【正文】 計(jì)劃，實(shí)時(shí)組織推動(dòng)部門工作活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議開展。工作要點(diǎn)：1. 嚴(yán)格規(guī)范自身及部門所屬職員儀容儀表、行為舉止、語言態(tài)度。，合理計(jì)價(jià)。工作要點(diǎn)：1. 負(fù)責(zé)對(duì)各服務(wù)中心的動(dòng)態(tài)成本（合同執(zhí)行、保險(xiǎn)執(zhí)行）進(jìn)行分析和監(jiān)約。工作要點(diǎn)：，審核分析產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。專業(yè)技能熟知采購行業(yè)，能夠預(yù)測(cè)未來行情發(fā)展。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作： 167。溝通協(xié)調(diào)： 167。 主動(dòng)建議和發(fā)起知識(shí)共享和開發(fā)的活動(dòng)，分享自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。工作要點(diǎn)：1. 嚴(yán)格規(guī)范自身及部門所屬職員儀容儀表、行為舉止、語言態(tài)度。工作要點(diǎn)：、組織供應(yīng)商考察、招標(biāo)文件和合同商務(wù)條款的編寫等前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助成立招標(biāo)小組，明確評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。工作要點(diǎn)：，發(fā)出中標(biāo)通知，確保過程合法、透明。，保證各項(xiàng)目部門申購物資及時(shí)到貨，并通知驗(yàn)貨人員，保證到貨物資質(zhì)量及數(shù)量。，按合同期限及時(shí)到貨，并通知驗(yàn)貨人員。資格證書采購師資格證書等。 能夠綜合采納團(tuán)隊(duì)中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率而提出改進(jìn)建議并推進(jìn)實(shí)施。 能夠就新政策、新工作方法與團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營單位進(jìn)行有效溝通，并推進(jìn)實(shí)施，跟進(jìn)反饋結(jié)果。 當(dāng)面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)時(shí)，預(yù)見對(duì)知識(shí)和技能的新需求，并成為主動(dòng)獲取新知識(shí)和技能的先期學(xué)習(xí)者；167。專業(yè)素質(zhì)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行力。2. 督促、檢查決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。2. 檢查監(jiān)督計(jì)劃的進(jìn)展情況。4完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。資格證書/經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)至少3年以上大中型企業(yè)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新能力： 167。計(jì)劃組織： 167。 主動(dòng)建議和發(fā)起知識(shí)共享和開發(fā)的活動(dòng)，分享自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；主動(dòng)向他人尋求對(duì)自己學(xué)習(xí)、工作的反饋意見，總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于以后的工作學(xué)習(xí)中去。工作要點(diǎn)：1. 嚴(yán)格規(guī)范自身及部門所屬職員儀容儀表、行為舉止、語言態(tài)度。3負(fù)責(zé)薪酬管理。2. 主動(dòng)洽商包含樓宇、車場(chǎng)、電梯、露天廣告位等可用于廣告的宣傳。2．危急事項(xiàng)上報(bào)給經(jīng)理，并做好登記工作。工作要點(diǎn)：1. 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)專業(yè)技能，聘請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)。資格證書物業(yè)管理、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)或其它相關(guān)專業(yè)職業(yè)資格證書。 能夠綜合采納團(tuán)隊(duì)中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率而提出改進(jìn)建議并推進(jìn)實(shí)施。 能夠就新政策、新工作方法與團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營單位進(jìn)行有效溝通，并推進(jìn)實(shí)施，跟進(jìn)反饋結(jié)果。 當(dāng)面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)時(shí)，預(yù)見對(duì)知識(shí)和技能的新需求，并成為主動(dòng)獲取新知識(shí)和技能的先期學(xué)習(xí)者；167。工作要點(diǎn)：1. 嚴(yán)格規(guī)范自身及部門所屬職員儀容儀表、行為舉止、語言態(tài)度。4負(fù)責(zé)第一物業(yè)多種經(jīng)營業(yè)務(wù)開發(fā)引進(jìn)，推動(dòng)第一物業(yè)多種經(jīng)營年度目標(biāo)的達(dá)成。工作要點(diǎn)：，提出改進(jìn)意見。資格證書/經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)至少3年以上大中型企業(yè)同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。語言表達(dá)能力： 167。知識(shí)共享：167。三、職責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作要點(diǎn)：。市場(chǎng)拓展專業(yè)經(jīng)理將甄選結(jié)果反饋第一物業(yè)研發(fā)小組；經(jīng)第一物業(yè)研發(fā)小組審核。工作要點(diǎn)：，進(jìn)一步明確業(yè)主方具體需求，進(jìn)行深入洽談。工作要點(diǎn)：，完成第一物業(yè)年度拓展經(jīng)營目標(biāo)。7負(fù)責(zé)規(guī)范市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)形成流程與標(biāo)準(zhǔn)化。專業(yè)技能能夠掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來走向。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)合作能力： 167。語言運(yùn)用能力： 167。167。 主動(dòng)建議和發(fā)起知識(shí)共享和開發(fā)的活動(dòng)，分享自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；專業(yè)素質(zhì)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、建設(shè)能力。2. 對(duì)不遵守或違反相關(guān)規(guī)定的行為，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。工作要點(diǎn)：、董事長審批決策。工作要點(diǎn)：。6完成工作例會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。管理經(jīng)驗(yàn)3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，了解本行業(yè)的特點(diǎn)和基本運(yùn)作流程。 工作中常常引入新方法或新程序改進(jìn)業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習(xí)慣或流程，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。 積極組織企業(yè)各類宣傳活動(dòng)，編寫企業(yè)宣傳資料，組織公司網(wǎng)站建設(shè)和維護(hù)。 當(dāng)面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)時(shí)，預(yù)見對(duì)知識(shí)和技能的新需求，并成為主動(dòng)獲取新知識(shí)和技能的先期學(xué)習(xí)者；167。三、職責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督中心管理目標(biāo)執(zhí)行情況。3根據(jù)公司管理體系運(yùn)行情況，負(fù)責(zé)建立健全中心管理體系。四、任職資格和能力要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)歷人力資源管理或管理類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。資格證書人力資源管理師（中/高級(jí)）、經(jīng)濟(jì)師（中/高級(jí)）等。 能夠綜合采納團(tuán)隊(duì)中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率而提出改進(jìn)建議并推進(jìn)實(shí)施。 能夠就新政策、新工作方法與團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營單位進(jìn)行有效溝通，并推進(jìn)實(shí)施，跟進(jìn)反饋結(jié)果。 當(dāng)面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)時(shí)，預(yù)見對(duì)知識(shí)和技能的新需求，并成為主動(dòng)獲取新知識(shí)和技能的先期學(xué)習(xí)者；167。三、職責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)1制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作要點(diǎn)：1. 協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略，向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。4薪酬福利管理工作要點(diǎn)：，結(jié)合公司經(jīng)營情況，制定和修改公司薪酬福利政策。7職員關(guān)系管理工作要點(diǎn)：；做好職員入離職、晉升、降職、獎(jiǎng)懲等工作。10日常工作工作要點(diǎn)：、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)；、合同管理、職員信息統(tǒng)計(jì)、信息系統(tǒng)維護(hù)、各種對(duì)外報(bào)表等日常管理工作。資格證書人力資源管理師（中/高級(jí)）、經(jīng)濟(jì)師（中/高級(jí)）等經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，管理人數(shù)不小于5人能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作： 167。溝通協(xié)調(diào)： 167。學(xué)習(xí)能力167。 能夠敏銳發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并提出相應(yīng)解決方案；能夠整合多方資源，利用多種渠道，分析問題癥結(jié)，排除工作難點(diǎn)。 具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，熟悉國家及地方法律法規(guī)，及公司各項(xiàng)人力資源管理制度。三、職責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)1制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作要點(diǎn)：1協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略，向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議。2. 全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊(duì)建設(shè)。工作要點(diǎn)：：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制訂并組織實(shí)施公司總體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。，并對(duì)二級(jí)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)；整合培訓(xùn)資源，統(tǒng)一培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。7績效考核（評(píng)）管理工作要點(diǎn)：；持續(xù)優(yōu)化績效管理標(biāo)準(zhǔn)，做到評(píng)價(jià)有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)高績效氛圍及管理目標(biāo)的達(dá)成。資格證書人力資源管理師（中/高級(jí)）、經(jīng)濟(jì)師（中/高級(jí)）等經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn)3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，管理人數(shù)不小于5人能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)： 167。溝通能力： 167。解決問題能力及分析能力167。167。167。，協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)職員選拔、任免、考核、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲和日常管理工作。3提出設(shè)計(jì)方案。4及時(shí)了解職員的思想動(dòng)態(tài)。、合同管理、職員信息統(tǒng)計(jì)、信息系統(tǒng)維護(hù)、各種對(duì)外報(bào)表等日常管理工作。資格證書人力資源管理師（中/高級(jí)）、經(jīng)濟(jì)師（中/。年齡在2045歲之間，男女不限。，不定期與職員面談，了解職員的思想動(dòng)態(tài)，為企業(yè)調(diào)整相關(guān)政策提供依據(jù)。2. 負(fù)責(zé)人力資源管理的事務(wù)。工作要點(diǎn)：。人力資源專員一、崗位信息崗位名稱人力資源部專員崗位序列管理序列崗位級(jí)別專員所屬部門人力資源中心直接上級(jí)崗位人力資源主管二、崗位目的 為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)，協(xié)助人力資源部主管對(duì)公司人力資源相關(guān)工作（規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、職員關(guān)系、績效與薪酬福利）實(shí)施管理，保證公司人力資源供給和人力資源高效率。專業(yè)素質(zhì)人力資源專業(yè)技能167。167。組織能力： 167。創(chuàng)新能力： 167。年齡在2045歲之間，男女不限。6職員關(guān)系管理工作要點(diǎn)：；做好職員入離職、晉升、降職、獎(jiǎng)懲等工作。工作要點(diǎn)：，建立職員培訓(xùn)及梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃。工作要點(diǎn)：1. 負(fù)責(zé)規(guī)范人力資源專業(yè)業(yè)務(wù)，形成流程與標(biāo)準(zhǔn)化。2協(xié)助人力資源經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持。 具有戰(zhàn)略思維和全局觀。 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作。 主動(dòng)建議和發(fā)起知識(shí)共享和開發(fā)的活動(dòng)，分享自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；主動(dòng)向他人尋求對(duì)自己學(xué)習(xí)、工作的反饋意見，總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn)，并將其應(yīng)用于以后的工作學(xué)習(xí)中去。計(jì)劃組織： 167。創(chuàng)新能力： 167。年齡在2045歲之間，男女不限。8績效考核（評(píng)）管理工作要點(diǎn)：；持續(xù)優(yōu)化績效管理標(biāo)準(zhǔn)，做到評(píng)價(jià)有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)高績效氛圍及管理目標(biāo)的達(dá)成；保留績優(yōu)職員及關(guān)鍵崗位人才，創(chuàng)建能上能下的工作理念及氛圍。6招聘管理工作要點(diǎn)：1. 建立多層次、多渠道的招聘體系，并規(guī)范招聘流程，吸納人才，同時(shí)提升公司人才品牌市場(chǎng)美譽(yù)度。2建立并完善公司人力資源管理體系（制度、流程、表單）工作要點(diǎn)：，建立人力資源管理體系，制定并完善公司人力資源管理制度、流程、表單。專業(yè)素質(zhì)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行力和抗壓能力。 根據(jù)年度工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)組織推動(dòng)部門及公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)工作活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議開展。 工作中常常引入新方法或新程序改進(jìn)業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習(xí)慣或流程，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。管理經(jīng)驗(yàn)3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，了解物業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)和基本運(yùn)作流程。專業(yè)技能熟悉物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。2. 對(duì)修訂后的管理體系進(jìn)行檢查驗(yàn)證，以確保其修訂的合理性、可操作性。2. 檢查監(jiān)督中心計(jì)劃的進(jìn)展情況。2. 督促、檢查決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)情況。專業(yè)素質(zhì)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行力和抗壓能力。 經(jīng)常開展物業(yè)管理學(xué)術(shù)研究。 能夠就新政策、新工作方法與團(tuán)隊(duì)及經(jīng)營單位進(jìn)行有效溝通，并推進(jìn)實(shí)施，跟進(jìn)反饋結(jié)果。 能夠綜合采納團(tuán)隊(duì)中的不同意見，提出有效的折衷方案，為提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率而提出改進(jìn)建議并推進(jìn)實(shí)施。專業(yè)技能能夠掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來走向。5堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則。完成相關(guān)投標(biāo)答辯及商務(wù)談判。工作要點(diǎn)：，市場(chǎng)拓展專員應(yīng)按月編制市場(chǎng)拓展費(fèi)用預(yù)算。三、職責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。學(xué)習(xí)能力：167。組織建設(shè)能力:167。創(chuàng)新能力： 167。資格證書/經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)至少3年以上大中企業(yè)同行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。9完成工作例會(huì)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。6堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持原則。4負(fù)責(zé)第一物業(yè)年度市場(chǎng)拓展目標(biāo)的制定、分解。第一物業(yè)研發(fā)小組審核通過即由市場(chǎng)拓展專業(yè)經(jīng)理積極組織安排與目標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的進(jìn)第一次接洽。市場(chǎng)拓展專業(yè)經(jīng)理將已搜集到的意向項(xiàng)目信息依據(jù)甄選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步甄選。2. 對(duì)不遵守或違反相關(guān)規(guī)定的行為，依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 主動(dòng)建議和發(fā)起知識(shí)共享和開發(fā)的活動(dòng)，分享自身的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)；專業(yè)素質(zhì)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行力和抗壓能力。規(guī)劃能力： 167。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作： 167。四、任職資格和能力要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)歷大專及以上學(xué)歷，年齡在2045歲之間，男女不限。工作要點(diǎn)：。2負(fù)責(zé)第一物業(yè)年度多種經(jīng)營指標(biāo)的制定、分解。多種經(jīng)營專員一、崗位信息崗位名稱多種經(jīng)營專員崗位序列管理序列崗位級(jí)別專員所屬部門綠色經(jīng)營拓展部直接上級(jí)崗位多種經(jīng)營主管二、崗位目的 負(fù)責(zé)協(xié)助多種經(jīng)營部主管開展日常工作，建立第一物業(yè)服務(wù)中心多種經(jīng)營考核分配機(jī)制體系，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營的流程與標(biāo)準(zhǔn)化。 推進(jìn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立良好的部門形象。 工作中常常引入新方法或新程序改進(jìn)業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習(xí)慣或流程，領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。管理經(jīng)驗(yàn)3年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)，了解本行業(yè)的特點(diǎn)和基本運(yùn)作流程。四、任職資格和能力要求知識(shí)和技能專業(yè)與學(xué)歷大專以上學(xué)歷，年齡在2045歲之間，男女不限。8建立第一物業(yè)服務(wù)中心多種經(jīng)營考核分配機(jī)制體系。工作要點(diǎn)：，提出改進(jìn)意見。5負(fù)責(zé)日常管理工作。4負(fù)責(zé)場(chǎng)地租賃、園區(qū)廣告、社區(qū)服務(wù)、商品零售等多種經(jīng)營品類管理。2負(fù)責(zé)組織管理和計(jì)劃預(yù)算。多種經(jīng)營主管一、崗位信息崗位名稱多種經(jīng)營主管崗位序列管理序列崗位級(jí)別主管級(jí)所屬部門綠色經(jīng)營拓展部直接上級(jí)崗位綠色經(jīng)營拓展部經(jīng)理二、崗位目的 依據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助綠色經(jīng)營拓展部經(jīng)理開展日常工作，建立第一物業(yè)服務(wù)中心多種經(jīng)營考核分配機(jī)制體系，實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營的流程與標(biāo)準(zhǔn)化。學(xué)習(xí)能力167。溝通協(xié)調(diào)： 167。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團(tuán)隊(duì)合作： 167。專業(yè)技能熟悉物業(yè)管理行業(yè)特點(diǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力。工作要點(diǎn)：1. 根據(jù)公司管理體系的實(shí)際運(yùn)行情況，提出管理文件的持續(xù)改進(jìn)方案。2負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督中心管理目標(biāo)執(zhí)行情況。三、職責(zé)范圍序號(hào)主要職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。167。 根據(jù)年度工作計(jì)劃，實(shí)時(shí)組織推動(dòng)部門工作活動(dòng)，落實(shí)會(huì)議開展。 工作中常常引入新方法或新程序改進(jìn)業(yè)績水平，提出有創(chuàng)意的建議，善于打破固有的工作習(xí)慣或