【摘要】某公司績效考核大全員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價項目對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團(tuán)隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。141210
2025-06-30 17:04
【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-06-30 18:37
【摘要】考核表說明一、考核結(jié)果：1．1考核結(jié)果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數(shù)比例A30%B40%C20%D10%1．
2025-06-30 18:26
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-06-30 18:38
【摘要】A/0LZ-JL-15-30XX集團(tuán)辦公室主任月度考核表被考評人員：年月日序號測評內(nèi)容增減分值自評考評備注ABCDE1工作勤奮，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)-1-2
2025-07-30 00:09
【摘要】行政人事管理KPI考核表公司行政助理考核表考核要素KPI考核指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明計分方法數(shù)據(jù)來源備注A（）B()C()D(0)辦公費(fèi)用控制20%辦公耗材費(fèi)用不超過預(yù)算費(fèi)用10%20%辦公耗材除日常辦公用品外，還包括打印、復(fù)印機(jī)耗材，根據(jù)采購數(shù)量和價格實(shí)行
2025-08-31 17:45
【摘要】績效考核表格（上部） 目錄 5員工績效評價表（一） 6員工績效評價表（二） 7員工績效評價表（三） 8員工績效評價表（四） 9員工績效評價表（五） 11員工績效評價表（六） 12普通員工年度績效評價表 13銷售部門員工績效評價表 14辦公室員工績效評價表 15生產(chǎn)部員工年度績效評價表
2025-07-01 00:44
【摘要】.（.....）25萬份精華管理資料，2萬多集管理視頻講座.（.....）專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料崗位績效考核表部門：財務(wù)部崗位：董事會秘書姓名：年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.準(zhǔn)備和遞交國家有關(guān)部門要求的董事會和股東大會出
2025-06-30 23:51
【摘要】2/2海量免費(fèi)資料盡在此績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱機(jī)要秘書考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績文件、印章及日常管理20嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行，管理工作十分到位91－100按公司制度執(zhí)行，
2025-06-30 17:44
【摘要】行政中心總務(wù)部經(jīng)理考核表姓名職務(wù)考核時間其他部門考核本部門工作完成情況0——渠道中心0——本部門人員的管理、考核、獎懲0——辦公用品的采購、保管、及發(fā)放0——財務(wù)中心0——公司員工日常行為規(guī)范的檢查及考勤統(tǒng)計管理工作0——員
2025-07-18 14:43
【摘要】中（高）層管理人員績效考核表注：對管理人員進(jìn)行互評均用本表被評價者姓名：公司：部門/職位入職日期年月日考核區(qū)間年月日∽年月日評價指標(biāo)分值程度描述工作業(yè)績（20）辦事效率（10
2025-06-30 18:44
【摘要】員工季度考核表（例表）考核崗位：姓名：入職日期：考核日期：第一部分崗位職責(zé)和工作業(yè)績考核項考核內(nèi)容滿分自評初評復(fù)評評價說明崗位職責(zé)和日常工作開展
2025-06-30 18:20
【摘要】某公司員工考核表姓名：部門：項目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評得分經(jīng)理評分HR評分總裁評分專業(yè)知識具有豐富專業(yè)知識，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)14-15具備相當(dāng)專業(yè)知識，能順利完成任務(wù)
2025-06-30 22:27
【摘要】番禺東泰塑料有限公司職員年度考核表考核期間﹕姓名部門單位職稱評估日期年月日到職日期年月日（年資﹕年日）考核內(nèi)容考核項目月份加權(quán)實(shí)得績效考核標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)評分評分之和特優(yōu)優(yōu)秀良好
2025-07-01 00:25
【摘要】....收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系：上級：線路主管、監(jiān)裝下屬：無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點(diǎn)、計量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點(diǎn)無誤；2、計量必須準(zhǔn)確，不得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計量不準(zhǔn)確，方量、重重允許2%誤差，超過2%按無計量考核。3、每票貨物必須杠號
2025-07-29 21:47
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