【總結(jié)】供配電抄表記錄部門名稱:日期:年月日至年月日歸檔:日期:低壓配電抄表記錄
2025-06-30 17:15
【總結(jié)】 北京萬通BAC項目工程月報編號:002建設(shè)單位:北京萬通BAC項目公司編制單位:北京萬通BAC項目公司報告期:2004年2月1日---2004年2月29日
2025-06-26 00:28
【總結(jié)】1目的保證本公司開發(fā)的各個房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計符合國家、地方相關(guān)的規(guī)范、法則,確保本公司各項目規(guī)劃方案設(shè)計的進(jìn)度與質(zhì)量處于受控狀態(tài),滿足公司整體計劃要求。2適用范圍本程序適應(yīng)于本公司所有項目的規(guī)劃方案設(shè)計管理。3職責(zé)設(shè)計總監(jiān)負(fù)責(zé)對項目的規(guī)劃方案設(shè)計進(jìn)行統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)。設(shè)計管理部負(fù)責(zé)直接監(jiān)督規(guī)劃方案設(shè)計的編制進(jìn)程與成果質(zhì)量的評定。設(shè)計管理部項目主管負(fù)責(zé)跟蹤規(guī)劃
2025-05-17 12:10
【總結(jié)】工程物資進(jìn)場報驗表B2-02(A4監(jiān))工程名稱五大連池農(nóng)場新區(qū)普通住宅27#、28#、29#、56#、57#、58#樓編號致:黑龍江魯班建設(shè)工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)現(xiàn)報上關(guān)
2025-08-08 06:33
【總結(jié)】B2-02(A4監(jiān))工程名稱五大連池農(nóng)場新區(qū)普通住宅27、28、29、56、57、58樓編號致:黑龍江魯班建設(shè)工程監(jiān)理有限公司(監(jiān)理單位)現(xiàn)報上關(guān)于
2025-12-06 14:58
【總結(jié)】1項目管理實務(wù)講座第一講2第一部分認(rèn)識項目/項目管理有關(guān)項目管理的話題?21世紀(jì)企業(yè)發(fā)展和管理的重點(diǎn)將從職能部門的管理轉(zhuǎn)向項目管理。?常規(guī)職能部門的生產(chǎn)運(yùn)作只需要由部分管理人才和藍(lán)領(lǐng)工人通過自動化的生產(chǎn)流程承擔(dān),而大量的技術(shù)人才和管理人才將轉(zhuǎn)向開發(fā)新的項目。?正如Fan
2025-12-30 01:22
【總結(jié)】項目后評估報告20XX年X月X日目錄第一部分 項目定位 5一、 市場定位評估 5二、 產(chǎn)品策劃(定位)評估 6三、 產(chǎn)品深化定位(細(xì)節(jié)定位)評估 6四、 中小企業(yè)選取寫字樓主要標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)客戶訪談?wù)恚?8第二部分 項目開發(fā)計劃 9一、 項目開發(fā)計劃執(zhí)行情
2025-05-29 18:09
【總結(jié)】1前言一般來說,軟件工程師總是非常樂觀。當(dāng)他們在計劃軟件項目時,經(jīng)常認(rèn)為每件事情都會像計劃那樣運(yùn)行,或者,又會走向另外一個極端。軟件開發(fā)的創(chuàng)造性本質(zhì)意味著我們不能完全預(yù)測會發(fā)生的事情,因此制定一個詳細(xì)計劃的關(guān)鍵點(diǎn)很難確定。當(dāng)有預(yù)想不到的事情引起項目脫離正常軌道時,以上兩種觀點(diǎn)都會導(dǎo)致軟件項目的失敗。目前,風(fēng)險管理被認(rèn)為是IT軟件
2025-08-25 13:17
【總結(jié)】1/6目錄1.目的....................................................................................................................22.范圍.......................................................
2025-06-29 18:37
【總結(jié)】培訓(xùn)需求申請表時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)原由備注部門負(fù)責(zé)人申請日期審核/日期批準(zhǔn)/日期培訓(xùn)需求申請表時間培訓(xùn)對象培
2025-05-25 08:59
【總結(jié)】SEBMSⅢ7.項目物資管理策劃制定項目物資管理策劃的目的:加強(qiáng)物資標(biāo)準(zhǔn)化管理,控制物資成本和質(zhì)量、數(shù)量,保質(zhì)保量、按時完成并保障工程的物資供應(yīng)。本策劃作為項目物資管理及物資部的工作指南,物資部應(yīng)嚴(yán)格按照策劃的要求做好物資供應(yīng)和管理工作,并在工作中不斷總結(jié),對出現(xiàn)的新情況、新問題提出新的見解、修訂建議和意見并制定新的管理辦法,使內(nèi)容不斷地得到充實和完善,流程不斷地優(yōu)化和提高。物資是工
2025-04-14 11:22
【總結(jié)】中海響螺灣C-02工程土方開挖 監(jiān)理交底 交底人:陳義 交底時間:2021年6月7日 上海建立工程監(jiān)理 中海響螺灣C-02地塊工程工程監(jiān)理部 鑒于本基坑施工作業(yè)面狹小、基坑...
2025-11-07 23:40
【總結(jié)】1目的確保公司項目的開發(fā)建設(shè)符合政府各部門及行業(yè)管理的要求,使項目報建工作得到全面有效的控制,以保證公司開發(fā)項目合法、高效、有序、順利進(jìn)行。2適用范圍本程序適用于公司開發(fā)項目的報批、報建工作,包括土地報批、計劃立項報批、設(shè)計報建、消防報建、人防報建、工程報建、供電、供水、煤氣等行業(yè)報建以及房地產(chǎn)銷售報批。3職責(zé)報批報建責(zé)任界定見《報批報建責(zé)任界定指引》;各責(zé)
2025-07-09 12:51
【總結(jié)】天津國英置業(yè)有限公司業(yè)務(wù)流程管理手冊編號:GYZY-YG-ZY-TZ-003版本:A/0頁碼:第7頁共7頁項目定位策劃報告(模板)(審核版)編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人
2025-03-23 00:39
【總結(jié)】混凝土預(yù)制樁分項工程質(zhì)量驗收記錄表附表C單位(子單位)工程名稱青浦私營企業(yè)協(xié)會辦公樓結(jié)構(gòu)類型框架三層分部(子分部)工程名稱地基基礎(chǔ)分部檢驗批數(shù)3施工單位上海寶鋼建設(shè)有限公司項目經(jīng)理楊志成序號檢驗批部位、區(qū)段施工單位檢查評定結(jié)果監(jiān)理(建設(shè))單位驗收結(jié)論11-60根樁打樁施工√261-155根樁打樁施工
2025-06-30 15:45