【正文】 1220醫(yī)院信息化建設方案括臨床醫(yī)療各科室的醫(yī)生工作站（含病區(qū)醫(yī)生工作站和門診醫(yī)生工作站）、護士工作站、醫(yī)技科室工作站、門診掛號收費工作站、藥品庫房工作站、門診藥房工作站（含中藥房和西藥房）、醫(yī)保工作站、住院結(jié)算工作站、查詢臺、行政辦公工作站（含財務、各部門行政人員、臨床科主任）、系統(tǒng)管理員工作站、對外信息交換工作站（如遠程會診、區(qū)域衛(wèi)生信息溝通）等等。作為醫(yī)院醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的中心服務器。服務器設備可采用進口設備如所謂雙機熱備份就是一臺主機為工作機，另一臺主機為備份機，在系統(tǒng)正常情況下，工作機為信息系統(tǒng)提供支持，備份機監(jiān)視工作機的運行情況（工作機也同時監(jiān)視備份機是否正常，有時備份機因某種原因出現(xiàn)異常，工作機會盡早通知系統(tǒng)管理員解決，確保下一次切換的可靠性）。交換機根據(jù)網(wǎng)絡功能及實際需要選擇相關(guān)產(chǎn)品（見分步實施計劃內(nèi)容）。24XX680KII，行政辦公可選用激光打印機等?；蛳嚓P(guān)性能型號。奔騰處理器，主頻360M，顯示要求達到STK2003其特點是：178。 廣泛的互操作性178。SQL三、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)建設注意事項信息系統(tǒng)的建設是一項復雜、龐大的系統(tǒng)工程，醫(yī)院需投入大量的人力、物力、財力，其實施過程幾乎涵蓋醫(yī)院所有經(jīng)營管理活動的每一個環(huán)節(jié)，需要各部門密切配合，而且需要統(tǒng)一部署，長遠規(guī)劃，分布實施。醫(yī)院信息化建設方案小組，負責信息化建設的規(guī)劃、實施等工作。整個實施過程中應高度重視數(shù)據(jù)的安全性，過渡期盡量采取紙質(zhì)數(shù)據(jù)和計算機數(shù)據(jù)并行，慎重確定完全網(wǎng)絡管理的時期，以免因操作人員操作不熟練、系統(tǒng)不穩(wěn)定、設計先天不足等原因而造成數(shù)據(jù)丟失，影像醫(yī)院正常經(jīng)營工作秩序。因此，建設初期的主要任務包括兩方面內(nèi)容：網(wǎng)絡硬件和管理軟件。個工作站和16（五）第一期投資情況第一期預計總投資幾千萬元。個和臨床診療、費用管理相關(guān)的工作站，以及添置中心機房的相關(guān)設備，同時完善相關(guān)醫(yī)院管理系統(tǒng)模塊。6第二步 添置相關(guān)工作站及網(wǎng)絡設備時間：201012病人在收費處交費后，藥劑人員查詢交費情況，確認后配藥發(fā)放，并保存數(shù)據(jù)。|同時根據(jù)門診收費處和病區(qū)醫(yī)囑提供的處方及醫(yī)囑對病人進行配藥，發(fā)藥與退藥操作，同時提供了網(wǎng)上領(lǐng)藥，藥品入出庫，盤點，調(diào)撥等功能，解決當前盤庫不及時、耗時較長等缺點，并且能對藥品消耗信息，藥房庫存及收支信息進行綜合的統(tǒng)計查詢，加快了發(fā)藥的速度，幫助臨床護理人員提高工作效率。所有門診收費窗口均可以進行掛號和收費業(yè)務，減少門診患者收費掛號排隊時間，加快了門診收費掛號速度。住院業(yè)務由護理人員將患者基本情況、治療等信息錄入到病區(qū)護士工作站系統(tǒng)。18醫(yī)技科室錄入所有相關(guān)檢查結(jié)果，并統(tǒng)計科室收入情況。各行政管理部門出臺的文件、通知等均在網(wǎng)上傳閱，設定各自權(quán)限，資料統(tǒng)一保管，實現(xiàn)無紙辦公，規(guī)范了管理，減少了行政辦公成本，提供了工作效率。實現(xiàn)臨床管理信息化，配合醫(yī)院成本核算和預算工作此時期主要是完善網(wǎng)絡的功能，利用一期建立的網(wǎng)絡框架事項更多的功能，從而實現(xiàn)臨床管理信息化的目的。萬元，包括實現(xiàn)設備的計劃管理、合同管理、質(zhì)量管理、維修管理、計量管理，動態(tài)查詢等功能。|第三節(jié)、總體實施方式一、硬件設備系統(tǒng)實施所需的硬件設備及網(wǎng)絡設施我們采取招標方式面向社會進行招標。1924XX試運行后，醫(yī)院實行雙重數(shù)據(jù)記錄，六個月內(nèi)紙質(zhì)和計算機數(shù)據(jù)并行，在確保醫(yī)院的日常工作正常運行的前提下，逐步過渡到完全網(wǎng)絡信息共享階段。為了防止計算機災難事故的出現(xiàn)，數(shù)據(jù)的備份和恢復的工作就成為了一項不可忽視的非常重要的系統(tǒng)管理工作為了將系統(tǒng)安全完整的備份，應該根據(jù)具體的環(huán)境和條件，制訂一個完善可行的確保數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全的備份計劃。21軟件同樣由于在軟件供應商的免費維護階段，則相關(guān)維護問題由軟件供應商免費提供。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為病人的全面醫(yī)療健康信息的保存、傳遞、查詢提供有效的數(shù)據(jù)；對數(shù)據(jù)的快速實時查詢，可大大減少病人的疑慮。也可減少目前信息模式下信息保存、傳遞縮小的費用，促進財務流程管理的清晰化和合理化，提高醫(yī)院的財務管理水平及經(jīng)濟效益。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立能提高工作效率。24XX醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立能提高領(lǐng)導的決策能力。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立能促進醫(yī)院管理的規(guī)范化。對各個工作流程實施的科學管理降低了庫存的積壓，加速了資金的流通，不僅提高了醫(yī)院的效益，而且保護了現(xiàn)有投資。24XX24。24如下圖所示：23第二節(jié)、間接經(jīng)濟效益該系統(tǒng)將我院各方面的管理融為一個整體，達到資源的充分共享，最大限度地減少了重復勞動。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立可以迅速方便的統(tǒng)計、分析醫(yī)院各部門乃至醫(yī)務人員個人所產(chǎn)生的效益與工作量大小，以及及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院在診療過程中的異?，F(xiàn)象并給予及時的處理。例如：在目前模式下，病房護理人員用大量時間處理護理文檔與表格，人工傳遞檢驗申請及結(jié)果報告。建立醫(yī)院信息系統(tǒng)為他們處理信息提供良好的服務，減輕他們的工作負22對醫(yī)院的醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護理、病理、麻醉等質(zhì)控信息的收集與狀況分析，提供及時可靠的途徑與數(shù)據(jù)。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立可以有效嚴格控制漏費、欠費、逃費和錯收費現(xiàn)象。維護費用籌措相關(guān)維護費用由醫(yī)院發(fā)展后自籌資金。24XX第五節(jié)、系統(tǒng)維護維護方式（1）信息化建立后初期由軟件供應商按合同有關(guān)條款進行免費維護，并負責培養(yǎng)我院相關(guān)維護人員。藥品數(shù)據(jù)及其他各項收費標準的初始化應在試運行期完成，并需符合醫(yī)保的各項要求，以便下一步和醫(yī)保接口系統(tǒng)的數(shù)據(jù)同步。系統(tǒng)管理員在此期間應熟練掌握整個系統(tǒng)包括硬件和軟件的維護，并掌握遇急狀態(tài)下的常規(guī)解救方法，同時加強和軟件供應商的聯(lián)系，爭取更多技術(shù)支持。剩余部分資金將用于第三期的數(shù)字化醫(yī)院的建設，第五節(jié)、系統(tǒng)實施階段的注意事項由于我院各崗位醫(yī)務人員對計算機的認知程度不一致，為確保整個網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的安全性、可靠性，在管理系統(tǒng)建設時應注意以下事項：在網(wǎng)絡建設的同時應進行相關(guān)崗位操作人員計算機基礎(chǔ)知識培訓，達到20第四節(jié)、資金籌措由于我院處在發(fā)展時期，新院剛剛開始運行，經(jīng)費開支緊張，懇請政府給予解決此項費用。醫(yī)院信息化建設方案.，第三期。個管理系統(tǒng)模塊和各社區(qū)醫(yī)療點與總院之間實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡傳輸所需設備的費用。（一）管理信息模塊的添置：（二）第二期總投資預算：約實現(xiàn)綜合查詢功能從醫(yī)院財務，醫(yī)療，藥品，物資，行政等各個方面，按宏觀到微觀，由粗到細的方式，采用數(shù)據(jù)表格與各種統(tǒng)計圖相結(jié)合的形式展現(xiàn)醫(yī)院方方面面的營運狀況，為醫(yī)院領(lǐng)導的決策提供參考數(shù)據(jù)。通過醫(yī)保接口系統(tǒng)可以將所有醫(yī)?；颊哔Y料傳輸?shù)郊瘓F醫(yī)保中心，方便集團醫(yī)保中心審核醫(yī)保相關(guān)費用。241物資庫房物資管理分系統(tǒng)2固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)分系統(tǒng)3設備管理設備管理分系統(tǒng)4院內(nèi)影像檢查數(shù)字傳輸圖像采集分系統(tǒng)5門診住院醫(yī)生工作站門診、住院醫(yī)生站分系統(tǒng)XX為病區(qū)護士提供了在醫(yī)護工作中對病人一系列的業(yè)務操作,包括床位管理，醫(yī)囑的錄入，執(zhí)行與打印，治療單與各種卡片的打印，體溫單的繪制，書寫護理記錄，查看結(jié)果報告，查詢住院費用等等，減輕了護士大量繁瑣的事務性工作，把護士還給了病人，提高了醫(yī)院的醫(yī)護質(zhì)量。3）系統(tǒng)提供了患者基本信息采集功能，可以保存患者歷次就診情況，既保證了患者就診資料的完整性，同時也無形中擴大了醫(yī)院對外的宣傳。2.醫(yī)院信息化建設方案圍繞“金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷”的管理目標，為藥庫提供藥品的入庫，出庫，調(diào)價，帳務處理，計劃編制，藥品質(zhì)量控制等業(yè)務功能，并能對其進行綜合的統(tǒng)計分析與查詢。門診、住院藥房實現(xiàn)及時盤點，管理人員定期抽查不同品種的藥品，確定盤點效果。藥品業(yè)務：1）門診、住院藥品流通過程門診所有臨床科室及部分醫(yī)技科室發(fā)生的藥品治療，均通過相關(guān)科室醫(yī)生開具處方。882010設立24XX個系統(tǒng)管理模塊，具體情況見附件表（一）。根據(jù)我院管理信息系統(tǒng)建設的總體規(guī)劃，在保證網(wǎng)絡基本功能完整的前提下，我院計劃在建設初期設置完成基本功能建設，實現(xiàn)醫(yī)院管理初步信息化（一）我院網(wǎng)絡建設現(xiàn)狀目前，我院沒有完整的網(wǎng)絡基礎(chǔ)，全院可用于網(wǎng)絡工作站的計算機只有應注意培養(yǎng)醫(yī)院自我開發(fā)、維護信息管理系統(tǒng)的技術(shù)力量，以保證系統(tǒng)