【摘要】培訓(xùn)需求申請(qǐng)表時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)原由備注部門負(fù)責(zé)人申請(qǐng)日期審核/日期批準(zhǔn)/日期培訓(xùn)需求申請(qǐng)表時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培
2025-05-25 08:59
【摘要】SEBMSⅢ7.項(xiàng)目物資管理策劃制定項(xiàng)目物資管理策劃的目的:加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制物資成本和質(zhì)量、數(shù)量,保質(zhì)保量、按時(shí)完成并保障工程的物資供應(yīng)。本策劃作為項(xiàng)目物資管理及物資部的工作指南,物資部應(yīng)嚴(yán)格按照策劃的要求做好物資供應(yīng)和管理工作,并在工作中不斷總結(jié),對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題提出新的見解、修訂建議和意見并制定新的管理辦法,使內(nèi)容不斷地得到充實(shí)和完善,流程不斷地優(yōu)化和提高。物資是工
2025-04-14 11:22
【摘要】中海響螺灣C-02工程土方開挖 監(jiān)理交底 交底人:陳義 交底時(shí)間:2021年6月7日 上海建立工程監(jiān)理 中海響螺灣C-02地塊工程工程監(jiān)理部 鑒于本基坑施工作業(yè)面狹小、基坑...
2025-11-07 23:40
【摘要】1目的確保公司項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)符合政府各部門及行業(yè)管理的要求,使項(xiàng)目報(bào)建工作得到全面有效的控制,以保證公司開發(fā)項(xiàng)目合法、高效、有序、順利進(jìn)行。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)項(xiàng)目的報(bào)批、報(bào)建工作,包括土地報(bào)批、計(jì)劃立項(xiàng)報(bào)批、設(shè)計(jì)報(bào)建、消防報(bào)建、人防報(bào)建、工程報(bào)建、供電、供水、煤氣等行業(yè)報(bào)建以及房地產(chǎn)銷售報(bào)批。3職責(zé)報(bào)批報(bào)建責(zé)任界定見《報(bào)批報(bào)建責(zé)任界定指引》;各責(zé)
2025-07-09 12:51
【摘要】天津國(guó)英置業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊(cè)編號(hào):GYZY-YG-ZY-TZ-003版本:A/0頁(yè)碼:第7頁(yè)共7頁(yè)項(xiàng)目定位策劃報(bào)告(模板)(審核版)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-03-23 00:39
【摘要】混凝土預(yù)制樁分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表附表C單位(子單位)工程名稱青浦私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)辦公樓結(jié)構(gòu)類型框架三層分部(子分部)工程名稱地基基礎(chǔ)分部檢驗(yàn)批數(shù)3施工單位上海寶鋼建設(shè)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钪境尚蛱?hào)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段施工單位檢查評(píng)定結(jié)果監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收結(jié)論11-60根樁打樁施工√261-155根樁打樁施工
2025-06-30 15:45
【摘要】項(xiàng)目成本測(cè)算實(shí)施細(xì)則(134211)為了配合建造合同準(zhǔn)則的實(shí)施,加強(qiáng)項(xiàng)目的成本控制,因此制定本項(xiàng)目成本測(cè)算實(shí)施細(xì)則。各單位在新中標(biāo)項(xiàng)目成本測(cè)算時(shí)需提供的必要資料:一、確定總營(yíng)業(yè)收入1、合同總價(jià),應(yīng)扣除備用金、計(jì)日工的金額;2、預(yù)計(jì)變更總價(jià);3、預(yù)計(jì)索賠總價(jià);4、工期獎(jiǎng)勵(lì)(含趕工費(fèi));5、其他營(yíng)業(yè)收入。二、確定施工總成本對(duì)134211的解釋(確定總成本所需的資料
2025-06-29 18:39
【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號(hào)版本號(hào)B人事變更制度修訂狀態(tài)號(hào)0頁(yè)碼1/3為加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)集團(tuán)新入職人員管理,特制定本規(guī)范。適用于除物業(yè)集團(tuán)本部部門助理級(jí)以上及所屬物業(yè)公司(管理處)(以下簡(jiǎn)稱所屬各單位)總經(jīng)理助理級(jí)以上人員以外的所有員工。物業(yè)集團(tuán)行政管理總部是人事主管部門。各單位行政管理部
2025-04-07 04:15
【摘要】項(xiàng)目貸款評(píng)估基礎(chǔ)第一部分貨幣時(shí)間價(jià)值壹第一節(jié)資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算?一、資金的時(shí)間價(jià)值?(一)時(shí)間價(jià)值的含義?例:將10000元存入銀行,假定年利率為10%,則:?一年到期的利息金額為:1000元?換算到一個(gè)月的利息金額為:?換算到一天
2025-01-06 07:03
【摘要】LOGO建設(shè)工程項(xiàng)目管理2一、培訓(xùn)內(nèi)容要求建設(shè)工程項(xiàng)目管理是招標(biāo)采購(gòu)知識(shí)體系的重要組成部分。本章內(nèi)容較多,涉及建設(shè)項(xiàng)目的決策與實(shí)施的全過程。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)使學(xué)員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的全過程有清晰的理解,特別是對(duì)投資管理、進(jìn)度管理、合同管理等內(nèi)容有較好的掌握??梢罁?jù)建設(shè)項(xiàng)目生命周期的階段劃分,以及項(xiàng)目管理任務(wù)等進(jìn)行授課。
2025-08-04 09:31
【摘要】項(xiàng)目管理軟技術(shù)SoftTechnologyInProjectManagement尚德機(jī)構(gòu)洪七公(紅老師)尚德機(jī)構(gòu)洪七公(紅老師)第2章項(xiàng)目利益相關(guān)者管理ProjectStakeholderManagement項(xiàng)目利益相關(guān)者的基本理論按照米切爾等人的歸納,利益相關(guān)者(Stakeholder)的定
2025-01-10 16:43
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-000000-00-00項(xiàng)目計(jì)劃1過程概述項(xiàng)目計(jì)劃的目的是建立并維護(hù)定義了項(xiàng)目活動(dòng)的計(jì)劃。計(jì)劃包括對(duì)工作產(chǎn)品以及任務(wù)的屬性的估算,確定所需資源,商議約定,產(chǎn)生進(jìn)度以及識(shí)別并分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。重復(fù)進(jìn)行上述
2025-07-13 20:32
【摘要】文件□發(fā)放□回收記錄序號(hào)文件名稱文件編號(hào)領(lǐng)用人/日期回收日期發(fā)/收文人
2025-05-25 09:02
【摘要】財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德試題第二章一、單項(xiàng)選擇題1、票據(jù)的出票日期2月12日應(yīng)寫成(?。?。 2、填寫票據(jù)金額時(shí),人民幣10088元應(yīng)寫成(?。! ?、在填寫票據(jù)的出票日期,下列各項(xiàng)中,將“10月20日”填寫正確的是(?。??! ?、某單位于2003年10月19開出一張支票。下列有關(guān)支票日期的寫法中,符合要求的是(?。.
2025-03-26 04:05
【摘要】 北京萬通項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃版本編號(hào):001總控進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整的版本號(hào)建設(shè)單位:北京萬通有限公司編制單位:北京萬通有限公司項(xiàng)目編制(或修改)日期:2007年11月12日
2025-05-13 22:39