【正文】 。商務(wù)標(biāo)：分。序號評審因素評分標(biāo)準(zhǔn)（得分保留二位小數(shù)）技術(shù)方案（分）技術(shù)方案評分要點：（）對本項目的理解及特點難點分析：特點、難點分析透徹、對策得當(dāng)；（）工程咨詢組織架構(gòu)：工作組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、各層次人員分工清楚、職責(zé)明確；（）項目管理總體策劃方案：思路清晰、系統(tǒng)完整、可行性強；（）報批報建管理方案：思路清晰、方案合理；（）進(jìn)度控制方案：目標(biāo)明確，方案合理，措施得當(dāng)；（）投資控制方案：目標(biāo)明確，方案合理，措施得當(dāng)；。評審依據(jù)：憑資質(zhì)證書原件和營業(yè)執(zhí)照原件計分，本項滿分分。具體為：（）建筑高度（最多得分）：米≤建筑高度＜米，每個得分；建筑高度≥米，每個得分；（）獲獎（最多得分）：所提供項目獲得過國家優(yōu)質(zhì)工程獎（含魯班獎、詹天佑獎）的每個再加分，最多加分。、投標(biāo)人在開標(biāo)前個月（不含開標(biāo)當(dāng)月，以合同簽訂時間為準(zhǔn)）承擔(dān)過已完工的公共建筑項目建筑高度≥米的咨詢服務(wù)（需包含建模及模型應(yīng)用等）業(yè)績得分，本項最高得分。現(xiàn)場人員配備（分）項目總負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)（分）：、項目總負(fù)責(zé)人具有房屋建筑工程注冊監(jiān)理工程師或一級注冊建造師證（建筑工程）且具有高級工程師及以上職稱證書的計分。評審依據(jù)：憑中標(biāo)通知書、合同原件、主要施工圖紙、竣工驗收證明文件等至少種證明材料原件計分，其中竣工驗收證明文件為必備資料；獲獎證明憑獲獎證書原件計分。評審依據(jù)：憑中標(biāo)通知書、合同原件、主要施工圖紙、竣工驗收證明文件等至少種證明材料原件計分。現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)（分）：針對本項目人員配備不得少于 人（含負(fù)責(zé)人），滿足招標(biāo)文件人員需求表基本要求得分，不滿足招標(biāo)文件需求表得分。. 評標(biāo)方法本次評標(biāo)采用綜合評估法。 資格評審標(biāo)準(zhǔn)：見評標(biāo)辦法前附表。. 評標(biāo)程序 初步評審 評標(biāo)委員會可以要求投標(biāo)人提交第二章“投標(biāo)人須知”中“資格審查材料”規(guī)定的有關(guān)證明和證件的原件，以便核驗。有一項不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。（）按本章第規(guī)定的評審因素和分值對技術(shù)標(biāo)計算出得分；（）按本章第規(guī)定的評審因素和分值對商務(wù)標(biāo)計算出得分。評標(biāo)委員會不接受投標(biāo)人主動提出的澄清、說明或補正。 評標(biāo)結(jié)果 除第二章“投標(biāo)人須知”前附表授權(quán)直接確定中標(biāo)人外，評標(biāo)委員會按照得分由高到低的順序推薦中標(biāo)候選人。二、詞語限定協(xié)議書中相關(guān)詞語的含義與通用條件中的定義與解釋相同。六、服務(wù)期工程咨詢服務(wù)期：自簽訂合同之日起至工程竣工驗收及結(jié)算審計完成；保修階段監(jiān)理服務(wù)期：按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。九、合同生效合同簽訂時間： 年 月 日合同簽訂地點： 本合同經(jīng)雙方法定代表人或其委托代理人簽署并加蓋公章后生效。（Ⅲ）“承包人”是指在工程范圍內(nèi)與委托人簽訂勘察、設(shè)計、施工等有關(guān)合同的當(dāng)事人，及其合法的繼承人。（Ⅶ）“發(fā)改部門”指吉安市發(fā)展和改革委員會等負(fù)責(zé)對包括本項目在內(nèi)的吉安市政府投資項目的立項、投資批復(fù)的政府專門機構(gòu)。（Ⅲ）“投標(biāo)文件”指工程咨詢單位為完成本合同約定的工程咨詢?nèi)蝿?wù)向委托人提交的相關(guān)文件。（Ⅱ）“工程咨詢”是指按照本合同約定實施本工程的項目咨詢工作、工程監(jiān)理工作（勘察、施工準(zhǔn)備、施工及保修階段）、以及應(yīng)由工程咨詢單位完成的其他工作。()（Ⅰ）“天”是指第一天零時至第二天零時的時間。（Ⅴ）“國家”指中華人民共和國。工程咨詢?nèi)伺沙龅捻椖抗芾韴F隊對工程項目前期、實施、驗收移交、保修、竣工決算等全過程實施管理。工程咨詢單位的工作應(yīng)遵循以下法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定：《中華人民共和國建筑法》；《工程咨詢行業(yè)管理辦法》年第號令；《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》；《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；《建設(shè)工程造價咨詢規(guī)范》；其它相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及規(guī)定。如無特別理由，合同履行過程中委托人制定的有關(guān)工程咨詢的普適性管理規(guī)定可作為合同文件的有效組成部分，工程咨詢單位應(yīng)予以執(zhí)行，但有違公平原則的除外。造價咨詢：建設(shè)工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算的編制、審核；協(xié)助建設(shè)單位合同談判與簽署工作、合同價與工程變更價款審核、配合招標(biāo)人詢價、現(xiàn)場簽證審核、進(jìn)度款審核等全過程、動態(tài)造價管理。.工程咨詢單位的責(zé)任在項目策劃與管理相關(guān)服務(wù)過程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲或延誤而超過書面約定的服務(wù)期，雙方應(yīng)另擬訂補充協(xié)議約定相應(yīng)延長的服務(wù)期。因不可抗力導(dǎo)致委托項目策劃與管理合同不能全部或部分履行，工程咨詢單位不承擔(dān)責(zé)任。五、委托人義務(wù).提供協(xié)助為使項目策劃與管理工作順利進(jìn)行，委托人為工程咨詢單位及項目組織機構(gòu)按照具體情況提供如下協(xié)助：免費提供與本建設(shè)項目咨詢工作有關(guān)的資料；項目施工期間免費提供項目施工現(xiàn)場的辦公用房；進(jìn)場、值班、工作和退場所需的條件；與其他組織（包括與本項目有關(guān)的甲供材料、甲供設(shè)備廠家及配合單位）聯(lián)系的渠道，以便項目組織機構(gòu)收集為履行服務(wù)而應(yīng)了解的情報信息。征得委托人同意，總監(jiān)理工程師有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。承包人得到監(jiān)理工程師復(fù)工令后才能復(fù)工。未經(jīng)項目管理工程師和監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不得支付工程款。但如果其授權(quán)與上述授權(quán)有矛盾時，以本授權(quán)為準(zhǔn)。中標(biāo)人的中標(biāo)費率即為確定合同價款的取費費率，任何一方不得違法擅自改變。預(yù)付款支付：合同簽訂后，委托人發(fā)出進(jìn)場通知，咨詢單位向委托人提供簽約合同價的預(yù)付款擔(dān)保后，委托人向咨詢單位支付簽約合同價的預(yù)付款。 對本項目設(shè)立的獎勵機制相關(guān)金額（質(zhì)量評優(yōu)獎勵），待達(dá)到相應(yīng)條件后一次性支付。因工程咨詢單位過失導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量事故、安全事故的，工程咨詢單位除承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任外，還將依法承擔(dān)相應(yīng)的行政、法律責(zé)任。中標(biāo)人更換項目團隊中的任何人員應(yīng)取得招標(biāo)人的書面同意。工程咨詢單位提交的工程咨詢單位人員名單經(jīng)委托人確認(rèn)后，在項目實施的全過程，工程咨詢單位不能隨意撤換（刑拘、死亡、重大疾病或離職情況除外，但須經(jīng)委托人同意）；委托人按照工程咨詢?nèi)送稑?biāo)文件內(nèi)《擬投入本項目人員情況及進(jìn)場時間一覽表》對其所派工程咨詢?nèi)藛T進(jìn)行考勤。如果不在崗的工程咨詢?nèi)藛T一天超過兩人或不在崗的記錄超過人次（征得委托人同意的除外），視為重大違約，委托人有權(quán)發(fā)出整改通知；委托人認(rèn)為工程咨詢單位人員有違反“廉政守則”嫌疑時，工程咨詢單位須更換相關(guān)工程咨詢單位人員。工程咨詢單位更換項目組織機構(gòu)人員，均須以與被更換者具有同等資格與能力的人員進(jìn)行替換。任何從本工程撤掉的上述人員應(yīng)盡快代之以稱職的并經(jīng)委托人批準(zhǔn)的人員至委托人滿意為止。七、合同的變更.協(xié)商變更任何一方提出變更請求時，雙方經(jīng)協(xié)商一致后可進(jìn)行變更。.合同的分包工程咨詢單位不得將本合同的咨詢與監(jiān)理工作予以分包。.暫停服務(wù)
。.工程咨詢單位的通知如果委托人不履行合同中規(guī)定的義務(wù)，或者在應(yīng)付款期限屆滿后日內(nèi)不能正常付款（財政部門原因除外），或因非不可抗力原因（政策、政府行為等原因除外）致使項目無法繼續(xù)實施時，則工程咨詢單位書面通知委托人日后有權(quán)終止本工程咨詢合同。.物價上漲和法規(guī)變更在工程咨詢期限內(nèi)，因法律、行政法規(guī)、國家法令、地方政府的政策規(guī)章發(fā)生變化，物價上漲或通貨膨脹而引起工程咨詢單位費用增加，在服務(wù)期內(nèi)工程咨詢費用將不予調(diào)整。.除外責(zé)任非因工程咨詢單位的原因，且工程咨詢單位無過錯或過失，發(fā)生工程質(zhì)量事故、安全事故、工期延誤等造成的損失，工程咨詢單位不承擔(dān)賠償責(zé)任。工程咨詢單位應(yīng)及時更換有下列情形之一的工程咨詢單位人員：（）有嚴(yán)重過失行為的；（）有違法行為不能履行職責(zé)的；（）涉嫌犯罪的；（）不能勝任崗位職責(zé)的；（）嚴(yán)重違反職業(yè)道德的。.工程咨詢單位主動更換工程咨詢?nèi)藛T工程咨詢單位可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項目組織機構(gòu)人員。委托人有權(quán)隨時檢查工程咨詢?nèi)藛T在崗情況，如果委托人發(fā)現(xiàn)項目組織機構(gòu)無考勤管理記錄，委托人可以不支付該階段的工程咨詢費用。招標(biāo)人有權(quán)隨時檢查服務(wù)人員的到位情況并記錄，若同一名服務(wù)人員累計三次缺席，視為中標(biāo)人已更換服務(wù)人員，執(zhí)行中標(biāo)人更換人員處罰條款。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及全過程工程咨詢合同，對工程所有前期工作實施項目策劃和管理。工程咨詢單位違反規(guī)定而使委托人增加費用和遭受損失時，工程咨詢單位應(yīng)賠償給委托人造成的損失。委托人在收到付款申請書后日內(nèi)辦理完審批手續(xù)，在批復(fù)后日內(nèi)向咨詢單位支付咨詢費，委托人不承擔(dān)非委托人原因引起的支付延誤責(zé)任。.咨詢費的支付委托人應(yīng)按合同約定的金額將咨詢費用及時支付給工程咨詢?nèi)恕?按時付款按合同約定按時、足額地向工程咨詢單位支付咨詢費。所有工程變更（包括設(shè)計變更和工程洽商）應(yīng)當(dāng)通過項目管理工程師和監(jiān)理工程師的審核和簽認(rèn)。工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)。工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。.委托人授權(quán)在委托的工程范圍內(nèi)，委托人授予工程咨詢單位以下權(quán)利：審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保安全、保工期、降低成本，以及節(jié)能的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及項目策劃與管理合同實施項目策劃、工程咨詢和監(jiān)理，對所管理和監(jiān)理工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、建筑節(jié)能進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)及建筑節(jié)能承擔(dān)工程咨詢管理責(zé)任和監(jiān)理責(zé)任。如因工程咨詢單位的原因使工期延誤，造成委托人經(jīng)濟損失，工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)向委托人賠償；如因委托人的原因造成工期延誤，委托人應(yīng)按補充協(xié)議向工程咨詢單位補償。制定《實施整體規(guī)劃方案》，對項目實施各階段（設(shè)計階段、施工階段）制定實施方案、細(xì)則、管理制度、模型精度標(biāo)準(zhǔn)等，對各階段技術(shù)應(yīng)用包括模型質(zhì)量、碰撞檢測、凈高分析、管線深化、現(xiàn)場管理應(yīng)用、進(jìn)度控制等相關(guān)應(yīng)用進(jìn)行總體落實管理。包括但不限于以下方面：項目管理:項目計劃統(tǒng)籌及總體管理、技術(shù)管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量安全管理、項目組織協(xié)調(diào)管理、合同管理、檔案信息管理、報批報建管理、竣工驗收及移交管理、工程結(jié)算管理及與項目建設(shè)管理相關(guān)的其他工作。如果出現(xiàn)含糊不清或相互矛盾的情況，由委托人做出解釋和調(diào)整。 委托人派駐的項目組與工程咨詢?nèi)斯餐M成項目咨詢團隊，委托人派駐的項目組有權(quán)代表委托人對工程咨詢?nèi)说墓ぷ鬟M(jìn)行檢查、監(jiān)督，參與重大事項的決策，委托人派駐的項目組負(fù)責(zé)委托人與工程咨詢?nèi)酥g的溝通與協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)工程咨詢?nèi)税凑瘴腥擞嘘P(guān)政府工程建設(shè)制度履行程序。（Ⅶ）“幣種”指人民幣（），除非合同另有約定。（Ⅲ）“書面形式”是指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。（Ⅳ） “工程監(jiān)理”是指工程咨詢單位受委托人的委托，依照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。（Ⅴ）“投標(biāo)函附件”指構(gòu)成投標(biāo)文件的附件。()（Ⅰ）“合同”指合同條件、投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書以及構(gòu)成合同組成部分的其他文件。（Ⅴ）“項目組織機構(gòu)”是指工程咨詢單位派駐工程負(fù)責(zé)履行本合同的組織機構(gòu)。本合同的委托人是江西省吉安市建筑安裝工程總公司。. 委托人向工程咨詢單位承諾，按照本合同約定提供房屋、資料、設(shè)備，支付費用。四、項目主要負(fù)責(zé)人項目總負(fù)責(zé)人姓名： ，身份證號碼： ；總監(jiān)理工程師姓名： ，身份證號碼： ；造價咨詢負(fù)責(zé)人姓名： ，身份證號碼： ；負(fù)責(zé)人姓名： ，身份證號碼： ；綠色建筑負(fù)責(zé)人姓名： ，身份證號碼： 。第四章 合同條款及格式一、合同協(xié)議書委托人（全稱）： 受托人（全稱）： 根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，雙方就下述工程委托工程咨詢與相關(guān)服務(wù)事項協(xié)商一致，訂立本合同。投標(biāo)人的書面澄清、說明和補正屬于投標(biāo)文件的組成部分。 投標(biāo)人得分。（適用于已進(jìn)行資格預(yù)審的） 投標(biāo)人有以下情形之一的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：（）第二章“投標(biāo)人須知”第項、第項規(guī)定的任何一種情形的；（）串通投標(biāo)或弄虛作假或有其他違法行為的；（）不按評標(biāo)委員會要求澄清、說明或補正的。有一項不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。 分值構(gòu)成與評分標(biāo)準(zhǔn) 分值構(gòu)成（）技術(shù)標(biāo)：見評標(biāo)辦法前附表；（）商務(wù)標(biāo)：見評標(biāo)辦法前附表。若前三名中出現(xiàn)綜合得分相同的情況，商務(wù)標(biāo)得分高者排序在前，若商務(wù)標(biāo)得分仍相同，則由招標(biāo)人在開標(biāo)現(xiàn)場當(dāng)時、當(dāng)眾隨機抽簽，按被抽到投標(biāo)人的先后順序進(jìn)行至名的排序。投標(biāo)報價（分）本項目投標(biāo)報價形式以“費率”形式體現(xiàn)，招標(biāo)人提出的合理要約價格為工程暫定金額（億元）的 。其他負(fù)責(zé)人（分）：、造價咨詢負(fù)責(zé)人具有注冊造價師證書，中級職稱的得分，高級職稱的得分；、負(fù)責(zé)人具有國家注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程）、一級建造師（建筑工程）、注冊咨詢工程師（投資）、全國技能等級考試二級及以上證書中任意一項的得分，負(fù)責(zé)人具有一項公共建筑項目建筑高度≥米的咨詢服務(wù)業(yè)績加分；最高得分；、綠色建筑負(fù)責(zé)人具有注冊監(jiān)理工程師（房屋建筑工程）或一級建造師（建筑工程）或注冊咨詢工程師（投資）證書且具有一項綠色建筑設(shè)計標(biāo)識二星及以上業(yè)績的得分。、總監(jiān)理工程師具有房屋建筑工程注冊監(jiān)理師證書得分。（項目總負(fù)責(zé)人須在該業(yè)績中擔(dān)任項目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師職務(wù)。、投標(biāo)人在開標(biāo)前個月（不含開標(biāo)當(dāng)月，以證書頒發(fā)時間為準(zhǔn)）承擔(dān)的項目獲得過國家級獎項得分，本項最高得分