389試樣直徑為4456MM的圓形鋅層彎曲1試樣距邊部≥50MMGB232試樣寬度50100MM；長(zhǎng)度≥100MM5)其它材料檢測(cè)材料名稱主要檢測(cè)內(nèi)容高強(qiáng)螺栓連接質(zhì)保書、合格證、外觀（包括裂紋等缺陷）及幾何尺寸、化驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、扭矩試驗(yàn)、硬度焊絲、焊條質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)日期、外觀、型號(hào)