品牌心智改善企業(yè)牌成本的投入(文件)
【正文】 在看得遠(yuǎn)中我們說(shuō)了品牌選擇還是要基于主流群體價(jià)值觀念的選擇，但還是要兼顧品牌的個(gè)性的，差異化是現(xiàn)在還是以后都一直重要的品牌管理手段，食品行業(yè)的安全、衛(wèi)生、營(yíng)養(yǎng)、方便的品牌基本利益一直沒(méi)變，可是我們看到了差異化帶來(lái)的品牌個(gè)性的價(jià)值，如新奇，用手指吃，比如妙脆角；如魔幻，比如長(zhǎng)鼻王…… 品牌定位講究的快、準(zhǔn)、狠，要求理念打動(dòng)人心，立即引爆消費(fèi)，還要兼顧長(zhǎng)期利益。市場(chǎng)上我們看到了保健品作為禮品的市場(chǎng)的萎縮，因?yàn)楸＝∑坊纠娌皇悄脕?lái)作為禮物的，而且很多國(guó)內(nèi)烘焙廠商也開(kāi)始售賣(mài)“伴手禮”之類(lèi)的產(chǎn)品，我想這會(huì)從禮品整體市場(chǎng)容量對(duì)保健品短期獲得的份額有所沖擊，保健品的品牌定位要開(kāi)始思考變化了。適應(yīng)主流觀念就要求盡量不要浮躁，以下舉個(gè)品牌命名的例子，希望廠商不要介意（本文僅僅從字面意義剖析），奇強(qiáng)當(dāng)然一聽(tīng)就是洗衣服干凈、快速、強(qiáng)效，可是這符合我們的主流價(jià)值觀念嗎？品牌傳播時(shí)我們還仰賴(lài)著聽(tīng)覺(jué)，如果對(duì)方聽(tīng)了了“騎墻”，會(huì)不會(huì)覺(jué)得利益?zhèn)δ兀? 第五步 一致的品牌內(nèi)核，賣(mài)點(diǎn)與品牌利益的統(tǒng)一性 跑得穩(wěn)，考驗(yàn)品牌管理團(tuán)隊(duì)的對(duì)核心價(jià)值觀堅(jiān)持的毅力和洞悉事物的能力。 傳播功能還是傳播利益，這是目前國(guó)內(nèi)廣告與國(guó)際廣告存在最大的差異，我們覺(jué)得這并不是地域決定的，也不是宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度決定，而是微觀市場(chǎng)中行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)集中度決定的，競(jìng)爭(zhēng)充分的市場(chǎng)，就很少需要市場(chǎng)告知或教育，而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度是很好判別的，價(jià)格是風(fēng)向標(biāo)之一，這樣說(shuō)來(lái)我們現(xiàn)在的電器產(chǎn)品及電器流通企業(yè)，是應(yīng)該好好思索自己品牌競(jìng)爭(zhēng)策略了，大家都說(shuō)低價(jià)，價(jià)格其實(shí)就沒(méi)有高低了。 總之，品牌心智就是品牌管理者智力/經(jīng)驗(yàn)/意愿的有機(jī)體，品牌心智是人與品牌之間交流的那個(gè)黑匣子，提升品牌心智，對(duì)鍛煉職業(yè)化品牌管理團(tuán)隊(duì)，提升品牌最終收益，有著重要的作用，我們希望有志于創(chuàng)造頂尖品牌的企業(yè)對(duì)此予以重視，也希望企業(yè)立即著手品牌管理團(tuán)隊(duì)的心智訓(xùn)練與心智能力的提升。古代以豐腴為美，現(xiàn)在以苗條為好，這就是說(shuō)服裝、食品等關(guān)聯(lián)行業(yè)都必須轉(zhuǎn)換某些品牌概念，這些概念甚至涉及到品牌的核心層面，因?yàn)橛行┢放乒残员热缃】挡恍枰購(gòu)?qiáng)調(diào)了，而是美感。 首先需要確認(rèn)的是，大家理解“我們的品牌代表著什么”的概念上是否一致，還要深化
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1