技術(shù)員主要職責(zé)(文件)
【正文】 ：在公司首次應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的開發(fā)利用以及重大、重要工程，由公司總工程師或技術(shù)中心負(fù)責(zé)人向分公司和項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行交底；一般工程由分公司的主任工程師向項(xiàng)目部的技術(shù)人員進(jìn)行交底。② 關(guān)鍵工序、特殊過程應(yīng)注意的問題和控制要求（全部）。⑥ 本分部分項(xiàng)施工的技術(shù)復(fù)核要求（三級(jí)）。（1）混凝土澆灌令① 對(duì)一次作業(yè)澆灌30立方米以下的施工，以隱蔽工程驗(yàn)收代澆灌令；② 30立方米以上（含）到800立方米范圍內(nèi)的混凝土施工，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；③ 800立方米以上（含）到1500立方米范圍內(nèi)的混凝土施工，由分公司主任工程師審批；④ 1500立方米以上（包括1500立方米）到2500立方米的混凝土施工，由分公司主任工程師確認(rèn)澆灌準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，在項(xiàng)目技術(shù)員填寫的市統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的《混凝土澆灌令》上簽字后，書面或上網(wǎng)報(bào)公司有關(guān)部門審核，由公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人或副總工程師同意后予以簽發(fā)混凝土澆灌令并報(bào)總工程師備案。（5）拆模令平臺(tái)模板、架底模板拆除前,由分公司項(xiàng)目工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)市統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的《拆模令》后方可實(shí)施拆模。為節(jié)約面積，預(yù)養(yǎng)水池（或水桶）可設(shè)置在養(yǎng)護(hù)水池的上方，水溫須與室溫相同；④ 根據(jù)需要標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室室內(nèi)應(yīng)設(shè)立水泥混合砂漿試塊立柜，立柜內(nèi)宜襯海綿等保濕材料，以控制濕度為6080％；⑤ 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中須配置溫度計(jì)、濕度計(jì)。5℃的環(huán)境中靜置一至二晝夜；試塊制作后應(yīng)在終凝前用鐵釘刻上制作日期、工程部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等，不允許試塊在終凝后用毛筆等書寫；② 拆模后應(yīng)立即放入20177。技術(shù)問題處理總的原則：針對(duì)性、有效性、及時(shí)性。（4）涉及施工過程的技術(shù)問題的處理施工過程中的技術(shù)問題是指在施工過程中，由于工期、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料、施工人員等因素的作用，影響了原施工方案的一種狀態(tài)，它們的處理權(quán)限分別為：① 項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)工人操作過程的作業(yè)指導(dǎo)；② 項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)管理流程的作業(yè)指導(dǎo)；③ 分公司主任工程師負(fù)責(zé)一般事故、事件的技術(shù)規(guī)程的審定；④ 總工程師負(fù)責(zé)重大事故、事件的技術(shù)措施的審定，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)集團(tuán)總公司審定。3．編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，按公司規(guī)定進(jìn)行審批。7．編制五令，按公司規(guī)定進(jìn)行審批。11．收集各項(xiàng)技術(shù)資料、數(shù)據(jù)，總結(jié)新技術(shù)，新工藝。策劃會(huì)議針對(duì)工程開工布局、總體施工部署、施工重點(diǎn)及控制要點(diǎn)等進(jìn)行研討，為編制施工組織設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，使其體現(xiàn)降本增效、具可操作性和指導(dǎo)性。（3）其它工程項(xiàng)目由分公司組織項(xiàng)目部策劃。（8）除上述范圍外由公司總工程師特別指定的工程。四．技術(shù)員技能、專業(yè)知識(shí)掌握1．需掌握的專業(yè)軟件：word、excel、PowerPoint、autocad、project、PKPM。5．熟悉常用計(jì)算：最常用的是結(jié)構(gòu)荷載計(jì)算，包括反力、剪力、彎矩和撓度。 目 錄一．主要技術(shù)管理制度 1 1 2 3 3 4 5 6 7二．項(xiàng)目技術(shù)員主要工作職責(zé) 7三．施工組織設(shè)計(jì)的編制要求 81．施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)的策劃 82．編制內(nèi)容 83．各項(xiàng)方案審批權(quán)限 94．施工組織設(shè)計(jì)（施工大綱）的交底 105．施工組織設(shè)計(jì)跟蹤執(zhí)行 10四．技術(shù)員技能、專業(yè)知識(shí)掌握 1112 / 12。7．了解施工資料的工作情況，協(xié)助配合質(zhì)量、安全等部門完成資料工作。3．有一定語言組織能力，要求編寫文件表達(dá)意圖全面、明確，語言簡潔，不產(chǎn)生歧義。若與方案有不符，應(yīng)立即提出整改意見，要求整改，直至整改完成為止。（19）施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建平安工地、綜合治理、消防的內(nèi)容施工大綱由項(xiàng)目工程師(技術(shù)員)執(zhí)筆編寫3．各項(xiàng)方案審批權(quán)限方案審批權(quán)限分為：分公司審批，公司副總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批，和公司總工程師審批且上報(bào)集團(tuán)總公司備案。（2）下列范圍工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)由公司組織分公司、項(xiàng)目部按施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)編制的要求編制施工組織設(shè)計(jì)，形成策劃意見。三．施工組織設(shè)計(jì)的編制要求1．施工組織設(shè)計(jì)(施工大綱)的策劃（1）在工程項(xiàng)目組織施工策劃前，項(xiàng)目工程師（技術(shù)
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