某公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序(文件)
【正文】 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)程序CXWJ(H)/ZY262007編 寫(xiě)： 安全部 審 核： 李建躍 批 準(zhǔn)： 藺福成 狀 態(tài)： 受 控 分 發(fā) 號(hào)： 20080408發(fā)布 20080408實(shí)施遷安軋一鋼鐵集團(tuán)有限公司發(fā)布更改狀態(tài)一覽表版本號(hào)更改次數(shù)更改理由更改人審核人批準(zhǔn)人實(shí)施時(shí)間1 目的 為了滿足在環(huán)境管理體系的要求下,使本公司環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)處于受控狀態(tài),并使其特性達(dá)到整個(gè)體系建成后的預(yù)期要求,特制定本程序?！?各部門(mén)負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新本部門(mén)的環(huán)境因素、評(píng)價(jià)重要環(huán)境因素?！?各部門(mén)首先根據(jù)本部門(mén)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況繪制出生產(chǎn)工藝流程圖（或業(yè)務(wù)流程圖），劃分作業(yè)單元，按作業(yè)單元對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程進(jìn)行投入、產(chǎn)出的分析，從中識(shí)別環(huán)境因素；到現(xiàn)場(chǎng)去補(bǔ)
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