【摘要】藥劑科煎藥績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1煎藥之前藥品、登記審核的準(zhǔn)確性煎藥之前,藥品調(diào)配、相關(guān)登記中存在差錯(cuò)或問題,本應(yīng)該審核出來但是沒有審核出來的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高次,加減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算煎藥登記2煎藥工作任務(wù)完成的及時(shí)性煎藥工作完成的時(shí)間比規(guī)定
2025-07-17 22:45
【摘要】總務(wù)科電話室話務(wù)員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1維修電話的接聽,通知維修人員負(fù)責(zé)維修電話的接聽,做好記錄,在3分鐘內(nèi)將維修需求轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)維修人員處,記錄下維修接聽人員名單,進(jìn)行維修過程跟蹤,維修完成后有電話回訪1)達(dá)到要求,得100分2)記錄不全,無跟蹤,無回訪,發(fā)生一次,減分,累計(jì)最低至50分3)沒有及時(shí)通知維修人員
2025-07-17 22:23
【摘要】中聯(lián)重科財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)
2025-04-18 02:32
【摘要】財(cái)務(wù)、資金過程管理考核方法序號考核內(nèi)容(子指標(biāo))分值績效標(biāo)準(zhǔn)考評標(biāo)準(zhǔn)和方法考核部門得分扣分實(shí)得1策劃準(zhǔn)備階段財(cái)務(wù)管理指標(biāo)100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款,如工程的整體情況;甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點(diǎn)情況;甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財(cái)務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。
2025-04-07 22:15
【摘要】供應(yīng)室消毒員績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1高壓消毒高壓消毒指標(biāo)要求1)達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2)每降低若干指標(biāo)單位,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果2消毒相關(guān)文件規(guī)范性(消毒相關(guān)文件抽檢合格結(jié)果數(shù)/抽檢總樣本數(shù))×100%消毒相關(guān)文件包括消毒物品交接記錄等,合格標(biāo)
2025-07-17 21:09
【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標(biāo)序號考核指標(biāo)權(quán)重(%)數(shù)據(jù)提供指標(biāo)說明1人力資源
2025-04-07 22:22
【摘要】放射介入科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1按時(shí)完成臨床申請單按時(shí)完成率%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算申請單回饋時(shí)間記錄2報(bào)告單按時(shí)完成率按時(shí)完成率達(dá)%1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低%,減分,累計(jì)
2025-07-17 22:42
【摘要】藥劑科病區(qū)調(diào)劑績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1征求臨床科室用藥情況的頻次向臨床科室醫(yī)護(hù)人員征詢用藥需求的頻次1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每降低次,減分,累計(jì)最低至50分征詢記錄2藥品請領(lǐng)的及時(shí)性藥品請領(lǐng)延誤,影響正常藥品調(diào)劑工作的次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每增加次,減分,
2025-07-17 22:58
【摘要】第一篇:住院處收費(fèi)員職責(zé) 住院處收費(fèi)員職責(zé) 1、在住院部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,上崗前要經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)與見習(xí),對本職工作必須熟練掌握。 2、正確填寫收費(fèi)收據(jù),公章、私章齊全,不得隨意更名...
2025-10-02 06:42
【摘要】附表一:文印員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位文印員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分文印費(fèi)用控制相關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 13:03
【摘要】附表一:話務(wù)員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位話務(wù)員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分接線及時(shí)準(zhǔn)確各有關(guān)人員辦公室主任40%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-16 08:54
【摘要】保管員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位保管員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫房管理直接上級直接上級30%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉庫收發(fā)料原因影響生產(chǎn)一次扣20分;因庫房管理不善造成物
【摘要】附表一:公勤員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位公勤員考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分領(lǐng)導(dǎo)滿意度相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室主任50%標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間
2025-04-19 05:36
【摘要】檢驗(yàn)員崗位績效考核表(月度)編號: 年月姓名部門崗位檢驗(yàn)員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)成率(A)月度產(chǎn)品質(zhì)量檢查表(質(zhì)管辦)直接上級40%說明:A=產(chǎn)品實(shí)際合格率/產(chǎn)品
2025-07-31 00:25
【摘要】審計(jì)績效考核指標(biāo)審計(jì)績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1審計(jì)工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求,按規(guī)定時(shí)間完成工作計(jì)劃及工作總結(jié)的編寫、上交1)在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2)比目標(biāo)值每多天,減分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算審計(jì)工作計(jì)劃、工作總結(jié)2審計(jì)工作完成率當(dāng)期實(shí)際開展的審計(jì)項(xiàng)目
2025-07-17 21:27