【摘要】3/6山東臨沂發(fā)電有限責任公司企業(yè)標準Q/成本費用管理與核算崗位工作標準1999-10-10發(fā)布
2025-07-15 00:28
【摘要】工程有限責任公司安全生產(chǎn)責任制1.???(1)安全生產(chǎn)領導小組職責???(2)總經(jīng)理安全職責???(3)各分公司經(jīng)理、廠長安全職責???(4)項目經(jīng)理安全職責???(5)技術部經(jīng)理安全職責?
2025-04-12 02:52
【摘要】19/20福建省沙縣城關水電有限公司企業(yè)標準電焊、氣焊安全操作規(guī)程Q/2CD-10213-1主要內容與適用范圍本標準適用于本公司檢修及有從事電氣焊工作的部門2電焊作業(yè)要求凡是本公司職工在進行電氣焊工作均應遵守本標準和《電業(yè)安全生產(chǎn)
2025-07-14 18:29
【摘要】----安全管理制度匯編2目錄一、安全例會制度.............................................................................
2025-08-04 18:56
【摘要】目錄安全生產(chǎn)責任制與目標考核管理制度……………………………………………………2生產(chǎn)安全事故報告、調查處理管理制度…………………………………………………9危險源辨識、風險評價及控制管理制度…………………………………………………23安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查管理制度……………………………………………………………36安全生產(chǎn)工作例會制度……………………………………………………………………4
2025-04-16 06:59
【摘要】東北電業(yè)管理局第二工程公司企業(yè)標準項目經(jīng)理部管理費控制辦法2020-09-28發(fā)布2020-10-01實施東北電業(yè)管理局第二工程公司
2025-05-08 16:30
【摘要】建設工程施工質量管理制度第一章總則第一條,為了加強公司建設工程質量管理,切實落實“以質量求效益,以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,建立質量管理網(wǎng)絡,明確職責,使公司建設工程質量管理活動做到標準化、規(guī)范化、科學化,確保公司建設工程質量,特制定本管理制
2025-05-28 08:53
【摘要】Q/ZHB602-2020-1-Q/ZHB淄博道格拉斯電氣工程有限公司企業(yè)標準Q/ZHB602-2020
2025-08-04 12:47
【摘要】中國最大的管理資源中心Q/529-202-2020黑龍江省火電第三工程公司2020-02-20批準
2025-08-08 20:37
【摘要】企業(yè)定期安全檢查記錄檢查類型表3-1單位名稱工程名稱檢查時間年月日檢查單位檢查項目或部
2025-05-11 11:20
【摘要】1福建省第二公路工程公司企業(yè)簡介一、企業(yè)名稱福建省第二公路工程公司;營業(yè)執(zhí)照注冊號:3501001003828二、企業(yè)概況1、公司成立時間:1954年10月2、公司注冊地:福建省福州市倉山區(qū)則徐大道325號3、注冊資金:人民幣4、所屬行業(yè):建筑業(yè)企業(yè)(公路施工)5、經(jīng)營范圍及規(guī)模:
2025-08-26 15:15
【摘要】遵義城建建筑工程有限責任公司施工現(xiàn)場安全標準化手冊目錄一、現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理 3(一)管理組織 3(二)現(xiàn)場崗位責任制度 4(三)對分包隊伍的管理 7(四)對設備租賃、使用的管理 8二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)投入 8三、施工現(xiàn)場目標指標管理 9四、安全生產(chǎn)教育培訓 9(一)農民工夜校 9(二)培訓計劃或培訓需求 10(三)對新入場的從業(yè)人員進行三級
2025-07-15 00:12
【摘要】某木業(yè)公司企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編安全生產(chǎn)標準化管理制度匯編目錄第一章企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系???????????????(6)一、安全生產(chǎn)職責???????????????????(6)1、企業(yè)主要負責人(廠長、經(jīng)理)
2025-12-06 12:05
【摘要】##控股集團有限公司企業(yè)標準建設工程施工管理辦法(試行)Q/SDJG()1 目的為加強集團建設工程的管理,不斷提高建設工程管理水平,確保建設工程質量和工程進度,控制建設成本,保障建設工程施工順利進行,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理辦法》等有關政
2025-04-12 12:57
【摘要】關于企業(yè)發(fā)展及管理的建議綜觀公司自成立以來的發(fā)展歷程,結合本人在公司近期發(fā)展中所遇到、觀察到的問題,以及本人對機電安裝工程、公司目標市場、公司定位發(fā)展、同類公司的發(fā)展模式的認識和了解,現(xiàn)就公司發(fā)展及管理提出本人幾點不成熟的建議。一、建議逐步改變公司的工程項目經(jīng)營模式,將合適的工程項目進行適當?shù)霓D包或分包。在公司之前遇到的工程項目和未來幾年即將遇到的工程項目中,新建的項目占絕
2025-06-28 04:42