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工程公司企業(yè)標準安全施工檢查制度內容(文件)

2025-08-01 22:49 上一頁面

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【正文】 g) 土石方爆破、導地線爆壓; h) 其他危險作業(yè)。7 相關文件(無)8 相關記錄 “安全施工作業(yè)票文明施工管理辦法 1 目的 為了強化現(xiàn)場文明施工管理,提高文明施工水平,特制訂本辦法。 項目部負責制訂施工現(xiàn)場的文明施工規(guī)劃,并負責貫徹執(zhí)行。 項目部劃分出文明施工責任區(qū),監(jiān)督各專業(yè)公司對本單位責任區(qū)的管理。 公司安全監(jiān)察部依據(jù)《施工現(xiàn)場文明施工考核標準》定期(不定期)對項目部文明施工管理進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合,下發(fā)“安全隱患通知單”,并考核其整改效果。 公司項目管理部負責項目部現(xiàn)場臨時供電施工組織設計方案的審批。 施工前,根據(jù)項目施工圖和甲方提供的電源情況,及施工現(xiàn)場用電設備配備的狀況,項目部組織人員進行組織設計,繪制施工現(xiàn)場臨時供電平面圖。 現(xiàn)場臨時供電設施的施工。 施工單位應繪制現(xiàn)場臨時供電竣工圖。 現(xiàn)場臨時供電設施的運行與維護。 各用電單位負責本單位的供用電設施的運行、維護、操作及記錄的安全管理。 公司安全監(jiān)察部依據(jù)“現(xiàn)場臨時供用電安全檢查表”對項目部現(xiàn)場臨時供電現(xiàn)場臨時供電管理辦法 QB 5530900 的安全管理進行監(jiān)督檢查。 各施工單位負責本單位施工現(xiàn)場物料存放的安全管理。 施工現(xiàn)場各庫房、貨場的管理單位根據(jù)存放物料的種類及存放要求,制訂相應的物料存放管理制度。 “設備、材料存放審批單”一式三份,經(jīng)項目部安全部門簽字批準后,一份施工單位留存?zhèn)洳?,一份報安全部門,一份施工班組留查。 施工區(qū)域存放的物料應擺放整齊有序,且不能占用、堵塞通道。 特殊的機具、設備、材料存放應符合國家相關規(guī)定及廠家的技術要求。發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)“安全隱患通知單”到相關單位,通知其整改。 施工區(qū)域物料存放應符合《文明施工管理辦法》的相關規(guī)定。 進入施工區(qū)域的各種設備、材料等必須從其存放時間和數(shù)量上加以控制。 施工區(qū)域物料存放的安全管理 所有進入施工區(qū)域的設備、消耗性材料、周轉性材料(工具)存放期超過三天的,進入施工區(qū)域前,必須填報“設備、材料存放審批單”,經(jīng)批準后方可運入。 公司安全監(jiān)察部監(jiān)督檢查項目部對施工現(xiàn)場物料存放的安全管理。2 適用范圍 本辦法適用于公司各項目部對施工現(xiàn)場物料的安全管理工作。并報項目部備案,由項目部及時在現(xiàn)場臨時供電竣工圖上標注。 現(xiàn)場臨時供用電設施的運行維護人員必須持證上崗。 項目部組織施工單位與使用單位辦理臨時供用電設施工序交接手續(xù),填寫“工序交接單”。 項目部按分工組織相關的專業(yè)公司進行現(xiàn)場臨時供電工程的施工,并進行全過程監(jiān)控。 公司項目管理部負責對項目部的施工組織設計的審批備案。 各專業(yè)公司在項目部的領導下進行日常工作,是具體實施部門。2 適用范圍 本辦法適用于公司各項目施工現(xiàn)場供電安全管理。 項目部生活區(qū)及現(xiàn)場公共區(qū)域(如道路等)的文明施工管理由項目部統(tǒng)一協(xié) 調安排。6 具體內容 項目部成立安全文明施工管理委員會,負責現(xiàn)場文明施工的管理工作。3 引用文件(無)4 術語與定義 文明施工:指保持施工場地整潔、衛(wèi)生,施工組織科學、施工程序合理的一種施工活動。 安全施工作業(yè)票審批后,施工前由施工單位專責工程師(或技術員、施工負責人)向參加該項工作的有關人員進行交底,使每個施工人員明了各自的職責,并嚴格按安全施工作業(yè)票要求的內容進行施工。3 引用文件(無)4 術語與定義(無)5 職責 項目部安全監(jiān)察部門負責安全施工作業(yè)票的審核,及安全施工作業(yè)票措施落實情況的審查,并備案。 項目部安全監(jiān)察部門應定期對周轉性安全設施進行檢查,發(fā)現(xiàn)不能滿足施工要求的,及時通知相關單位更換。重要的安全設施,必須報項目部安全監(jiān)察部門批準后才能拆除,并要采取臨時替代措施。安全設施管理制度 QB 553
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