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購物中心金屬屋面裝飾工程施工組織設(shè)計(文件)

2025-08-05 15:18 上一頁面

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【正文】 之間的配合,并做到分工明確,職責(zé)分明,協(xié)同作戰(zhàn)。主持金屬屋面施工圖技術(shù)交底,協(xié)助公司會同建筑師、供應(yīng)商提出建議,完善材料選型、加工要求。與監(jiān)理公司的工作協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行規(guī)范施工,嚴(yán)把質(zhì)量管理,在班組“自檢”和項(xiàng)目部專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工對產(chǎn)品的保護(hù),做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對項(xiàng)目部負(fù)責(zé),使產(chǎn)品不污、不損。項(xiàng)目部應(yīng)以書面形式向會議提出報告。二、施工質(zhì)量保證措施工程施工質(zhì)量管理體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目工程師工序控制體系質(zhì)量監(jiān)督體系質(zhì)量檢查驗(yàn)收系統(tǒng)構(gòu)件質(zhì)量控制系統(tǒng)材料檢驗(yàn)試驗(yàn)系統(tǒng)自 檢 互 檢 系 統(tǒng)計 量 試 驗(yàn) 系 統(tǒng)材 料 管 理 系 統(tǒng)質(zhì) 量 監(jiān) 督 系 統(tǒng)隱藏工程驗(yàn)收系統(tǒng)技 術(shù) 復(fù) 核 系 統(tǒng)工程質(zhì)量目標(biāo)施工過程管理流程控制施工過程管理流程控制材料采購過程的流程控制檢驗(yàn)與試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)流程控制:這里的產(chǎn)品指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品(包括分項(xiàng)、分部工程)和成品,并包括了一般的工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及最終的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 施工過程不合格產(chǎn)品管理的流程控制施工過程中質(zhì)量工作記錄流程控制工程施工中產(chǎn)品是指原材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備、在施品(包括分部分項(xiàng)工程)和成品(包括單位工程)。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量管理工作,進(jìn)場材料和設(shè)備必須有合格證或質(zhì)保書,并做好資料的收集、匯總、保管工作,堅(jiān)持不合格品拒之施工外的原則。要強(qiáng)調(diào)持證上崗,在重要部位、工序必須是持有相應(yīng)操作證的技術(shù)工人操作。充分利用計劃中的自由的時差,抓住關(guān)鍵線路上的重點(diǎn)工作,確保施工的連續(xù)性和均衡性。此外還須依據(jù)總進(jìn)度計劃,編制詳盡的物料采購、物資試驗(yàn)、月、周進(jìn)度計劃及各專業(yè)工程的進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃的調(diào)整關(guān)鍵工作的時間調(diào)整:如有關(guān)鍵工作拖期,需采取增加人力、物 力,使關(guān)鍵工作工期縮短,或在后續(xù)關(guān)鍵工作中選擇資源強(qiáng)度小的予以縮短,使總工期保持不變。四、安全施工措施安全管理方針和目標(biāo) 以安全生產(chǎn)作為標(biāo)準(zhǔn)化管理重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》及有關(guān)各項(xiàng)措施,施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律及《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)措施》、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工普通腳手架安全技術(shù)規(guī)定》、《施工現(xiàn)場防火規(guī)定》、《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定》、《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》等文件,切實(shí)做到“安全生產(chǎn)、 預(yù)防為主”。項(xiàng)目副經(jīng)理:按各自分工的職責(zé)范圍,合理組織施工生產(chǎn)。安全員:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好日常安全管理工作,負(fù)責(zé)工地的人員安全教育工作,參加“四驗(yàn)收”,“詢查”工作及整改復(fù)查,掌握安全動態(tài),當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀,負(fù)責(zé)日常的安全資料整理積累工作。機(jī)管員:確保提供施工生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備,大型機(jī)械設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格各檢測合格后掛牌使用,中小型面具必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),方能進(jìn)入現(xiàn)場使用。,對全體安裝人員進(jìn)行詳細(xì)的安裝交底,參加安裝人員要明確分工,利用班前會、小組會并結(jié)合現(xiàn)場具體情況,提出保證施工安全的要求。,開關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合閘時應(yīng)戴手套測向操作。,或進(jìn)行覆蓋隔離。、構(gòu)件的堆放必須平整、穩(wěn)固,應(yīng)放在不妨礙交通和吊裝安全的地方。、腳手、桿子、吊籃、云梯、繩索、安全網(wǎng)等施工用具有無損壞、捆扎不牢、腐蝕或搭接不良等隱患。施工用的氧氣、乙炔等危險品應(yīng)按類分開堆放,并派專人保管。,高空作業(yè)多,系地面、高空多工種立體交叉作業(yè)。 施工用的電動機(jī)械和設(shè)備均需接地,采用三相五線電纜和三級漏電保護(hù)措施。 配電箱引入引出線應(yīng)有套管,電線進(jìn)出不混亂,大容易電箱上進(jìn)線加滴水彎。 對于大型施工機(jī)械各類大型機(jī)械的駕駛員及有關(guān)人員須持有效上崗證,配備的通訊裝置齊全。對起重機(jī)等機(jī)具設(shè)備要定期檢查吊索、鋼絲繩、剎車裝置是否完好,使用是否安全可靠。乙炔發(fā)生器距明火距離應(yīng)大于 10m,乙炔氣瓶與氧氣瓶距離應(yīng)大于 5m,在使用時,必須裝回火防止器,皮管用夾頭緊固。 現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點(diǎn)配置。五、文明施工的保證措施圖牌、布告欄和廣告欄的管理 對安全生產(chǎn)作業(yè)必須上墻,做到七牌一圖。 在主要施工道路口設(shè)置交通指示牌。 施工過程中應(yīng)保護(hù)已有臨時施工道路,必要時,應(yīng)按要求修吊車行走道路。,過目成數(shù),掛牌管理。特別是嚴(yán)禁把材料堆靠在圍墻、廣告牌后,以防受力造成倒塌等意外事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場設(shè)有男、女廁所、浴室,廁所為蹬位,水沖式。確保落手清工作做到隨做隨清,誰做誰清。 確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到無污水外溢,圍墻外無渣土、無材料、無垃圾堆放。 加強(qiáng)施工管理,實(shí)行文明施工,對環(huán)境有污染的廢棄物需排放時,必須經(jīng)過處理,并經(jīng)有關(guān)部門同意運(yùn)到指定地點(diǎn)掩埋或銷毀。第八章 保修服務(wù)售后服務(wù)部由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。3)定期(暫定 年)走訪用戶,收集反饋意見和建議,同時可隨時撥打本公司的售后服務(wù)電話。同時根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)氣候及風(fēng)沙情況,確定屋面清潔周期。 未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的棄土場,不隨意棄土,未經(jīng)同意的取土場,不任意取土,確保沿線植被完好。環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格按公司環(huán)境認(rèn)證體系管理標(biāo)準(zhǔn)及程序進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)。 現(xiàn)場建筑垃圾必須采用圍護(hù)堆放,做到及時處理外運(yùn),保持現(xiàn)場文明、整潔。浴室淋浴設(shè)施,保持清潔,排水通暢,有專人管理。 制定“辦公室衛(wèi)生管理制度”,使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。倉庫管理人員要認(rèn)真做好收、發(fā)、存流水明細(xì)帳。 進(jìn)場材料嚴(yán)格按場布圖指定位置進(jìn)行規(guī)范堆放。 現(xiàn)場施工道路要暢通。 施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志。動火必須具有“二證一器一監(jiān) 護(hù)”方能進(jìn)行。酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間性,確保滅火效能正常。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)取許可斑點(diǎn),并準(zhǔn)備滅火器材。手持電動機(jī)具須安裝漏電保護(hù)器,防護(hù)罩殼齊全有效,并有有效接地或接零,橡皮電線不得破損。各種機(jī)械的保險、限位,必須齊全、靈敏、可靠。 危險、潮濕場所和金屬容器內(nèi)的照明及手持照明燈具(如澆墻柱混凝土?xí)r,用照明燈)應(yīng)采用安全低壓電源。當(dāng)風(fēng)速達(dá)到 15m/s 時,所有吊裝工作均應(yīng)停止。各工種要樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,完善安全制度,施工前應(yīng)向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,而且必須有文字性交底。,做到道路暢通,文明施工。構(gòu)件吊起后,運(yùn)行要平穩(wěn),不得在空中搖晃,構(gòu)件就位后需進(jìn)行臨時固定或可靠連接后才可卸鉤。,必須手壓橇杠,禁止騎在撬杠上,不得將橇杠放在肋下,以免回彈傷人。 10m/s 時,部分吊裝工作應(yīng)當(dāng)停止,當(dāng)風(fēng)速達(dá) 15m/s 時,所有工作均需停止。、地線,禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線,所有地線接頭必須聯(lián)接牢固。高空作業(yè)人員要系好安全帶,進(jìn)入施工現(xiàn)場要戴好安全帽,高空作業(yè)人員的所用工具要放在工具袋里,在高空傳遞時不得拋擲,嚴(yán)禁在高空向下拋擲物料。安全監(jiān)護(hù)工:負(fù)責(zé)各自分工的監(jiān)護(hù)區(qū)域,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,發(fā)現(xiàn)違章及時阻止,勸阻無效立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理安全生產(chǎn)保證措施 建立安全管理體系和各工種負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目部、項(xiàng)目安全員和班組安全員,層層負(fù)責(zé),共同抓好安全生產(chǎn)。材料員:確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資。項(xiàng)目工程師:負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計”中安全技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施制定和交底。人員傷亡事故為零; 重大機(jī)械設(shè)備事故為零;重大火災(zāi)事故交通事故為零;創(chuàng)無事故工程。增減工作內(nèi)容和邏輯關(guān)系的調(diào)整:總進(jìn)度計劃在執(zhí)行中,有可能因各專業(yè)不平衡要發(fā)生進(jìn)度的快慢,在避免撓亂原邏輯關(guān)系的基礎(chǔ)上,對各專業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行時間參數(shù)的重新設(shè)定和計算。通過檢查結(jié)果的研究,發(fā)現(xiàn)計劃提前和拖期的原因,研究措施,補(bǔ)救拖期。建立計劃體系,加強(qiáng)現(xiàn)場信息傳遞和反饋,加大對各專業(yè)的現(xiàn)場管理和調(diào)度,合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)出場。三、工期保證措施進(jìn)度計劃的編制執(zhí)行應(yīng)根據(jù)合同的工期規(guī)定編制總進(jìn)度計劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn),以便監(jiān)控。各種材料設(shè)備及半成品在運(yùn)輸,保管過程中應(yīng)采取有效保護(hù)措施,在吊裝就位過程中有嚴(yán)密的產(chǎn)品安全措施,對已完施工的部位,及時進(jìn)行關(guān)閉,以防材料設(shè)備損壞。施工管理人員和技術(shù)工人應(yīng)熟悉圖紙,嚴(yán)格按施工圖、施工驗(yàn)收 規(guī)范及工藝規(guī)程施工,不得擅自修改。現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備管理流程控制 施工過程糾正和預(yù)防工作流程控制:在施工中嚴(yán)格按照糾正和預(yù)防措施的流程控制,以確保工程質(zhì)量。根據(jù)工程進(jìn)展,我們還將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會議,協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。協(xié)調(diào)方式項(xiàng)目部按計劃制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作,檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況,制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。項(xiàng)目經(jīng)理對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,杜絕施工現(xiàn)場班組不服監(jiān)理工作的不正?,F(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理師的一切指令得到全面執(zhí)行。解決施工中出現(xiàn)的問題如收口、接頭、開孔引起的標(biāo)高、幾何尺寸變化,修正可能出現(xiàn)的設(shè)計誤差,參與部位驗(yàn)收、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收。與設(shè)計單位間的工作協(xié)調(diào)中標(biāo)后,施工現(xiàn)場長駐設(shè)計代表隨時與設(shè)計院溝通,負(fù)責(zé)金屬屋面設(shè)計與土建和鋼架設(shè)計矛盾及協(xié)助完善設(shè)計院施工圖深化設(shè)計,包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況。金屬屋面彩鋼底板在外墻砌體及鋼架完工后施工,以避免鍍鋅鋼底板受到破壞和污染,故金屬屋面施工進(jìn)場后應(yīng)立即進(jìn)行測量,放線,定位。及時修正圖紙與現(xiàn)場的誤差,在內(nèi)部執(zhí)行質(zhì)量控制條款。我公司在處理好各方的關(guān)系原則是:對工程負(fù)責(zé),對業(yè)主負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé),積極配合,爭取支持,換位思考,多出思路,主動溝通,達(dá)成共識。第七章 施工配合及相關(guān)保證措施一、相關(guān)配合協(xié)調(diào)措施與總包、監(jiān)理、設(shè)計方的配合協(xié)調(diào)措施金屬屋面工程的順利完成,不可能獨(dú)立進(jìn)行,它需要在業(yè)主及監(jiān)理,總包,設(shè)計,安裝,內(nèi)飾等系統(tǒng)的整體良好運(yùn)行中,分別承擔(dān)各自的不同角色,雖然其利益關(guān)系所處角度不同,利益有異,但目標(biāo)是一致的。行政事務(wù)管理,負(fù)責(zé)信息管理工作。提高設(shè)備的完好率及使用率,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。抓好各項(xiàng)安全交底工作,確保安全施工。負(fù)責(zé)對施工全過程的質(zhì)量控制,對不合格產(chǎn)品行使質(zhì)量否決權(quán)。協(xié)助項(xiàng)目總工程師對關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的開發(fā)研究。協(xié)調(diào)各施工隊(duì)之間施工程序上的矛盾。有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。對現(xiàn)場施工活動實(shí)施全方位、全過程動態(tài)管理。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目成本核算管理及工程最終成本的決算。 計劃財務(wù)部編制項(xiàng)目經(jīng)營計劃、成本計劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全施工,領(lǐng)導(dǎo)安全管理組織體系,確保施工無安全事故。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立,并進(jìn)行質(zhì)量職能分配,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定項(xiàng)目質(zhì)量記錄及項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程,并確定相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)和實(shí)施措施及決策。及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策,其主要內(nèi)容包括投標(biāo)報價決策、重大技術(shù)方案決策、合同簽訂及變更決策等。職責(zé)分配——項(xiàng)目部主要崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理在本工程施工過程中對安全、質(zhì)量、進(jìn)度和工程成本負(fù)全面責(zé)任。計財部:負(fù)責(zé)工程計劃、統(tǒng)計和財務(wù)、勞資、工程款收取、材料款支付。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)五個職能部門,由各類專業(yè)技術(shù)管理人員組成管理層,根據(jù)分工不同各負(fù)其責(zé),具體安排如下:工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)編制施工方案,技術(shù)管理、施工預(yù)算、計劃統(tǒng)計、成本核算、勞動定額。工程開工前,應(yīng)組織人員對加工機(jī)具進(jìn)行一次全面檢修與保養(yǎng),保證設(shè)備能正常運(yùn)行工作。對公司不具備的特殊機(jī)具設(shè)備應(yīng)安排自行采購,并盡量提前作好采購計劃及安裝調(diào)試。勞動力安排計劃施工作業(yè)層由具有專業(yè)操作技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的工人班組組成,具體實(shí)施各項(xiàng)施工作業(yè)。對于工程現(xiàn)場屋面板制作部分,必須由專業(yè)施工制作人員完成,而且工程量相對較大,因此在施工中專門設(shè)一個班組。構(gòu)件的捆綁,在鋼絲繩之間必須有防止橡膠墊之類的緩沖物,所有的包裝都必須進(jìn)行編號并標(biāo)記在包裝上,且每個包裝都必須有詳細(xì)的構(gòu)件清單。2)成品包裝構(gòu)配件在工廠加工制作,均以成品的形式發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場。工程材料的運(yùn)輸必須符合工程的安裝進(jìn)度要求,使工程材料在進(jìn)場后立即運(yùn)至屋面進(jìn)行安裝,減少材料堆放場地。其一為工廠內(nèi)制作完成成品至施工現(xiàn)場的運(yùn)輸;其二為施工期間,屋面板的成品運(yùn)輸方案。記錄上應(yīng)標(biāo)明合格品放行的授權(quán)檢驗(yàn)員,并按規(guī)定對記錄進(jìn)行保管或歸檔。6000~9000177。型鋼不得有明顯的扭轉(zhuǎn),型鋼端部角度用鋼角尺檢驗(yàn),端部應(yīng)切正直,由切斷方法造成的較小變形和毛刺允許存在。側(cè)向彎曲(在L范圍內(nèi))壓型鋼板壓型鋁板覆蓋寬度壓型鋼板h≤7允許偏差+80.,-用鋼尺檢查每批抽查5%,但不應(yīng)少于10件,且每卷板材不應(yīng)少于1件h7允許偏差+,-壓型鋁板h≤70允許偏差+,-h(huán)70允許偏差+,-板長允許偏差177。主要性能及標(biāo)準(zhǔn)如下:鍍鋅鋼板檢驗(yàn)項(xiàng)目試驗(yàn)數(shù)量取樣方法試驗(yàn)方法備注拉伸試驗(yàn)1GB2975GB6397GB228杯突試驗(yàn)一組3個GB4156GB4156試驗(yàn)結(jié)果取平均值鍍鋅層鋅層重量一組3個寬度方向約300MM長,中間兩邊各取一試樣GB/T1389試樣直徑為4456MM的圓形鋅層彎曲1試樣距邊部≥50MMGB232試樣寬度50100MM;長度≥100MM5)其它材料檢測材料名稱主要檢測內(nèi)容高強(qiáng)螺栓連接質(zhì)保書、合格證、外觀(包括裂紋等缺陷)及幾何尺寸、化驗(yàn)、強(qiáng)度試驗(yàn)、扭矩試驗(yàn)、硬度焊絲、焊條質(zhì)保書、合格證、生產(chǎn)日期、外觀、型號
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