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正文內(nèi)容

服裝企業(yè)服裝有限公司采購(gòu)控制程序(文件)

 

【正文】 析,并寫出“設(shè)備購(gòu)置經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析報(bào)告”,附上“設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃”報(bào)總經(jīng)理審批。,倉(cāng)庫(kù)在其保管帳卡上標(biāo)出安全庫(kù)存量,當(dāng)物品庫(kù)存低于安全存量時(shí),填寫“申購(gòu)表”統(tǒng)一申購(gòu),交前準(zhǔn)備部主管審核。,同外協(xié)廠接洽、定價(jià),然后針對(duì)各外協(xié)廠填寫加工承攬合同或“外發(fā)加工通知單”,交業(yè)務(wù)主管審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。e. 以上外發(fā)加工主要有繡花、印花、釘珠、洗水和成衣加工。“訂購(gòu)單”或采購(gòu)合同經(jīng)業(yè)務(wù)主管審核后,交總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)。 若為客戶提供布、輔料,業(yè)務(wù)跟單員根據(jù)總需用量及交貨期,提報(bào)物料到貨計(jì)劃交客戶確認(rèn)。編號(hào):SQP09 版/修:A/0 頁(yè)碼:第3頁(yè),共7頁(yè)項(xiàng) 目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等 級(jí)考核部門質(zhì) 量40分90分(含)以上70分至89分60分至69分59分(含)以下質(zhì)檢科交 期20分外協(xié)部?jī)r(jià) 格20分外協(xié)部服 務(wù)20分外協(xié)部總 評(píng)100分ABCD外協(xié)部,公司根據(jù)實(shí)際情況給予產(chǎn)品免檢,增加采購(gòu)份額,貨款結(jié)算時(shí)間縮短等優(yōu)惠條件;評(píng)為B級(jí)的供應(yīng)商按正常方式處理;評(píng)為C級(jí)的供應(yīng)商,對(duì)其進(jìn)行輔導(dǎo),要求其進(jìn)行改善,若半年內(nèi)無(wú)法達(dá)到B級(jí)者,則降級(jí)為D級(jí)供應(yīng)商;評(píng)為D級(jí)者為不合格供應(yīng)商。較滿意15分接到抱怨后,改善迅速。1) 質(zhì)量:送貨批為全檢者以不良率表示,抽檢者以不良批次率表示,免檢者根據(jù)使用中挑選出的不良數(shù)除以總進(jìn)貨使用數(shù)量進(jìn)行計(jì)算。由供應(yīng)商提供相關(guān)評(píng)審資料,由業(yè)務(wù)部進(jìn)行整理、匯總呈總經(jīng)理
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