體系經(jīng)理年度kpi考核表(文件)
【正文】 運(yùn)作有效性每月收發(fā)文件正常數(shù)量/每月收發(fā)文件總數(shù)量文件控制組指標(biāo)說(shuō)明：管理體系整合指標(biāo)評(píng)價(jià)說(shuō)明：軟指標(biāo)評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重得分說(shuō)明管理體系優(yōu)化體系文件數(shù)量控制率25%不增加，100體系文件總數(shù)/上月文件總數(shù)不合格項(xiàng)減少率降低率10%內(nèi)部稽核，從組織整合、文件整合、作業(yè)整合、到持續(xù)改進(jìn)整合等提高總計(jì)100% 體系經(jīng)理年度KPI考核表姓名錢(qián)紅燕工號(hào)KFM00075部門(mén)總經(jīng)辦職位體係經(jīng)理主考人副總經(jīng)理工作績(jī)效70％序號(hào)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）目標(biāo)值權(quán)重衡量標(biāo)準(zhǔn)(分)實(shí)際值考核得分說(shuō)明100~9594~8584~7574分以下1總經(jīng)辦決議有效執(zhí)行率100%50%X≥95%90%≤X95%85%≤X90%X84%2認(rèn)証通過(guò)率100%20%X≥95%85%≤X95%75%≤X85%X74%3日常稽核按時(shí)完成率100%20%X≥95%85%≤X95%75%≤X85%X74%4文控中心運(yùn)作正常率100%10%X≥95%85%≤X95%75%≤X85%X74%
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