【摘要】工具名項(xiàng)目部職能管理制度檢索編碼CM010083頁(yè)碼7-1第一章總則第一條制定本標(biāo)準(zhǔn)的目的是為了實(shí)現(xiàn)總公司的戰(zhàn)略意圖、確定事業(yè)基礎(chǔ)和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域;使人、財(cái)、物和技術(shù)力量,能在總公司的統(tǒng)一調(diào)控之下集聚、集中、積累,以及得到合理配置與充分利用。第二條本部門(mén)的業(yè)務(wù)范圍是:、開(kāi)發(fā)與投資;、施工與保全等管理;、租賃、借貸等經(jīng)營(yíng)。第三條
2025-04-12 11:19
【摘要】綿陽(yáng)天成農(nóng)業(yè)項(xiàng)目部人員管理制度第一條、目的:加強(qiáng)項(xiàng)目部人員管理,明確項(xiàng)目員的職責(zé)和權(quán)利,明確項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)懲機(jī)制,推動(dòng)本公司事業(yè)更好地發(fā)展,特制定本制度。第二條、適用范圍:項(xiàng)目部所有人員第三條、項(xiàng)目人員職責(zé):1.項(xiàng)目部人員須向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),定期向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,并定期向公司提交工作總結(jié)。2.項(xiàng)目人員要及時(shí)關(guān)心國(guó)家的
2025-04-08 06:57
【摘要】129水電工程聯(lián)營(yíng)體第二項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目管理實(shí)施綱要(試行)第一章總則1.1為理順項(xiàng)目部與二級(jí)單位的關(guān)系,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程隊(duì)(廠)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性,進(jìn)而推進(jìn)項(xiàng)目法施工,結(jié)合引子渡工程的具體情況,特特定本綱要。1.2本細(xì)則實(shí)施的對(duì)象為引子渡工程大壩、溢洪道土建工程C3標(biāo)段(YZD/C3)。第二章內(nèi)部關(guān)系格局
2025-09-13 08:21
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目部工作管理制度 一、項(xiàng)目部作業(yè)紀(jì)律 1、項(xiàng)目部全體工作人員(包括勞務(wù)中心職工)要熱愛(ài)工地,樹(shù)立以工地為家的主人翁思想,關(guān)心項(xiàng)目部的發(fā)展,團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、...
2025-10-12 13:54
【摘要】安全保衛(wèi)管理制度一、對(duì)施工人員與車(chē)輛出入管理1.實(shí)行施工人員與車(chē)輛出入掛牌制度,維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序及安全,對(duì)施工人員與車(chē)輛實(shí)施有效的管理,實(shí)現(xiàn)安全文明施工。2.由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到項(xiàng)目管理部辦理施工人員和車(chē)輛出入證,并明確各具體施工小組組長(zhǎng)名單和聯(lián)系電話(huà),方便聯(lián)絡(luò)。3.每次新進(jìn)入的施工人員
2025-04-07 12:35
【摘要】.....項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度安1—6—1建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度安1—6—2建筑工地安全生產(chǎn)檢驗(yàn)制度安1—6—3建筑工地治安管
2025-04-08 06:58
【摘要】項(xiàng)目部食堂管理制度一、環(huán)境衛(wèi)生和潔具衛(wèi)生1、食堂要每天保持清潔,盡量保持食堂通風(fēng);每周進(jìn)行一次認(rèn)真清理,每月定期進(jìn)行大掃除,確保食堂環(huán)境衛(wèi)生。2、使用后的餐具廚房工作人員要沖洗干凈消毒,且整理齊備,有規(guī)律地?cái)[好。3、食料應(yīng)妥善保管,避免二次污染;疏菜應(yīng)清洗干凈,減少病害侵蝕。二、食堂設(shè)施餐器具管理
2025-11-24 19:47
【摘要】0一一年八項(xiàng)目部管理制度框圖1技術(shù)管理制度技術(shù)管理制度主要是指在基礎(chǔ)技術(shù)管理工作中必須建立的一些制度,包括工程
2025-09-28 18:55
【摘要】項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目部會(huì)議制度為了建立良好的工作秩序,提高工作效率,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,制定本會(huì)議制度:一、經(jīng)理部會(huì)議:1、會(huì)議由項(xiàng)目部經(jīng)理主持,集體討論經(jīng)理部的決定;2、召開(kāi)時(shí)間及參加人員:會(huì)議的召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理
2025-07-29 03:57
【摘要】XXXX項(xiàng)目部銷(xiāo)售管理制度目錄:人員職責(zé)要求(3P-4P)考勤管理制度(5P-6P)工裝管理制度(7P)會(huì)議管理制度(8P-9P)固定資產(chǎn)管理制度(10P-13P)薪金管理制度(14P-15P)售樓處現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)則(16P-30P )成交客戶(hù)推薦新客戶(hù)確認(rèn)程序(31P-32P)客
2025-04-18 02:06
【摘要】項(xiàng)目分包隊(duì)(分包班組)管理制度一、目的為了使承擔(dān)本工程各項(xiàng)目施工任務(wù)的所有專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)和專(zhuān)業(yè)班組的各項(xiàng)管理工作納入和滿(mǎn)足本項(xiàng)目的管理要求,確保本工程施工管理的各項(xiàng)工程,按照國(guó)家法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)受控狀態(tài)下,確保安全和保質(zhì)量、保進(jìn)度為前提下有序的進(jìn)行,為實(shí)現(xiàn)本公司的管理目標(biāo)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)消
2025-04-18 01:57
【摘要】施工隊(duì)伍管理制度XXXXXXXXXXXX2為保證XXXXXX工程安全、文明、有序地進(jìn)行施工,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、工期三個(gè)目標(biāo),特制定如下制度,望施工隊(duì)伍能夠嚴(yán)格遵守:一、施工隊(duì)伍管理
2025-11-04 03:07
【摘要】分包單位管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本工程專(zhuān)業(yè)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿(mǎn)足我項(xiàng)目部的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,并保證對(duì)分包單位的管理更加規(guī)范、有效,達(dá)到統(tǒng)一管理,規(guī)范行動(dòng),特制訂本制度。本制度適用于重慶長(zhǎng)安建設(shè)工程有限公司同景優(yōu)活城項(xiàng)目部。任何按合同及協(xié)議進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)分包單位均必須遵照?qǐng)?zhí)行。:負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、成品保護(hù)管理、資料管理、環(huán)境體系管理及相
2025-08-05 07:57
【摘要】第一篇:分包單位管理制度5 廣州文化館施工總承包及施工總承包管理與配合服務(wù)工程 分包單位管理制度 分包單位管理制度 為了加強(qiáng)對(duì)本工程專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包單位的管理,使所選擇的分承包方能滿(mǎn)足我項(xiàng)目...
2025-10-26 17:56
【摘要】中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)十五工程局有限公司分包單位管理制度中國(guó)水電十五局建筑工程公司咸陽(yáng)水電家園項(xiàng)目部施工單位、分包管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范項(xiàng)目部對(duì)工程分包工作的管理,確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工滿(mǎn)足合同約定要求,保證分包隊(duì)伍施工管理更加規(guī)范、有序,以達(dá)到管理統(tǒng)一,行動(dòng)規(guī)范,特制訂本制度。
2025-04-16 00:24