醫(yī)療扶貧項目建議書(文件)
【正文】 療方面的投入還不夠，有些醫(yī)療設備還不能滿足患者的需求，特別是貧困村看病難，看病貴的問題一時還不能得到根本的解決。此項目實施后，貧困村村民不再因看病難、看病貴問題而發(fā)愁，也不會使因病產(chǎn)生新的貧困，因為有新“新農(nóng)合”的救助和醫(yī)療扶貧項目的扶助，貧困村村民的醫(yī)療費用自己只承擔30%，貧困村村民的生活水平會有明顯的提高。 協(xié)調(diào)落實好中醫(yī)院的之間、醫(yī)護人員、車輛、醫(yī)療設備。 灤平驛站要主動協(xié)調(diào)現(xiàn)場，做好導醫(yī)等工作，使現(xiàn)場秩序有條不紊。 灤平驛站對義診情況要進行選擇性的跟蹤服務，聽取反饋情況，以助活動健康開展。如我們開展義診活動，雖然主要是醫(yī)生做的事，但需要我們對義診前的籌備、聯(lián)系，排隊編號等去組織和協(xié)調(diào)，這一定會對志愿者的組織協(xié)調(diào)能力得到很好的鍛煉和提高。主要工作就是維持秩序、掌握局面，掌握貧困村醫(yī)療需求并提前進行編號和排隊，以便提高義診的效率，這對志愿者組織協(xié)調(diào)能力是一個很好的磨練。此項目的實施，我們還要經(jīng)常和政府及相關部門，一些公益單位和機構進行對接合作，如:和政府就項目的開展進行匯報和請示；和扶貧辦、衛(wèi)生局又是緊密的合作伙伴，就項目的一些細節(jié)和問題進行探討和研究，這些對志愿者的社交能力會有一個很好的鍛煉。另外，我們還要通過中心等把北大醫(yī)院的專家請來和我們合作，開通網(wǎng)上就診、會診通道，擴大驛站影響力。第二是資源掌控：通過驛站本身及組織臨時志愿者下鄉(xiāng)宣傳醫(yī)療知識、志愿服務精神、對貧困及醫(yī)療需求的調(diào)查，拉近醫(yī)療需求者和驛站的關系，把這方面資源牢牢掌握和控制在驛站這一方，使中醫(yī)院在此項目中以及三年及三年以后擴大醫(yī)療扶貧項目的覆蓋范圍都離不開驛站，因為中醫(yī)院變成參與以后，他會很好和驛站配合，不然他怕驛站把醫(yī)療需求資源轉到新的醫(yī)療單位。擅長協(xié)調(diào)與整合社會、政府等資源，與政府等都有；良好的合作關系與互信基礎。八、 公益組織情況說明：目前我縣有公益組織三個。九、 項目風險在項目實施過程中，可能會遇到項目參與方{灤平縣中醫(yī)院}中途退出，友成灤平驛站將尋求新的醫(yī)院合作伙伴，繼續(xù)實施此項目。此項目前期花費較大，特向“中心”申請5萬元的經(jīng)費支持。（組織6名志愿者下鄉(xiāng)10次，每次150元，6X10X150=9000）調(diào)查餐費補貼1500元。這三個組織職能不同，殘聯(lián)主要是針對殘疾人做一些救助，如：殘疾人的生活、住房、看病等都是它要做的事情；民政救災主要是通過募捐的形式對受災的團體和個人進行救助；團縣委領導下的志愿者服務隊主要是開展一些活動，從事公益志愿服務，現(xiàn)有志愿者1400名。通過不懈的努力團隊成員
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