【正文】 三、 員工在下列情況下負(fù)傷、致殘或死亡的均可認(rèn)定為工傷 ： 1. 工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的。 5. 法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其它情形。 五、 工傷事故處理程序和職責(zé) 1. 發(fā)生任何工傷事故單位的主管或有關(guān)人員第一時間向安全領(lǐng)導(dǎo)小組或行政人事部匯報，并認(rèn)真保護(hù)好現(xiàn)場，不要輕易移動有關(guān)物品，及時采取措施，防止事故擴(kuò)大。 4. 安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織調(diào)查工傷事故的，對責(zé)任認(rèn)定和對責(zé)任人員的處理以及對整改措施落實(shí)的追蹤工作。工傷職工在醫(yī)院確定的停工治 療期間內(nèi)，公司按本市最低月工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資，在治療結(jié)束院方確認(rèn)可以正常上班后一周內(nèi)一次性處理。 十二、 公司為員工辦理養(yǎng)老或單項(xiàng)工傷保險，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，如由于員工個人原因沒有辦理上述保險的，一切責(zé)任由個人承擔(dān)。自動離職人員事后要求結(jié)算未結(jié)工資的，按《勞 動合同法》第三十七條規(guī)定，應(yīng)向公司支付一個月的工資作為未提前通知金，以彌補(bǔ)空崗所造成的經(jīng)濟(jì)損失。 三、凡員工在試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任工作的，公司可隨時與其解除勞動關(guān)系。 五、員工嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的，公司予以解除勞動關(guān)系。 ，不得由他人代辦（特殊情況除外）。甲、乙雙方為了共同的利 益，經(jīng)協(xié)商一致達(dá)成如下協(xié)議，并共同遵守執(zhí)行： 一、本協(xié)議所稱的商業(yè)秘密是指不為公眾所熟悉，能為甲方帶來經(jīng)濟(jì)利益并具有應(yīng)用性的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。 四、乙方承諾除因完成甲方的工作需要或善意履行甲方的工作義務(wù)外，不得使他人接觸、獲取、使用甲方的商業(yè)秘密，即不直接或間接地向甲方內(nèi)部或外部的無關(guān)人員泄漏甲方的商業(yè)秘密、不復(fù)制或公開、不借閱或傳閱、隱藏記載有甲方商業(yè)秘密的文件資料（包括但不限于印刷材料、軟盤、 錄音帶、錄像帶、光盤等載體形式）。 八、乙方在甲方工作期間 ，未經(jīng)允許不得使用甲方或乙方已承擔(dān)保密義務(wù)的外單位的商業(yè)秘密，更不得泄漏此商業(yè)秘密。 十一、乙方保證在任何時候，不以任何方式直接或間接地使用或幫助他人在與甲方相競爭業(yè)務(wù)領(lǐng)域使用甲方的商業(yè)秘密。 上述合作意向關(guān)系指為簽訂合作協(xié)議、合同，為建立合資、合作企業(yè)或?yàn)楣餐鳛楣蓶|組建有限 公司而與甲方達(dá)成過有關(guān)意向、共同進(jìn)行過有關(guān)談判或磋商等。乙方私自復(fù)制載有甲方商業(yè)秘密的載體、私自借閱甲方商業(yè)秘密載體及擅自將上述載體帶出工作崗位的，甲方均視其為 盜竊行為，并可請求司法機(jī)關(guān)追究乙方的刑事責(zé)任。 甲方（蓋章）： 乙方（簽字）： 法定代表人或委托代理人（簽字） 本合同于 _____年 ____月 ____日于 _________處簽訂。 2．部門級 /車間級安全教育的主要內(nèi)容：介紹車間生產(chǎn)的產(chǎn)品、工藝流程、車間危險區(qū)域，車間勞動保護(hù)方面的規(guī)章制度，部門 /車間事故典型案例和多發(fā)部位、原因 和安全要求。第 49 條規(guī)定，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。 四、三項(xiàng)安全生產(chǎn)職責(zé) 不違章操作，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律。 七、 七項(xiàng) 安全操作要求： 1. 嚴(yán)禁操作非本崗位機(jī)械設(shè)備 電路故障必須由專業(yè)電工排除，嚴(yán)禁非本崗位人員使用非本崗位的機(jī)械設(shè)備，專業(yè)設(shè)備必須由專業(yè)人員操作。所有涉及臨時用電的活動必須由專業(yè)電工操作。 7. 作業(yè)前及作業(yè)當(dāng)中應(yīng)仔細(xì)檢查作業(yè)人員所使用的工具是否完備、完好，對已損傷的工具，應(yīng)及時修復(fù)，預(yù)防不良事故發(fā)生。分公司負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時間上報集團(tuán)公司企管科，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時應(yīng)立即報火警 119。 （四）事故調(diào)查 事故發(fā)生單位應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào) 查組提供一切便利。 2. 在進(jìn)行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上 ，事故責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)集團(tuán)公司總部審批后，嚴(yán)格組織實(shí)施。 第四部分 薪酬制度及績效考核 第一章 薪酬制度 一、改革的目標(biāo)和原則 （一）改革的目標(biāo) 建立以崗位管理為基礎(chǔ)的一崗多薪的寬帶薪酬體系；建立以員工工資的正常增長機(jī)制，打通員工職業(yè)晉升和發(fā)展的通道；理順內(nèi)部收入分配關(guān)系，合理調(diào)控員工收入結(jié)構(gòu)和分配差距；完善薪酬集中統(tǒng)一發(fā)放管理，健全員工工資支付保障機(jī)制；建立有效的薪酬分配激勵與約束機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭能力。結(jié)合公司實(shí)際承受能力，各崗位的薪酬水平逐步與勞動市場價位接軌。對于薪酬分配改革的重大原則與政策，各單位必須堅(jiān)決按總公司的規(guī)定執(zhí)行；同時，在規(guī)定的權(quán)限和范圍，可結(jié)合自身實(shí)際情況，合理制定相應(yīng)的措施和辦法，以確保改革的順利實(shí)施。 按照崗位價值對崗位進(jìn)行分級，崗位分類為： 管理層崗位、生產(chǎn)經(jīng)營層崗位、基層操作層崗位等，形成具有垚金公司特色的崗位職級體系。 三、薪酬分配體系 1. 公司薪酬組成包括崗位工資、津貼補(bǔ)貼和績效獎金三部分。考核結(jié)果作為績效獎金分配、崗位工資晉檔、職務(wù)升降、崗位調(diào)配、培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。 按照規(guī)模和效益對企業(yè)進(jìn)行分類： 一類：杭州垚金鋅業(yè)有限公司；二類：杭州時代新型建材有限公司；三類：安南礦業(yè)有限責(zé)任公司、富陽榔槿塢鐵礦有限公司；四類：富陽垚金物流有限公司；電器公司待定。在年度工資總額預(yù)算內(nèi)，適度調(diào)整固定薪酬和績效獎金的比重，進(jìn)一步 規(guī)范津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目，充分發(fā)揮固定薪酬的保障作用。以企業(yè)效益、崗位價值和個人貢獻(xiàn)為依據(jù)，向關(guān)鍵人才傾斜。 經(jīng)濟(jì)處罰依據(jù)《管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、《績效考核方案》。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)撤離現(xiàn)場施工人員，組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護(hù)。 本制度適用于分公司各部門及項(xiàng)目部。 5. 嚴(yán) 禁酒后作業(yè) 作業(yè)人員在作業(yè)前嚴(yán)禁喝酒，酒后一律不準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。 3. 嚴(yán)禁冒險作業(yè) 作業(yè)中發(fā)生不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，及時撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導(dǎo)解決，不準(zhǔn)冒險作業(yè)，未經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，嚴(yán)禁恢復(fù)作業(yè)。要做到“不傷害自己，不傷害別人”，就必須保證自己不違章；要 做到“不被別人傷害”，這就要求我們提高安全意識， 隨時注意周邊的安全隱患，做好必要安全防護(hù)，要及時制止他人違章，制止他人違章即保護(hù)了自己，也保護(hù)了他人。第 50 條規(guī)定，從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。講解各崗位工種的安全操作規(guī)程和崗位職責(zé)以及本班組多發(fā)事故的基本情況。 二、三級安全教育制度： 是指對新入職員工進(jìn)行的公司級 /廠級、部門級 /車間級、科室級 /班組級三個層次安全教育。 十六、本協(xié)議任何部分的修改和無效，不影響其它部分的效力。乙方接受甲方聘請后，不得再擔(dān)任與甲方有競爭業(yè)務(wù)的企業(yè)職員或兼職職員，或?yàn)槠涮峁┳稍?、指?dǎo)等。 不受雇于調(diào)離時與甲方有合作或合作意向關(guān)系的企業(yè)。本條所指技術(shù)信息及經(jīng)營信息同本協(xié)議第一條，乙方不得將上述所涉及的任何資料帶走，也不得在離開甲方前引誘其他職員離職。 六、乙方保證對工作中接觸到或合理使用的記載有甲方商業(yè)秘密的各種載體（文字材料、圖紙、圖表、磁盤光盤實(shí)物等）妥善使用、保管，不將其擅自帶離工作崗位，未經(jīng)甲方許可不復(fù)制、借閱、交流，不在公開出版物上發(fā)表有關(guān)內(nèi)容，不在技術(shù)鑒定會、招商洽談會、學(xué)術(shù)交流會等場合披漏甲方商業(yè)秘密，不利用甲方商業(yè)秘密為甲方競爭企業(yè)工作或者提供服務(wù)。 二、乙方同意對本協(xié)議第一條所定義的商業(yè)秘密負(fù)有保密義務(wù)，乙方可通過提出書面聲明 、針對范圍或內(nèi)容有異議的商業(yè)秘密報甲方同意后可以不受此限制。 《員工手冊》，否則，支付賠償金 20 元。公司應(yīng)提前 30日通知被裁人員。如公司確需解除勞動關(guān)系的可單方面直接解除。 二、辭職 指員工在合同期內(nèi)單方面要求解除合同的行為。 一、 員工 自動離職 指員工在合同期內(nèi)未辦理離職手續(xù)，自行放棄工作、放棄在公司各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)而解除勞動關(guān)系 的行為。 十、 凡工傷人員未經(jīng)公司同意私自到醫(yī)院治療的，所發(fā)生費(fèi)用自行承擔(dān)。 六、 嚴(yán)禁瞞報工傷事故，凡瞞報的，對事故單位主管罰款 200 元。 3. 安全員負(fù)責(zé)對工傷事故調(diào)查、取證，并在第一時間出具調(diào)查報告。 2. 酗酒導(dǎo)致傷亡的。 3. 在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的。 附件：《請假申請表》 工傷事故管理暫行辦法 一、 為加強(qiáng)工傷事故管理，規(guī)范工傷事故處理程序和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國務(wù)院令第 375 號《工傷保險條例》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 八、 原則上事假每月不得超過 5 天，事假工資扣除標(biāo)準(zhǔn)如下： 5 天內(nèi)扣除當(dāng)月每天的實(shí)發(fā)工資和考核工資，當(dāng)月請事假 5 天以上的，扣除當(dāng)月每天的實(shí)發(fā)工資及扣除當(dāng)月全部考核工資。臨時性請假每月將進(jìn)行累加，超過 4 個小時（包括 4 個小時）的，按事假處理。無病假證明或未補(bǔ)交相關(guān)請假手續(xù)的，按曠工對待。 4．凡假期結(jié)束，情況非常特殊，確需續(xù)假的，由申請人及時辦理續(xù)假手續(xù)，相關(guān)部門進(jìn)行審核批準(zhǔn)，最多再給與上一個假期同等時間的假期。 2．生產(chǎn)管理系統(tǒng)： 申請人（一般職工）填寫《員工請假單》 ↓ 班長簽字，車間主任（科長）審批 （請假 1 天以內(nèi)） ↓ 分公司總經(jīng)理、職能部門領(lǐng)導(dǎo)審批（請假 23 天 ） ↓ 董事長審批（請假 3 天及以上） 二、請假辦理具體要求： 1．請假人應(yīng)至少提前半天提出申請，并安排好相關(guān)工作以 及職務(wù)代理人。 六、凡所在車間、班組安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面工作突出的，以及各部門、團(tuán)隊(duì)工作績效突出的可被評為先進(jìn)集體。 二、檢舉他人損害公司利益的，經(jīng)公司查實(shí)，獎勵 50―500 元。 七、 所有違規(guī)違紀(jì) 處罰一律公開，并接受當(dāng)事人申訴。 21．其他未列入的嚴(yán)重違紀(jì)行為，比照上述有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 17．虛報費(fèi)用的。 13．煽動他人罷工、怠工的。 9．對同事用言語攻擊、誣陷詆毀、作偽證的。 5．偷盜公司或他人物品的，不論價值大小。 三 、嚴(yán)重違紀(jì)行為和處罰條例： 1．違反國家法律、法規(guī)，被處以治安拘留以上處分的。做到人走熄燈、關(guān)閉不必要的電源等，養(yǎng) 成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。 10．嚴(yán)格遵守安全管理制度和安全操作規(guī)程。 6． 在公司各部門，工作期間不得上網(wǎng)聊天、打游戲、看碟片。 3． 按時上下班，不得遲到、早退、曠工。 十、考核檔案管理： 員工所有考核結(jié)果資料由行政人事部分類建檔。 三 、考核類別 1．試用人員轉(zhuǎn)正考核 2．月度績效考核 3．年度績效考核 4．儲備干部評定考核 5．工作需要的其它考核 四、 考核體系和方法 具體見各部門或分公司績效考核制度 五、考評指標(biāo)： 按每年簽訂的不同指標(biāo)考核 六、考核時間安排 1．員工轉(zhuǎn)正考核：在試用滿前一周內(nèi)考核完畢，并把結(jié)果在第一時間通知本人及其主管，避免逾期考核導(dǎo)致員工的自然轉(zhuǎn)正； 2．月度績效考核：每月 10 日前各分公司或各職能部門把績效考核表上報行政人事部，再由行政人事部編制《月度績效考核匯總表》報董事長 審批，下發(fā)到各分公司或各職能部門； 3．考核在公司規(guī)定的考評周期后一個月進(jìn)行，并及時公布考核結(jié)果。 考核與激勵 一、考核的目的和意義 對員工進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)員工的工作業(yè)績與目標(biāo)達(dá)成的差距，激勵員工揚(yáng)長避短，提高工作效率。 3．辦公室結(jié)合公司具體情況講解公司生產(chǎn)過程的概況及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。管理者要明確：一個優(yōu)秀的管理者，同時也是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)者。員工轉(zhuǎn)正考核必須把崗前培訓(xùn)效果的考核納入其中，權(quán)重為 30%。定期對在崗員工進(jìn)行培訓(xùn)和測試，評定成績，作為對員工晉職、晉級的重要依據(jù)。 ⑴ 廠級培訓(xùn)：了解公司企業(yè)文化精神，企業(yè)發(fā)展歷史、 基本管理制度、組織機(jī)構(gòu)、安全教育基本知識； ⑵ 部 門或車間級培訓(xùn)：部門或車間安全管理要求及工作流程等； ⑶ 科室或班組級培訓(xùn)：崗位操作安全規(guī)程，班組安全管理要求等。 七、凡已入職人員違反第六條規(guī)定在錄用后被查實(shí)的，公司隨時解除勞動關(guān)系，不予任何補(bǔ)償。 4. 體檢后經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。凡應(yīng)聘特殊工種且無上崗證的，試用期不得少于三個月。 2. 公開、公平原則：公開招聘、平等競爭、全面考核、擇優(yōu)錄用。 3． 總公司 (