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強(qiáng)夯施工組織設(shè)計(jì)(文件)

2025-07-18 16:18 上一頁面

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【正文】 何受影響的人員均不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,如發(fā)現(xiàn)必須立即離開工程施工范圍。(11)注意飲食衛(wèi)生,生活用水的質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。3)存放在工地上的砂、石等材料用編織布進(jìn)行覆蓋。7)在生活、辦公營地加強(qiáng)綠化,減少灰塵。2)項(xiàng)目部提供必要的資源和設(shè)備,包括適合的沖洗設(shè)施和一次性毛巾,以及勞工清潔和維持高水平的衛(wèi)生所需的物品。6)項(xiàng)目部每月組織有關(guān)職能部門對職工宿舍、辦公室進(jìn)行衛(wèi)生評比,發(fā)放流動紅旗。總工期50日歷天,接到監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令后50日夯天內(nèi)完成本合同內(nèi)的所有工作,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成業(yè)主要求的所有節(jié)點(diǎn)工期。 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施(1)工程開工前,應(yīng)制定嚴(yán)密、合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)甲方監(jiān)理審查批準(zhǔn)。(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,應(yīng)從現(xiàn)場的實(shí)際情況出發(fā),考慮各種可能影響到的因素,預(yù)留工程量變更、惡劣天氣影響等余地。(5)每月底由生產(chǎn)副經(jīng)理主持,對本月計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估,總結(jié),找出與進(jìn)度計(jì)劃不一致的問題所在,提出書面考核意見及改進(jìn)意見,并下發(fā)調(diào)整后的月進(jìn)度計(jì)劃供生產(chǎn)調(diào)度會執(zhí)行。(7)經(jīng)業(yè)主審批通過的總進(jìn)度計(jì)劃,若需調(diào)整,由生產(chǎn)副經(jīng)理提出調(diào)整方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)監(jiān)理工程師審查同意后,才能調(diào)整。生產(chǎn)部門人員應(yīng)高度重視這些數(shù)據(jù),對與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃不符合的地方都必須找出原因,制訂調(diào)整措施。每日的生產(chǎn)調(diào)度會,由生產(chǎn)調(diào)度主持,會上檢查上次調(diào)度會安排的工作落實(shí)情況,對未達(dá)到要求的工序找出原因,屬于人為因素的,應(yīng)根據(jù)內(nèi)部管理細(xì)則作出嚴(yán)肅處理。(3)生產(chǎn)調(diào)度員應(yīng)選派有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)并有一定施工組織能力的人擔(dān)任,熟悉施工全過程,預(yù)覺可能存在或出現(xiàn)的問題,洞察施工過程中的變化,能統(tǒng)籌施工全局。把生產(chǎn)任務(wù)的完成情況與各部門人員的個(gè)人收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。(7)材料部門按ISO9001:2000質(zhì)量保證模式中的要求保證生產(chǎn)材料供應(yīng),保證供應(yīng)的材料的質(zhì)量符合技術(shù)要求,數(shù)量滿足生產(chǎn)部門要求。做到整個(gè)施工過程中不出現(xiàn)因材料供應(yīng)而影響生產(chǎn)的事情出現(xiàn)。項(xiàng)目部由負(fù)責(zé)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)牽頭,制定設(shè)備管理細(xì)則,對設(shè)備的維修保養(yǎng)工作制定量化指標(biāo),按指標(biāo)對設(shè)備管理人員進(jìn)行考核,有獎(jiǎng)有罰,使之有壓力,調(diào)動其積極性。設(shè)備按其在施工進(jìn)度計(jì)劃中的使用時(shí)間提前一段量,運(yùn)輸過程中應(yīng)保證設(shè)備安全、完好無損,平時(shí)設(shè)備應(yīng)在場內(nèi)安全位置儲放。(11)項(xiàng)目部重視安全生產(chǎn),安全學(xué)習(xí)制度化,安全宣傳經(jīng)?;尠踩庾R進(jìn)入每一位職工的心中。(13)與監(jiān)理工程師搞好合作關(guān)系非常重要。(14)抓好關(guān)鍵工序、重要部位的施工。(2)強(qiáng)夯場地鋪設(shè)一層砂土,防止夯錘與粘性土接觸,錘底不粘土,有利于保證強(qiáng)夯施工質(zhì)量和施工速度。④施工場地的排水,對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形,對場地排水系統(tǒng)進(jìn)行疏通,以保證水流暢通,不積水、并防止相鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場內(nèi)。⑧雨季影響大不能施工時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)下,組織各施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況組織施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修,使之處于良好的狀態(tài)爭創(chuàng)文明工地。以創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,保護(hù)員工的健康,確保施工活動正進(jìn)行。如“項(xiàng)目部安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰辦法”、“材料管理獎(jiǎng)罰協(xié)議”、“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”、“質(zhì)量獎(jiǎng)懲考核辦法”等。加強(qiáng)職工文明施工知識教育(1)加強(qiáng)對職工文明施工意識的教育。③要保持工具間的整潔,報(bào)紙、學(xué)習(xí)材料要保存好,管理制度要上墻。⑥弘揚(yáng)正氣,敢與不良現(xiàn)象和不文明施工行為作斗爭。②宿舍門前要做到無雜草、無垃圾,保持地面干凈,下水道要經(jīng)常清理,無雜物、無異味。⑤食堂要嚴(yán)格按飲食衛(wèi)生管理規(guī)定執(zhí)行,不斷提高飯菜質(zhì)量,為職工服務(wù)要熱情周到,平時(shí)講話使用文明用語。骨頭、魚刺等要放在桌上,剩菜、剩飯不能撒在地上,要倒在指定的地方。力爭做到無蠅無味。④宿舍與宿舍之間要開展文明衛(wèi)生競賽,職工之間要和睦相處。接待來訪客人使用文明用語。反對本位主義思想。 文明施工要求 (1)施工現(xiàn)場①統(tǒng)一著裝。、健全管理資料(1)開工前,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任協(xié)議書,文明施工責(zé)任協(xié)議書,治安、防火安全協(xié)議書。(2)制訂個(gè)人崗位職責(zé),各負(fù)其責(zé),分工合作,明確項(xiàng)目經(jīng)理為文明施工的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工。具體見下表:項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)管理安全管理質(zhì)量管理機(jī)電管理消防管理材料管理后勤總務(wù)勞務(wù)管理宣傳協(xié)調(diào)施工員現(xiàn)場管理生活設(shè)施管理操作班組管理為體現(xiàn)現(xiàn)代化管理水平,施工中著重抓好施工現(xiàn)場的場容、管理資料整理、料具管理和環(huán)境衛(wèi)生防疫等四個(gè)方面的工作。⑥怕雨淋的材料要采取防雨措施,可放入棚內(nèi)、屋內(nèi)或用防雨布覆蓋,墊高碼放并要通風(fēng)良好。經(jīng)常聯(lián)系當(dāng)?shù)貧庀蟛块T,注意當(dāng)?shù)靥鞖庾兓闆r,以便作好防暴雨、防雷電準(zhǔn)備工作;②合理控制“降水與強(qiáng)夯”間隔時(shí)間。寒冷地區(qū)強(qiáng)夯施工中為保證強(qiáng)夯施工質(zhì)量,不得將凍土塊夯入基礎(chǔ)底標(biāo)高以下,冬期采用砂土覆蓋施工,效率高、質(zhì)量好冬期施工在強(qiáng)夯場地上面覆蓋一定厚度砂土的主要作用有兩點(diǎn):(1)防止下面填土凍結(jié),也就避免了凍土夯人基底以下的土層中。雙方形成良好的合作關(guān)系。強(qiáng)調(diào)文明施工,形成良性循環(huán)。(10)作好后勤保證工作,讓職工上班時(shí)心情愉快,精力集中,下班后放松休息,恢復(fù)生產(chǎn)能力。正常施工嚴(yán)格要求合理使用設(shè)備,不人為損壞設(shè)備,不超出設(shè)備能力而強(qiáng)行使用,強(qiáng)調(diào)安全操作設(shè)備。平時(shí)勤檢查、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時(shí)解決,保持一定的設(shè)備完好率。由材料部門牽頭制定工程材料管理細(xì)則,在職工中樹立“愛惜材料有獎(jiǎng)、不愛惜材料受罰”的意識。(5)制定合理細(xì)致的施工組織安排,減少工序的重疊與沖突,不出現(xiàn)無謂的工期損失,各工序盡量形成流水作業(yè)。工作安排應(yīng)以合理可行、公平的原則進(jìn)行。不服從調(diào)度會安排的部門必須闡明理由,并以調(diào)度會最終安排為準(zhǔn),否則按內(nèi)部管理細(xì)則作嚴(yán)肅處理。、施工組織保證(1)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)或有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程施工,并對本工程的施工負(fù)最終責(zé)任。(8)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃控制。(6)對于實(shí)際進(jìn)度滯后于施工進(jìn)度計(jì)劃情況,應(yīng)認(rèn)真分析原因,找出問題所在,并采取各種切實(shí)可行措施,使實(shí)際進(jìn)度回到批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃上來。(4)開工前根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃,分解編制出月、周進(jìn)度計(jì)劃,實(shí)際施工按月、周進(jìn)度計(jì)劃控制。只有嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃,才能保證生產(chǎn)速度按預(yù)定的速度進(jìn)行。滿足業(yè)主根據(jù)堆場的使用要求而設(shè)置的重要節(jié)點(diǎn)工期。8)食堂設(shè)置在住宿營地,食堂配置足夠的清潔、食品保鮮用具,同時(shí)對多余飯食及垃圾存放在專用的容器內(nèi),并飯后及時(shí)處理,保持食品的衛(wèi)生和新鮮。4)項(xiàng)目部在生活、辦公、生產(chǎn)場所按要求設(shè)置符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的廁所,廁所采用沖洗式,并派專人負(fù)責(zé)打掃。9)對流行性病毒要及時(shí)預(yù)防。5)廣泛向職工宣傳吸煙的危害,減少吸煙危害,禁止在營地娛樂室、會議室等公共場所吸煙,并張貼“嚴(yán)禁吸煙”字樣。、衛(wèi)生健康保證措施(1)環(huán)境要求1)對施工場地內(nèi)的臨時(shí)道路派專人進(jìn)行灑水,防止揚(yáng)塵。(9)做好夏季施工防暑降溫工作。(5)對工地各崗位進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)措施防止職業(yè)病和傷害。、 一般要求(1)執(zhí)行國家與地方法規(guī)規(guī)定的職業(yè)安全、健康標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。、節(jié)能降耗(1)項(xiàng)目部安裝水表、電表,發(fā)現(xiàn)水電浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)制止。對于廢油由項(xiàng)目部派專人統(tǒng)一收管、貯存;對于廢棄混凝土塊等建筑垃圾在業(yè)主指定地點(diǎn)掩埋;對于雜草、廢紙等廢物交由地方環(huán)衛(wèi)部門運(yùn)走或焚化;(4)對于塑料類、泡沫等雜物派專人收集、貯存,統(tǒng)一送地方環(huán)衛(wèi)部門處理;(5)生活污水通過在場地內(nèi)埋設(shè)臨時(shí)管道經(jīng)集中排出。根據(jù)環(huán)??刂瞥绦?qū)L(fēng)險(xiǎn)與不利環(huán)境影響降至“盡可能切實(shí)可行低”的水平,并奉行“預(yù)防為主”的原則。項(xiàng)目部向地方政府環(huán)境保護(hù)管理部門上報(bào)的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(7)項(xiàng)目部建立有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作資料檔案的管理制度。每天開工前,所有施工班組必須進(jìn)行安全工前檢查,且記錄備查。以上安全記錄由專職安全工程師負(fù)責(zé)。做好施工安全宣傳工作,確保關(guān)于施工安全拯救及健康方面的事宜廣為告之工地上所有人員。工傷事故不允許過期補(bǔ)報(bào)。3)工傷事故、重大事件必須由分公司安全科上報(bào)公司安監(jiān)處,并進(jìn)行存檔保留記錄;上級主管部門對事故責(zé)任人處理意見的批復(fù),由分公司存檔記錄,并進(jìn)行通報(bào);安全事故整改措施落實(shí)后,必須由項(xiàng)目部或相關(guān)責(zé)任人上報(bào)分公司復(fù)查驗(yàn)收。不得隱瞞不報(bào)和拖延匯報(bào)。報(bào)告內(nèi)容主要包括事故的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、傷亡情況,以及準(zhǔn)備采取的應(yīng)急措施。7)施工過程中,夯錘下落后,在吊鉤尚未降至夯錘吊環(huán)附近前,操作人員不得提前下坑掛鉤。4)施工人員進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽,不得穿拖鞋、高跟鞋。、強(qiáng)夯施工安全保證措施1)夯坑及時(shí)回填,所有機(jī)械不得從未回填的夯坑上經(jīng)過。7)指揮施工機(jī)械作業(yè)人員,站在可供了望的安全地點(diǎn),并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。從配電箱通往分配電箱的電路一律采用質(zhì)量合格的電纜,嚴(yán)格做到“一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置”,一切電氣設(shè)置必須有良好的接地裝置。3)各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品。(8)工地內(nèi)不得飲用服用后可能影響判斷力的酒精飲品及其它物品。(5)實(shí)行安全目標(biāo)管理,層層分解落實(shí)安全指標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤獎(jiǎng)懲制度,堅(jiān)決實(shí)施安全否決權(quán)制度。(3)開工前針對工程實(shí)際編制切實(shí)可行的安全措施計(jì)劃,并限期實(shí)施。下設(shè)專職安全工程師,負(fù)責(zé)工程的日常安全管理工作,專職安全工程師必須報(bào)請監(jiān)理工程師認(rèn)可。不發(fā)生工程事故。6)每遍點(diǎn)夯和滿夯施工結(jié)束時(shí),按2020m方格網(wǎng)測量推平地面測量高程。點(diǎn)夯停錘標(biāo)準(zhǔn):擊數(shù)滿足要求,最后兩擊的平均夯沉量滿足要求;如遇到其他情況應(yīng)及時(shí)匯報(bào),不得私自做主。3)強(qiáng)夯定位放線,控制點(diǎn)允許位移177。原材料必須分型號規(guī)格爐號批次堆放,做好標(biāo)志,防止混用。(3)建立嚴(yán)密的測量管理制度,配備測量工程師與精度較高的全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測量儀器設(shè)備,建立可靠的平面與高程控制網(wǎng),對碼頭進(jìn)行沉降位移觀測監(jiān)控,采了保護(hù)措施,防止控制網(wǎng)點(diǎn)被人為破壞。記錄的貯存和保管必須按檔案管理要求放置在符合條件的場所便于檢索,并預(yù)防破壞、受潮、蟲蛀、鼠咬、水災(zāi)、火災(zāi)等災(zāi)害,保證在移交業(yè)主前,質(zhì)量保證記錄不變質(zhì)、不損壞丟失;要按要求和合同規(guī)定應(yīng)保存的時(shí)間進(jìn)行保存;本經(jīng)理部內(nèi)部的記錄及有關(guān)文件、資料,按經(jīng)理部規(guī)定保存期限保存。永久性記錄指交工資料方面的記錄。記錄分下列幾方面(但不限于):評價(jià)、審查、檢查、試驗(yàn)、監(jiān)督記錄;工作執(zhí)行情況的監(jiān)視、材料分析、不符合項(xiàng)報(bào)告;工程交工資料、竣工驗(yàn)收證明書等。對重大有損于質(zhì)量的情況,糾正措施按不符合項(xiàng)管理程序的規(guī)定進(jìn)行編制、審核和批準(zhǔn)后實(shí)施。質(zhì)量信息反饋來源包括下列方面(不限于): 不符合項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)查報(bào)告、檢查報(bào)告、質(zhì)量趨勢分析報(bào)告;“用戶”的反映;“產(chǎn)品”質(zhì)量的缺陷; 有關(guān)程序、細(xì)則及人員素質(zhì)等方面造成的缺陷等。 在嚴(yán)重危及質(zhì)量安全時(shí),技術(shù)主管有權(quán)直接簽發(fā)停工令并同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。經(jīng)過內(nèi)部相關(guān)部門簽署的不符合項(xiàng)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理及相關(guān)部門,等候批復(fù)、發(fā)布新的技術(shù)規(guī)格書和設(shè)計(jì)文件。(2)不符合項(xiàng)的分類判定和處理根據(jù)不符合項(xiàng)的復(fù)雜性以及對安全和可利用率的重要性,由項(xiàng)目總工組織技術(shù)、工程、設(shè)備等部門的人員進(jìn)行調(diào)查、分析、鑒別、判定。Ⅲ類:指按Ⅰ、Ⅱ類所采取措施不能被糾正,而需要修改設(shè)計(jì)文件或起草新的規(guī)格書或重新設(shè)計(jì)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求的不符合項(xiàng)。接收、發(fā)放的物項(xiàng)應(yīng)持有標(biāo)識、物項(xiàng)的安排和使用遷移按需要保持檢查狀態(tài)的標(biāo)志,以保證使用合格的物項(xiàng)。試驗(yàn)要遵循書面試驗(yàn)程序進(jìn)行,試驗(yàn)的結(jié)果必須以文件的形式。對隱蔽項(xiàng)目,必須經(jīng)監(jiān)理簽字認(rèn)可,否則后續(xù)工作不得進(jìn)行。技術(shù)主管人員要加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)或階段的監(jiān)督、監(jiān)查。施工前,相關(guān)人員(如管理人員、操作人員)要對所承擔(dān)的工作范圍、質(zhì)量要求、工作環(huán)境、技術(shù)文件、質(zhì)保要求等了解,并進(jìn)行技術(shù)、施工、程序、安全書面交底,交底組織者、交底人和接受交底代表要在交底記錄上簽字后方可進(jìn)行。施工過程控制主要包括下列方面:組織協(xié)調(diào)。 對重要物項(xiàng)要按物項(xiàng)的技術(shù)說明書由物項(xiàng)所在的責(zé)任部門或施工隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。(3)設(shè)計(jì)變更控制①設(shè)計(jì)修改與工程變更, 設(shè)計(jì)修改文件要在該項(xiàng)活動未開展前完成,以保證設(shè)計(jì)修改按文件管理程序規(guī)定及時(shí)送到有關(guān)部門、分部和人員,使各項(xiàng)活動能按修改后的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條件進(jìn)行施工。 文件變更的審核、批準(zhǔn),必須由原文件的同一單位進(jìn)行審核和批準(zhǔn),或由專門指定的其他單位審核和批準(zhǔn)。 經(jīng)批準(zhǔn)的文件(含再版后的文件)在分發(fā)時(shí),要及時(shí)回收已失效文件,防止從事影響質(zhì)量工作的人員仍在使用失效的文件,對受控文件分發(fā)時(shí)要加蓋“受控”印章。按如下原則要求:文件審核人員為文件編制人所在部門的負(fù)責(zé)人,審核人員有權(quán)查閱作為審核依據(jù)的有關(guān)背景資料; 審核人員對文件編制提出修改意見,應(yīng)與編制人員協(xié)商修改,同時(shí)審核人員要對文件的適應(yīng)性和覆蓋面負(fù)責(zé); 文件批準(zhǔn)人員要比編寫、審核人員高一個(gè)層次,一般為經(jīng)理或總工程師; 對同意的文件,批準(zhǔn)人在“批準(zhǔn)人”欄中簽名,對不同意的文件簽署“不同意”或提出修改意見。 質(zhì)量檢查組織體系及質(zhì)量保證體
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