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營銷技巧試題與答案解析(文件)

2025-07-24 17:09 上一頁面

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【正文】 D7、使用電話溝通要注意做到:    。A、準(zhǔn)備與電話接通后的技巧 B、引起興趣的技巧 C、訴說電話拜訪理由的技巧 D、結(jié)束電話的技巧 ABCD10、專業(yè)電話接近技巧中,打電話前必須先準(zhǔn)備好哪些信息,并最好能將重點寫在便箋紙上?    。 A、你的溝通是不是有時間性B、你的客戶是不是非常忙、是否難以接近C、你的語言表達(dá)能力是否較弱D、對方是不是習(xí)慣使用電子郵件ABCD14、使用電子郵件技巧包括    。A、請教客戶的意見 B、迅速提出客戶能獲得哪些重大利益 C、告訴潛在客戶一些有用的信息 D、提出能協(xié)助解決潛在客戶面臨的問題ABCD17、與客戶第一次交談的技巧中談到,我們應(yīng)避免    。A、以一般性的問題開始,然后再問一些比較明確的問題B、一次只專注一個想法。它們是:    、拖延等。A、本銀行的產(chǎn)品選擇B、同業(yè)之間的選擇C、客戶服務(wù)人員的選擇D、服務(wù)場所和時間的選擇ABCD27、培養(yǎng)成長型客戶的技巧里,除了注重客戶第一滿意度、擴大客戶選擇的自由,還包括    。A、主動到理財區(qū)尋求服務(wù)的理財客戶B、通過客戶信息平臺及其他信息來源,在分析客戶需求的基礎(chǔ)上,主動通過電話、短信、網(wǎng)點組織的營銷活動等拓展的客戶C、通過高、低柜推薦到理財區(qū)的潛在理財客戶D、通過大堂經(jīng)理推薦薦到理財區(qū)的潛在理財客戶ABCD31、客戶異議的含義應(yīng)該這樣理解:    。A、把大家每天遇到的客戶異議寫下來,進(jìn)行分類統(tǒng)計,依照每一異議出現(xiàn)的次數(shù)多少排列出順序,出現(xiàn)頻率最高的異議排在前面B、以集體討論方式編制適當(dāng)?shù)膽?yīng)答語,并編寫整理成文章,讓大家都要記熟C、由老客戶經(jīng)理扮演客戶,大家輪流練習(xí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)答語,對練習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的不足,通過討論進(jìn)行修改和提高 D、對修改過的應(yīng)答語進(jìn)行再練習(xí),并最后定稿備用。A、事前做好準(zhǔn)備B、選擇恰當(dāng)?shù)臅r機C、爭辯是銷售的第一大忌 D、要給客戶留“面子”ABCD37、如何技巧地處理客戶提出異議后的最初幾十秒的簡易要領(lǐng):    。A、置茶  B、沖茶 ?。谩⒎植琛 。?、品茶ABCD 完美DOC格式整理 。A、花草香  B、果香 ?。?、東方香型  D、海洋香型ABCD39、喝酒的飲用方式一般有以下幾種:    。A、在客戶異議尚未提出時解答B、異議提出后立即回答C、過一段時間再回答D、不回答ABCD35、以下異議需要客戶經(jīng)理暫時保持沉默:    。ABCD32、以下這些情況會造成客戶產(chǎn)生異議:    。A、整理客戶數(shù)據(jù)信息,全面掌握客戶相關(guān)資料B、挖掘客戶需求,確定交叉銷售的產(chǎn)品及組合C、選擇恰當(dāng)?shù)慕徊驿N售方式,如通過制定理財規(guī)劃、定期主動地聯(lián)系客戶以加強溝通等D、對于已經(jīng)銷售的產(chǎn)品,定期提供專業(yè)的售后服務(wù),及時調(diào)整理財規(guī)劃內(nèi)容,應(yīng)對市場變化,并發(fā)現(xiàn)新的銷售機會ABCD29、大堂經(jīng)理交叉銷售流程包括:    。A、直接推薦 ?。?、引導(dǎo)式推銷 ?。?、一對一推銷 ?。?、廣告式推銷ABCD25、培養(yǎng)成長型客戶的技巧中注重客戶第一滿意度,包括    。A、根據(jù)事先準(zhǔn)備的內(nèi)容向客戶說明產(chǎn)品或服務(wù)的特點B、使客戶參與銷售過程C、針對客戶需求來描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特色D、針對特殊需求而提供相對應(yīng)的效益,從而使銷售拜訪中討論更加具體和精確BCD22、銷售過程中,成交要領(lǐng)包括哪些內(nèi)容?    。A、拜訪客戶之前,先盡量了解客戶目前最關(guān)心的事務(wù)B、拜訪客戶之后,詳細(xì)了解客戶目前最關(guān)心的事務(wù)C、拜訪時,把客戶模糊的想法和顧慮轉(zhuǎn)化為具體的需求說明D、拜訪前,把客戶模糊的想法和顧慮轉(zhuǎn)化為具體的需求說明AC19、總的說來,客戶有這幾種基本需求:    。尤其注意不要有錯別字 C、格式規(guī)范,署名要真實,不可使用網(wǎng)名D、經(jīng)常瀏覽收件箱ABCD15、發(fā)手機短
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