【摘要】餐飲資料庫(kù)·中國(guó)最大的餐飲資料下載平臺(tái)員工工資調(diào)整考核方案為滿足酒店對(duì)人員的需要，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工工作積極性，制造不平等使員工間形成競(jìng)爭(zhēng)，特制定本方案。入職新員工適應(yīng)期為七天，適應(yīng)期內(nèi)離職的員工不計(jì)報(bào)酬，適應(yīng)期結(jié)束后底薪從A級(jí)開始，A、B、C級(jí)員工均三個(gè)月進(jìn)行一次考核，考核合格員工享受下一級(jí)薪資待遇。
2025-08-14 11:04
【摘要】新進(jìn)職員教育第1步驟公司的概要月日地點(diǎn)講師1.企業(yè)的目的是什么2.本公司的經(jīng)營(yíng)理念與歷史3.公司的組織4.各部門的工作5.公司產(chǎn)品的基本知識(shí)6.何謂利益7.底薪、津貼的說明第2步驟商業(yè)基礎(chǔ)禮儀月日地點(diǎn)
2024-11-03 00:23
【摘要】/轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表姓名:部門：工號(hào):主管:崗位：進(jìn)入公司日期：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)申請(qǐng)人簽名：日期：根據(jù)不同時(shí)期評(píng)估等級(jí)：(5)優(yōu)秀(4)優(yōu)良(3)合格(2)基本合格(1)不合格評(píng)估項(xiàng)目評(píng)
2025-07-01 00:27
【摘要】員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書范文_公司職員薪資調(diào)整申請(qǐng)書 申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫清楚、具體，涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。那么員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書怎么寫呢?下面是為 大家整理的一些員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書，希望能給您帶來幫助。 ...
2024-09-19 13:55
【摘要】第一篇：監(jiān)理員工資調(diào)整申請(qǐng) 工資調(diào)整申請(qǐng)書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，您好： 我是xxxx年x月份進(jìn)入公司的。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視，為我提供了這么好的工資環(huán)境。進(jìn)入公司以后我以樂觀飽滿的情緒投...
2024-10-12 02:50
【摘要】申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫清楚、具體，涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。那么員工薪資調(diào)整怎么寫呢?下面是為大家整理的一些員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書，希望能給您帶來幫助。↓↓更多公司人員、薪酬調(diào)整申請(qǐng)↓↓員工薪資調(diào)整申請(qǐng)書篇一尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：你好!我于20__年07月03日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地實(shí)習(xí)，進(jìn)入本公司以來服從領(lǐng)導(dǎo)安排，目前在鄭州市六十二中教學(xué)辦公綜合樓工程擔(dān)任監(jiān)理員一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、資料等工作
2025-04-14 07:10
【摘要】XZ-RL/BD---12XX公司招聘申請(qǐng)表申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)日期聘用人員基本條件崗位年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱從事專業(yè)工作年限希望到崗日期需用人數(shù)有無編制
2025-06-30 21:40
【摘要】 工資是工錢的一種類型，工資即員工的薪資，是固定工作關(guān)系里的員工所得的具有發(fā)放上的時(shí)間規(guī)則的薪酬，是雇主或者法定用人單位依據(jù)法律規(guī)定、或行業(yè)規(guī)定、或根據(jù)與員工之間的約定?，F(xiàn)在，就來看看以下兩篇關(guān)于公務(wù)員工資調(diào)整方案吧! 公務(wù)員工資調(diào)整方案最新出爐 一、基本工資： 辦事員2800元;科員3000元;副科級(jí)3100元;正科級(jí)3300元;副處級(jí)3600元;正處級(jí)4000元;
2025-03-24 00:03
【摘要】物業(yè)部員工工資調(diào)整方案為進(jìn)一步規(guī)范和完善公司薪酬體系，有效激勵(lì)員工，我部結(jié)合行業(yè)水平、法律法規(guī)、物價(jià)水平等因素，對(duì)現(xiàn)行的員工工資方案進(jìn)行了研究修訂，修訂的原則是考核的成績(jī)來調(diào)整崗位級(jí)別，級(jí)別有變動(dòng)時(shí)，崗位工資隨之變動(dòng)，即做到能上能下。具體方案如下：一、工程技術(shù)人員工資方案（一）、主要內(nèi)容：1、薪酬結(jié)構(gòu)如下：崗位工資、考核獎(jiǎng)金、技術(shù)補(bǔ)貼、加班補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲、其它共4項(xiàng)，如圖：
2025-06-07 03:06
【摘要】公司工資調(diào)整方案與公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃表匯編 第15頁(yè)共15頁(yè) 公司工資調(diào)整方案 一、分配原則 總公司按照“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公平”的按勞分配原則，打破原來事業(yè)單位...
2024-11-22 02:49
【摘要】兼職人員工資考核管理制度為維護(hù)公司形象，提高各兼職人員的工作積極性，從而保持公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位，特制定此辦法，望各位兼職人員認(rèn)真遵守。一．總則1．各人員在工作過程中，要以公司利益為重，遵守本行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范，在客戶面前樹立良好的職業(yè)人員形象，2.訪問員要保證問卷的及時(shí)性。訪問員在接到公司的任務(wù)后，要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真出訪用戶，以保證問卷能及時(shí)
2025-04-07 20:17
【摘要】公司的部門職員工辭職報(bào)告范文第一篇：公司的部門職員工辭職報(bào)告范文尊敬的x總、x總：你們好！今天呈給你們的是我的辭職信，也許這個(gè)是無奈之舉。但總的來說，寫這個(gè)辭職報(bào)告我是帶歉意的。歷來公司員工離職的緣由無非有二，一是錢沒給夠，二是覺得沒有價(jià)值體現(xiàn)。其一是錢的問題。我目前所做的工作，其實(shí)和剛畢
2025-04-16 04:29
【摘要】公司工資制度范本與公司工資調(diào)整方案匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 公司工資制度范本 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方...
2024-11-22 02:05
【摘要】職員考績(jī)表姓名服務(wù)單位請(qǐng)假及曠職項(xiàng)目日數(shù)備注獎(jiǎng)懲項(xiàng)目次數(shù)分?jǐn)?shù)現(xiàn)職薪資等級(jí)等級(jí)曠職嘉獎(jiǎng)增分減分到職年月任現(xiàn)職日期年月日事假記功擔(dān)任工作病假記大功遲到
2025-06-30 18:41
【摘要】管理職員工資待遇考核標(biāo)準(zhǔn)(試行)一、分配原則：薪資待遇是員工的勞動(dòng)報(bào)酬，是企業(yè)對(duì)員工勞動(dòng)成果的評(píng)價(jià)，公平合理的薪資待遇，有利于激勵(lì)員工的積極性、敬業(yè)精神，增加企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，公司的薪資待遇分配原則：公平合理充分體現(xiàn)：價(jià)值觀念、績(jī)效評(píng)估、責(zé)任和收益，團(tuán)隊(duì)意識(shí)價(jià)值觀念：創(chuàng)造的價(jià)值和薪資待遇成正比，體現(xiàn)創(chuàng)新、改革、效率、成本意識(shí)，服從市場(chǎng)規(guī)律。績(jī)效評(píng)估：注重實(shí)效、注重結(jié)果
2025-07-15 04:46
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