【正文】 可 申報(bào) 業(yè)主提交樣品和技術(shù)資料 施工單位提交樣 品 和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師核查送檢資料 業(yè)主洽談采供 施工單位采購(gòu) 材料進(jìn)場(chǎng)附合格證書 監(jiān)理見證施工單位取樣測(cè)試 監(jiān)理工程師核查送檢資料 可以投入使用 山東新 昌隆建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 14 ． 2 土方開挖施工質(zhì)量控制 根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要求施工方編制合理的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)監(jiān)理、 業(yè)主 審核同意后，再進(jìn)行施工，確保施工 質(zhì)量、進(jìn)度文明施工和安全。審查進(jìn)場(chǎng)原材料的批量、出廠合格證、質(zhì)量認(rèn)證書 、檢驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告，檢驗(yàn)合格的，方準(zhǔn)許 用于本工程，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督材料使用。 ． 3． 定點(diǎn)放樣結(jié)束后應(yīng)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員到場(chǎng)進(jìn)行抽點(diǎn)復(fù)測(cè)以保證苗木定點(diǎn)放樣的準(zhǔn)確性。 ． 3． 苗木應(yīng)具有發(fā)達(dá)的根系，所帶土球的大小應(yīng)是苗木胸經(jīng)的 68 倍，土球完整，包扎牢固，根系不裸出土球。 雨水口 及泛水坡度滿足排水要求，不倒泛水無滲漏。 ． 5 防腐木墊層鋪裝施工質(zhì)量控制 作業(yè)條件 ： 所有管線均予埋驗(yàn)收合格后方可施工；基層混凝土強(qiáng) 度達(dá)到 再能進(jìn)行下道工序；凡是與混凝土接觸的木料 均預(yù)先滿涂木 材防腐材料；龍骨下需做好排水坡度。 鉆孔 ： 開鉆后，在鉆進(jìn)過程中，監(jiān)理人員應(yīng)巡視鉆孔情況，了解 山東新 昌隆建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 16 地質(zhì)、鉆機(jī)運(yùn)行等情況，不定時(shí)的對(duì)泥漿指標(biāo)進(jìn)行抽查，并要求鉆孔班組 人員做好鉆孔原始記錄，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)隨時(shí)檢查鉆孔原始記錄。首批砼數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管首次埋深≥ 1m 和 填充導(dǎo)管底部的需要，駐地監(jiān)理應(yīng)審核施工單位對(duì)不同樁徑的計(jì)算結(jié)果， 并在首灌時(shí)加以控制。 施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施： 妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流； 除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場(chǎng) 熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； 采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵； 禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填； 對(duì)噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。初驗(yàn)合格后，協(xié)助做好工程正式驗(yàn)收的各項(xiàng)技術(shù)工作和必要的組織工作。我公司將采取 有 組織的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的及合同的多方面措施方法，根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料、設(shè)備等物流所需資金的動(dòng)態(tài)，及時(shí)為給業(yè)主提供投資供應(yīng)與計(jì)劃安排的咨詢建議。 在己完工程項(xiàng)目質(zhì)量合格，符合合同條件，其變更有監(jiān)理工程師的變更通知，應(yīng)支付金額大于臨界時(shí)支付證書規(guī)定的最小限額，同時(shí)復(fù)核工程付款單，簽發(fā)付款證書。 重視事前控制，注重工序間的相互關(guān)系，認(rèn)真審核施工圖，把影響施工、制約施 山東新 昌隆建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 21 工的問題解決在前，避免施工后因設(shè)計(jì)修改的變更帶來工期的延誤和費(fèi)用增加。 ． 4 合同措施 按我公司 《作業(yè)指導(dǎo)書》 ，認(rèn)真做好監(jiān)理工作記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，積累原始憑證、資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供真實(shí)，可靠的文字依據(jù)。 注重各單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)督并技術(shù)支持施工單位認(rèn)真實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；及時(shí)檢查并核實(shí)施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，及時(shí)提出糾偏措施。認(rèn)真地審核圖紙、半成品、設(shè)備、衛(wèi)生潔具等，要求施工單位按照批準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃制定出加工和采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)理督促其實(shí)施并掌握其動(dòng)態(tài)發(fā)展，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)采購(gòu)甲方供應(yīng)材料、設(shè)備并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)到位，減少施工單位提出工期延期的要求。注重各專業(yè)、各工序的穿插，把握進(jìn)度計(jì)劃中的各專業(yè)控制點(diǎn)，如有拖延及時(shí)做局部發(fā)生關(guān)鍵線路延誤，將組織 有關(guān)人員 研究調(diào) 整 方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。 山東新 昌隆建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 26 工程進(jìn)度計(jì)劃控制流程見下圖： 承包合同工期 施工總進(jìn)度計(jì)劃 勞力、材料、機(jī)械計(jì)劃 監(jiān) 理工程師審查 年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理工程師審查 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 調(diào)整滯后計(jì)劃 正常施工 月、季進(jìn)度報(bào)告 竣 工 建設(shè)單位、監(jiān)理部 山東新 昌隆建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 27 、合同管理的任務(wù)及方法 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的核心是對(duì)工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量 、安全四 大目標(biāo)的控制 ， 而 四大目標(biāo)控制的重要手段是合同管理。 合同關(guān)系圖： 合同關(guān)系 業(yè) 主 合同關(guān)系 山東 新昌隆建設(shè)咨詢有限公司 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 （ 2）監(jiān)督承包商和分包商按合同施工，并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作，協(xié)助業(yè)主完成合同義務(wù)和責(zé)任，以保證工程順利進(jìn)行。 （ 6）制訂專門工作制度和程序，使合同管理工作有章可循，如圖紙批準(zhǔn)程序、工程變更程序、對(duì)承包商的索賠程序等。 （ 10）施工合同管理的主要目標(biāo)及措施詳見下表 山東新 昌隆建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 29 （ 10） 施工合同管理的主要目標(biāo)任務(wù)和措施 監(jiān)理工程師方面 承包商方面 前期準(zhǔn)備 熟悉合同文件 熟悉合同文件，預(yù)測(cè)索賠和變更的可能性 制定合同管理程序和指南 制定合同管理程序和指南 編寫現(xiàn)場(chǎng)檢查手冊(cè)，特別是對(duì)某 些專業(yè)范圍 針對(duì)特殊需要編寫現(xiàn)場(chǎng)施工手冊(cè) 準(zhǔn)備日、周及月報(bào)等標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告格式、試驗(yàn)頻率及其責(zé)任 準(zhǔn)備日、周及月報(bào)等標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告格式，建立有效聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 建立質(zhì)量控制程序、試驗(yàn)程序、試驗(yàn)頻率及其責(zé)任 建立質(zhì)量控制程序、試驗(yàn)程序、試驗(yàn)頻率及其責(zé)任 進(jìn)度控制 及時(shí)發(fā)布指示，避免因等待指示而延誤 及時(shí)請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)、答復(fù)等 預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)問題，找出替代方案或解決問題的方法 預(yù)測(cè)和發(fā)現(xiàn)問題，找出替代方案或解決問題的方法 隨時(shí)注意已批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，提醒承包商注意有關(guān)問題 嚴(yán)格按施工計(jì)劃施工，注意實(shí)際對(duì)計(jì)劃的偏高 協(xié)調(diào)各承包商之間的工作，避免發(fā)生沖突 與其他承包商計(jì)劃施工，注意實(shí)際對(duì)計(jì)劃的偏高 處理承包商的工期延長(zhǎng)索賠 準(zhǔn)備和提出工期延長(zhǎng)要求 質(zhì)量控制 了解設(shè)計(jì)依據(jù)，依已知現(xiàn)場(chǎng)條件分析設(shè)計(jì)要求的合理性 注意設(shè)計(jì)是否有缺陷 及時(shí)檢查運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料 采購(gòu)合格材料，嚴(yán)格按規(guī)范要求 及時(shí)進(jìn)行合同規(guī)定或要求的試驗(yàn) 及時(shí)進(jìn)行合同規(guī)定要求的試驗(yàn) 保持所有試驗(yàn)過程及其結(jié)果記錄 保持試驗(yàn)過程及其結(jié)果記錄 發(fā)現(xiàn)施工缺陷，并盡早向承包商指出 發(fā)現(xiàn)施工缺陷，及時(shí)補(bǔ)救 投資控制 為定期進(jìn)度付款對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量 為定 期進(jìn)度付款對(duì)已完工程進(jìn)行計(jì)量 審查承包商的付款申請(qǐng)、準(zhǔn)備付款簽證 提出付款申請(qǐng) 準(zhǔn)備變更或額外工作以及付款指示 對(duì)變更或額外工作進(jìn)行計(jì)價(jià) 記錄可能導(dǎo)致索賠或爭(zhēng)議的全部事實(shí)和情況，處理索賠 提出索賠 進(jìn)行投資預(yù)測(cè)，通知業(yè)主與預(yù)算投資有較大偏離的情況 進(jìn)行成本核算和預(yù)測(cè)，與投標(biāo)基礎(chǔ)比較 其他 自身機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理 自身機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理 安全檢查 施工安全 資料檔案 資料檔案 公共關(guān)系 公共關(guān)系 山東新 昌隆建設(shè)咨詢有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 嚴(yán)格監(jiān)理 熱情服務(wù) 30 、項(xiàng)目索賠和合同糾紛處理的方法 索賠處理方法： 首 先總 監(jiān)理 工程師指定專業(yè)監(jiān)理師收集有關(guān)的資料，按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及地方法規(guī)、合同文件、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定額及有關(guān)憑證，審查費(fèi)用索賠申請(qǐng)表，申報(bào)時(shí)必須是合同規(guī)定期限內(nèi)，分析原因、界定責(zé)任、確定一個(gè)額度后，與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，綜合作出費(fèi)用索賠和工期延期決定，應(yīng)公正地、科學(xué)地處理，及時(shí)作出書面答復(fù)。 工程監(jiān)理過程中，依照《建設(shè)監(jiān)理施工階段監(jiān)理會(huì)議制度》中的規(guī)定，定期定時(shí)開