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21產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程控制程序(文件)

2025-07-25 11:34 上一頁面

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【正文】 要的設(shè)備和監(jiān)視、測量的裝置; 對(duì)設(shè)備和人員的資格進(jìn)行鑒定,必要時(shí)對(duì)操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn); 質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控,最后根據(jù)《檢驗(yàn)大綱》等填寫有關(guān)記錄。 對(duì)外協(xié)產(chǎn)品加工的質(zhì)量控制,依據(jù)《外協(xié)配套設(shè)備質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行檢驗(yàn)(如電纜、噴塑等),并做好詳細(xì)記錄。 生產(chǎn)過程中的檢驗(yàn)控制工作應(yīng)做到如下控制: 堅(jiān)持“三檢”,即自檢、互檢和過程檢驗(yàn),合同完工后由生產(chǎn)車間報(bào)送終檢,并填寫《產(chǎn)品完工報(bào)交單》。堅(jiān)持履行復(fù)核制度。簽字完備,并妥善保管,產(chǎn)品完工后列入相應(yīng)文件。生產(chǎn)車間必須制定一名資料員,對(duì)生產(chǎn)圖紙進(jìn)行保管和分發(fā),保證生產(chǎn)所用技術(shù)資料文本的有效性。 材料檢驗(yàn) 質(zhì)量部檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所有原材料、成品和半成品進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn),確保產(chǎn)品使用材料合格。 按生產(chǎn)設(shè)計(jì)要求,執(zhí)行《設(shè)備管理辦法》,使生產(chǎn)設(shè)備始終保持完好狀態(tài)。生產(chǎn)過程管理流程圖生產(chǎn)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)技術(shù)交底生產(chǎn)通知單編制實(shí)施性生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程控制產(chǎn)品完工驗(yàn)收特殊過程控制標(biāo)識(shí)和可追溯性控制產(chǎn)品的防護(hù)產(chǎn)品資料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告監(jiān)視測量、倉儲(chǔ)部、質(zhì)量部、生產(chǎn)車間各一份,倉儲(chǔ)部對(duì)材料表進(jìn)行再確認(rèn)。 生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)過程管理,并結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn),編制生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書,并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理的具體實(shí)施;認(rèn)真填寫生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全、環(huán)保的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本程序中的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用。產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過程控制程序1 目的對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)施管理控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,使顧客滿意。負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理的全面協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)下達(dá)年度生產(chǎn)計(jì)劃、編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)中存在的問題等情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和通報(bào)有關(guān)部門。為生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。 生產(chǎn)車間要根據(jù)工程特點(diǎn)和需要編制作業(yè)指導(dǎo)書,配備必需的生產(chǎn)規(guī)范、生產(chǎn)工藝圖紙等技術(shù)性文件和管理辦法。 物流部依照《采購控制程序》的規(guī)定組織原材料、成品和半成品的采購。 生產(chǎn)過程控制 生產(chǎn)過程嚴(yán)格遵守《生產(chǎn)管理制度》。 產(chǎn)品質(zhì)量的檢查控制應(yīng)填寫各種檢查證及情況表。檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品按《不合格品控制程序》處理。檢測設(shè)備臺(tái)帳及設(shè)備的分布狀態(tài)情況由公司掌握和統(tǒng)一調(diào)配使用。 詳細(xì)做好檢驗(yàn)記錄,并確保
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