教師考核表單位評(píng)語(yǔ)-資料下載頁(yè)

【摘要】教師考核是師資隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),教師考核政策是教師的基本政策之一,對(duì)于教師的引導(dǎo)和激 勵(lì)作用深刻而廣泛。那么你知道教師考核表單位評(píng)語(yǔ)怎么寫嗎?接下來(lái)和你一起分享2024教師考核表單位 評(píng)語(yǔ).希望...

2025-09-02 12:44

設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核匯總-資料下載頁(yè)

【摘要】設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核匯總　　　　　　　　　　　 考核期間：二〇〇　　年度序號(hào)部門（所）姓名自評(píng)得分（10%）部門正職評(píng)分（60%）主管院領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分（30%）考核得分（加權(quán)平均）

2025-06-26 07:17

家輝公司總監(jiān)部門經(jīng)理崗位年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】7/8家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更易獲得被

2025-07-29 19:42

某公司部門績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門二級(jí)計(jì)劃，

2025-06-30 22:17

某公司部門崗位考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】崗位績(jī)效評(píng)量表崗位：總經(jīng)理（年度考核） 3崗位：總經(jīng)理助理李志明（季度考核） 4崗位：技術(shù)副總?cè)螄?guó)海（季度考核） 6崗位：營(yíng)銷副總王文榮(年度考核) 8崗位：財(cái)務(wù)總監(jiān)(季度考核) 10崗位：總經(jīng)理助理俞敏良(季度考核) 11部門：研究發(fā)展部崗位：經(jīng)理 12部門：技術(shù)部崗位：副經(jīng)理 13部門：公共事業(yè)

2025-06-30 22:39

設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】設(shè)計(jì)部門中層副職年度考核表被考核人姓名：　　　所在所及職位：副所長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　　

2025-07-01 00:16

設(shè)計(jì)部門中層正職年度考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】設(shè)計(jì)部門中層正職年度考核表被考核人姓名：　　　所在所及職位：所長(zhǎng)考核期間：　二○○年度　　　　　考核人：評(píng)分等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣　　E－好，滿足理想要求G－較好，無(wú)過(guò)失，滿足基本要求　　

2025-07-01 00:12

某水電開發(fā)公司部門經(jīng)理崗位年度考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)某水電開發(fā)有限責(zé)任公司部門經(jīng)理崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)

2025-07-29 21:46

公司各部門績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】制造總監(jiān)績(jī)效考核表定??????量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來(lái)源生

2025-06-30 19:02

公司職能部門績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】職能部門員工績(jī)效考核表姓名：部門：2008年月考核項(xiàng)目項(xiàng)目描述項(xiàng)目總分評(píng)分自我評(píng)分上級(jí)評(píng)分工作狀態(tài)與態(tài)度45分責(zé)任心對(duì)公司工作任務(wù)是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，是否能所工作放在首位，是否能夠賦予重要任務(wù)10執(zhí)行性是否能認(rèn)真執(zhí)行

2025-06-30 18:51

公司職員考核表-非部門經(jīng)理-資料下載頁(yè)

【摘要】職員考核表（非部門經(jīng)理）年月日姓名部門職稱性別到職日期出勤獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)勤+遲到次-曠工次-娩假-事假次-病假次-婚假次未打卡

2025-06-30 18:38

某地產(chǎn)公司部門績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】萬(wàn)科績(jī)效指標(biāo)項(xiàng)目拓展部：n關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)：新項(xiàng)目獲取率前期事務(wù)完成率法律事務(wù)失誤率土地儲(chǔ)備面積年土地儲(chǔ)備增長(zhǎng)量n適用績(jī)效指標(biāo)：公司發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)研究報(bào)告、城市地圖、市場(chǎng)研究報(bào)告年市場(chǎng)調(diào)研成果數(shù)設(shè)計(jì)部：預(yù)算管理：1、項(xiàng)目責(zé)任成本管理：成本降低率、設(shè)計(jì)變更比率2、資金計(jì)劃管理：完成率、準(zhǔn)確率計(jì)劃管理：為保證一級(jí)計(jì)劃的順利完成，制訂部門二級(jí)計(jì)

2025-06-30 22:59

公司中層管理人員績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】附2._______公司中層管理人員績(jī)效考核表姓名：__________部門：______________職位：__________工作說(shuō)明書編號(hào)：_____________________考核期間：______年____月____日至______年____月____日考核指標(biāo)具體內(nèi)容得分說(shuō)明1．工作業(yè)績(jī)(通過(guò)

2025-06-30 18:18

部門員工考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】部門員工考核表中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表??????????經(jīng)理人員綜合素質(zhì)考核表??????????業(yè)務(wù)人員考核表???? 

2025-07-01 01:14

部門考核表示例-資料下載頁(yè)

【摘要】/部門考核表示例指標(biāo)類別建議考核指標(biāo)權(quán)重說(shuō)明記分規(guī)則數(shù)據(jù)來(lái)源部門財(cái)務(wù)指標(biāo)部門費(fèi)用（招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等）控制降低部門辦公費(fèi)用a)＝目標(biāo)值，得100分b)＜目標(biāo)值，每降低1％，加2分，最高值為120分c)＞目標(biāo)值，每增加1％，減1分，超過(guò)目標(biāo)值30％不得分財(cái)務(wù)處招聘費(fèi)用控制充分提高招聘的有

2025-07-30 00:11

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表單-wenkub

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表單(已修改)

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表單(編輯修改稿)

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表單-wenkub.com

公司部門中層領(lǐng)導(dǎo)年度工作考核表單(已改無(wú)錯(cuò)字)