【摘要】施工過程控制程序1目的與范圍?工程總承包項(xiàng)目施工過程直接影響向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)的符合性和有效性,因此必須對(duì)工程施工生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。?本程序適用亍由SIDRI承接的工程總承包項(xiàng)目的施工過程控制。2職責(zé)?各工程總承包項(xiàng)目部是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施管理部門。各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的建設(shè)大綱和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案要求組織施工,并加強(qiáng)實(shí)
2025-09-11 20:28
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共2頁商務(wù)服務(wù)過程
2025-06-03 17:36
【摘要】中國最大的管理資源中心文件編號(hào)SCRQF-03版本號(hào)B/1頁碼1/5采購過程控制程序發(fā)放編號(hào)作成/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期制·改定記錄版號(hào)日期頁制·
2025-07-13 19:46
【摘要】寧波湖編物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)7.2與顧客有關(guān)的過程控制程序版本1/0頁次1/51目的對(duì)確??蛻舻男枨蠛推谕玫匠浞掷斫獾倪^程做出規(guī)定,并加以實(shí)施和保持。2適用范圍適用于公司參與的所有物業(yè)管理投標(biāo)、物業(yè)管理合同要求的確定、評(píng)審及與客戶的溝通。3職責(zé)各管理處
2025-08-24 11:32
【摘要】Q/1目的本程序規(guī)定了計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測試、交付和交付后的活動(dòng)等各階段的任務(wù)要求和工作成果,以保證軟件產(chǎn)品的質(zhì)量滿足要求。2范圍本程序適用于我公司自主研制、開發(fā)和集成的軟件產(chǎn)品。3職責(zé)、研制、開發(fā)和維護(hù)等全過程。業(yè)務(wù)管理部負(fù)責(zé)軟件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和最終驗(yàn)收的歸口管理。4工作程序合同書或任務(wù)書任命項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目策劃需求調(diào)查
2025-07-09 13:05
【摘要】制造過程控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-07 12:05
【摘要】采購過程控制程序1、目的:對(duì)采購過程及供方進(jìn)行控制,確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2、適用范圍:適用于對(duì)生產(chǎn)所需的原材料采購、外協(xié)加工及供方提供服務(wù)的控制;對(duì)供方進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和控制。3、職責(zé):、供應(yīng)部:a)、負(fù)責(zé)按公司的要求組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià),編制《合格供方名錄》,并對(duì)供方的供貨業(yè)績定期進(jìn)行評(píng)價(jià),建立供方檔案;b)
2025-08-13 20:14
【摘要】、目的規(guī)范需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)等作業(yè)過程,確保對(duì)軟件實(shí)現(xiàn)階段實(shí)行有效的管理控制,力求減少編碼出錯(cuò),準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn)軟件設(shè)計(jì)的要求。以合理的時(shí)間和人力找出軟件中潛在的各種錯(cuò)誤和缺陷,證明軟件的功能和性能與需求說明相符,從而使交付給客戶的產(chǎn)品的質(zhì)量得到保證。二、適用范圍適用于軟件類項(xiàng)目和混合類項(xiàng)目的軟件部分的需求分析、設(shè)計(jì)、編碼和測試階段。三、職責(zé)216。項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)開發(fā)過程的整
2025-08-23 18:15
【摘要】中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公司質(zhì)量、:CX-QEO-B-081、目的本程序規(guī)定了承建工程在項(xiàng)目部組建后施工全過程控制的要求和方法,通過本程序和相關(guān)執(zhí)行文件的控制旨在對(duì)工程項(xiàng)目各主要階段的活動(dòng)進(jìn)行有效的策劃、實(shí)施、管理和改進(jìn)。2、適用范圍本程序適用于公司承建資質(zhì)范圍內(nèi)所有在建工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)全過程的控制。3、引用標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2
2025-01-22 10:20
【摘要】產(chǎn)品和過程批準(zhǔn)控制程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-07-07 12:26
【摘要】**有限公司編號(hào)HNJG/QP程序文件頁碼1/7修改狀態(tài)C/02011-2目的:通過對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程進(jìn)行預(yù)期的策劃,以便勾畫出一個(gè)清晰的運(yùn)作模式和應(yīng)達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。范圍:適用于本公司產(chǎn)品銷售、設(shè)計(jì)開發(fā)、采購、生產(chǎn)和服務(wù)以及監(jiān)視測量設(shè)備控制等一系列過程的預(yù)期策劃。職責(zé):公司最高管理者:(含總經(jīng)理、副總、總工、副總工)負(fù)責(zé)組織策劃出公司
2025-07-07 11:32
【摘要】產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃程序1目的確保產(chǎn)品(工程)滿足合同規(guī)定和法律、法規(guī)的要求及公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍 適用于我公司產(chǎn)品(工程)實(shí)現(xiàn)過程的策劃活動(dòng)。3術(shù)語采用GB/T19000—2008idtISO9000:2005、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004idtISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)中的定義。投標(biāo)
【摘要】----1.目的對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程因素進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍公司從材料出倉到生產(chǎn)部生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,交付成品倉之前所有涉及到生產(chǎn)、測試和檢查過程。3.定義特殊過程:當(dāng)過程結(jié)果不能通過其后產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證時(shí),這類過程通常稱為“特殊過程”。4.職責(zé)工作
2025-06-14 10:36
【摘要】有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/統(tǒng)計(jì)過程控制
2025-07-13 20:40
【摘要】1目的使產(chǎn)品在質(zhì)量形成的全過程中始終處于受控狀態(tài),保持過程能力穩(wěn)定地生產(chǎn)出滿足合同規(guī)定或符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。2范圍本程序適用于直接影響汽車用氣彈簧產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和加工過程控制;精密鋼管產(chǎn)品亦參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)營銷部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂、修改、調(diào)整,并對(duì)計(jì)劃的
2025-08-09 10:50