【正文】 系列矩形觸發(fā)脈沖，如每隔20us重復發(fā)射頻率100KHZ、100V峰值和1～10ums脈沖寬度的脈沖。其儀器性能、探測精度等在世界上處于領先地位，它配置有從15～2000MHZ的各種頻率的天線，適用于不同深度、不同介質、目標物的探測。這種測量可以反映地下一定濃度范圍內的反射介面，獲得測線下面整個巖土層界面分布圖。瑞利波檢測瑞利波檢測時，參照深圳已有相似場地瑞利波波速與地基承載力的相關系數(shù)，對塊石墩承載力進行檢驗，檢測數(shù)量為總墩數(shù)的2%，每1000 m2作一檢驗塊，抽檢位置隨機選擇，合格率應達到95%以上。，平面上按梅花形進行布置。按每米注漿加固深度控制注漿量，每米注漿深度水泥用量暫定150千克。1為了增加可灌性，％～％的復合型減水早強劑。. 施工方案本標段劈裂注漿法分別于學府路段，該路是市區(qū)通往深圳西火車站的主要通道，因此，施工時不能中斷交通，施工時沿道路中心線分為南北兩個獨立的作業(yè)單元；中間設隔離防護墻（板），先施工南側單元，北側作為行車通道，待南側施工完畢，將路面修整好后，再施工北側一半，同時將行車通道改到南側已施工段。. 計劃編制的原則一、為實現(xiàn)合同目標、高速、優(yōu)質建成用戶滿意的建筑產品。二、本計劃的起始時間為2000年11月1日，終止時間是2001年8月31日，具體進場時間既考慮了工程本身實際需要，又適當留有余地。表5—1人員動員周期表人員類別及時間單 位管理人員操作人員～11月12月2001年1月2月3月4月～8月項目經理部20場區(qū)抽排水51050土工布、砂墊層施工隊10400400插板施工隊103060路基土方施工隊6200200200盲溝、集水井施工隊540預壓土石方施工隊10200箱涵施工隊58080劈裂注漿施工隊52020沉降觀測、集水井抽水51515151515合 計3063575521541515. 設備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法. 設備運到施工現(xiàn)場的方法根據(jù)機械設備進退場時間的安排，對于可以上路行駛的機械。. 材料進入現(xiàn)場的方法木材以及砂、石、鋼筋、土料等材料，均在深圳市當?shù)夭少?，根?jù)工程進展情況逐步分批運至現(xiàn)場，土工布、排水板向有信譽的專業(yè)廠家訂購。. 塑料插板堆載預壓法施工順序測量放樣 場地清理 土工布鋪設 砂墊層鋪設（包括監(jiān)測儀器的埋設） 盲溝、集水井施工 塑料排水板施工 底基層土石方填筑 預壓土石方堆載。在激烈競爭的市場中，我們保持“以質創(chuàng)譽，以優(yōu)取勝，以質興業(yè)”的原則，嚴格管理，強調以精品作龍頭產品開拓，占領市場。質量目標：（1）建立滿足GB／T19002：94一1SO9002：94標準要求體系運行的有效性和適宜性。為確保該工程的質量和進度，本公司將嚴格執(zhí)行ISO9002質量管理體系，落實本公司內部各項質量管理制度，根據(jù)工程施工條件，結合公司的實際情況，本公司將此工程列為本公司重點工程項目，在物力、人力和財力上給予最大的支持。質量檢查和質量監(jiān)控的日常專職執(zhí)行機構，質檢組由4名專業(yè)工程師組成，為了強化施工工序管理，在統(tǒng)一監(jiān)控的基礎上實施專業(yè)監(jiān)控，將質檢的主要力量配置在各專業(yè)施工隊伍里。各級質檢機構落實了明確的工作內容和崗位職責，質檢機構之間既明確分工，又密切合作，組織上為實現(xiàn)優(yōu)質目標，爭創(chuàng)樣板創(chuàng)造了先決條件。技術員及全體工人進行技術交底，明確規(guī)范要求，要認真熟悉設計文件，掌握設計意圖，并在業(yè)主。認真做好施工日志，將日常工程中出現(xiàn)的各種問題作詳細的記錄以便及時解決工藝上出現(xiàn)的各種問題，并作為工程竣工移交資料的一部分。二、監(jiān)理工程師要求的質量控制點的控制每一道工序在自檢完成之后都要會同監(jiān)理工程師對此工序進行檢查，沒有監(jiān)理工程師的書面同意不能進行下一道工序的施工。四、對隱蔽工程質量控制點的控制隱蔽工程屬于特殊工序，它對工程的質量影響很大。. 工程質量保證措施7．4．1施工過程質量控制一、計劃控制項目部將按工程施工總計劃編制季度、月度作業(yè)計劃，保證工程有計劃地進行施工作業(yè)。工序操作嚴格按有關操作規(guī)范、標準和作業(yè)指導書及施工組織設計等的要求進行，不得違反規(guī)程操作。每一工序開工前，技術負責人都向作業(yè)班組的有關人員進行技術交底（書面和口頭），明確技術要求。中間產品的標識進行控制?；z進行控制，操作人員進行自檢，下一道工序作業(yè)班組對上一道工序質量進行互檢，分項工程負責人進行復檢。（2）、對采購物資的技術資料進行評價。工程所用材料，項目部按照設計和技術標準的要求采購、運輸、檢驗和保管。在監(jiān)理工程師檢驗合格后，方可投入使用。小型機械設備、手動機具的操作人員，應在熟練操作員的指導下才能上機操作。五、變更控制和記錄管理變更控制（1）、對業(yè)主提出的設計變更項目部將按《設計變更控制程序》（QPO903）的要求及時將變更文件分至有關人員，并按設計變更要求調整或重新制定施工方案組織施工。（1）、永久性和長期保存的質量記錄采用相應專業(yè)評定標準規(guī)定的其它統(tǒng)一格式的表格填寫。. 質量保證措施為確保工程質量，達到優(yōu)質工程的目標，項目經理部根據(jù)本公司多年工程的施工管理經驗，對該工程技術和質量管理，采取以下多方面的保證措施。三、實行“每周一報”制，即每周向監(jiān)理工程師匯報本周的工作情況和下周的工作安排。水文氣象等資料，分析工程特點和施工難點，選擇最佳的施工方案。六、各級機械必需貫徹質量保證體系和有關施工規(guī)范規(guī)程，依照施工組織設計中的施工方法施工。所有竣工資料按有關規(guī)定編制，各分部（項）工程的竣工圖在有關工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查。十一、嚴格按照本公司制定的各分項、單項工程的施工技術保證措施執(zhí)行。十四、作好工程質量信息的收集。測設一定數(shù)量的永久性軸線控制點。. 工期保證的措施. 工期目標按合同工期竣工。充分考慮各種可能的因素對計劃實施的影響，制訂工期計劃目標時留有余地。確定科學的施工方法，運用網絡計劃技術繪制網絡計劃圖、目標管理圖，以優(yōu)化的施工組織指導施工。五、運用先進的計劃管理技術。包括技術準備、物質準備、勞動力準備及場內場外的準備，防止施工過程中因設計變更、物質供應、勞動力組織等而引起的停工、窩工、誤工等工期損失。九、采用先進的施工工藝和施工設備，提高勞動生產率，縮短施工時限，在保證工程質量的前提下，最大限度地加快施工進度。十二、施工中設立一個統(tǒng)一的指揮部，加強調度，統(tǒng)一指揮，每半月如期召開生產調度會，進行總結和協(xié)調平衡。十四、密切與設計單位和監(jiān)理工程師等有關的業(yè)務單位聯(lián)系，使施工過程中遇到疑難問題，能及時解決，工程監(jiān)理部門對現(xiàn)場的檢查驗收工作應及時進行。根據(jù)我們以往的施工經驗，防汛抗洪工作將采取主動控制，早研究，早布置，早著手，早落實，防患于未然。全局觀念，做到個人服從組織，下級服從上級，局部服從整體，聽從市三防辦。設備。 在暴風、臺風到來前分批將機械設備及材料撤離危險區(qū)，停放于安全位置。首先，從總體施工計劃中，將雨季工作安排作為一個主要方面來考慮，具體安排：，若土石方工程無法避開雨季施工，工作面不鋪得過大，采取分級逐段分期完成，當天挖，當天運，當天推平碾壓，循環(huán)推進的施工方法，防止受雨水的沖刷浸泡。 若遇臺風、暴雨而不能正常施工，則可利用這些時間進行設備檢修，開展學習、培訓，為下步投入施工做好充分的準備。第9篇. 安全生產和環(huán)境保護措施. 安全生產措施. 安全目標 一、工程施工中必須實現(xiàn)“五無”，即“無死亡事故；無重大傷人事故；無火災事故；無中毒事故；無觸電事故”。人教部對新職工進行公司級安全教育，重點是勞動保護法律、法規(guī)，有關安全生產管理規(guī)定、勞動紀律，行業(yè)生產概況，事故和教訓。對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應定期進行健康檢查，防止勞動過程的事故發(fā)生，減少職業(yè)危害。四、堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經理部把安全當作一項重要工作來抓，下大力氣增強安全意識，落實安全生產責任制，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。亂裝電器設備。九、施工人員進入現(xiàn)場一切行動必須聽從指揮，必須戴安全帽，不得穿拖鞋。通訊管線，并制訂有關保護措施，以免造成損壞。嚴格檢查滅火器材，及時更換過期滅火器，并保證在工地各主要部位都配有齊全的滅火器材。工棚附近禁止堆放易燃易爆的物品。加強文明施工是施工現(xiàn)場管理的重要內容之一。按專業(yè)、崗位等分片包干，分別建立崗?，F(xiàn)場各施工作業(yè)隊服從項目經理部的統(tǒng)一管理，接受項目經理部的監(jiān)督檢查，并負責本作業(yè)隊內的文明施工工作。十六、與當?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，確保正常的生產秩序。工棚、料庫的結構必須符合防火規(guī)定，并配齊各種適用的消防器具，如手套、護目鏡、滅火器、火警裝置等。十二、臺風季節(jié)，雨季前后，要檢查臨時設施，機電設備，臨時電氣線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形、漏電等現(xiàn)象，應及時加固或修理，立即排除事故。十、土方開挖前，必須了解清楚工作面地下是否埋有自來水管。夜間施工，必須配備有足夠的照明。六、在施工過程中，每個分項工程每道工序的每個環(huán)節(jié)都要嚴格認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關安全操作規(guī)程，安全崗位責任制以及有關的文件規(guī)定。建立完善有效的安全管理系統(tǒng)，切實行使安全監(jiān)察職能。第三級安全教育是班組現(xiàn)場安全教育，由項目部安全部組織，班組長負責實施教育，重點是崗位安全生產知識教育，崗位安全操作規(guī)程和操作指導。四、按安全“一標三規(guī)范”檢查綜合評分合格率達100%，優(yōu)良率95％以上。 針對各分項工程不同的施工環(huán)境和要求，結合雨季對工程進度的影響，適當?shù)丶哟笕肆Α⑽锪?，財力的投入?guī)模和數(shù)量，適度地增加作業(yè)時間，把拖延的進度搶補回來。 在施工平面總體規(guī)劃上，認真布置完善排水系統(tǒng)，在土石方填鋪過程中有意識地在表面形成中間高兩邊低，坡度為1％～2％的排水坡度。坍塌，確保安全。、暴雨來臨之前，檢查所有輸電線路，發(fā)現(xiàn)隱患、及時排除。，主動與業(yè)主、市三防辦、氣象臺、水文站等單位聯(lián)系，及時掌握深圳地區(qū)的水文、氣象、臺風，估算深圳灣潮水的情況，出現(xiàn)險情立即上戰(zhàn)。具體須做好如下幾方面的準備工作： 對全體職工進行雨季施工的動員和思想教育，使各級人員樹立起“安全第一”的思想。第8篇. 雨季施工的工作安排. 防汛抗洪的準備工作深圳屬海洋性氣候，雨季來得早，且時間較長，降雨量大，同時又有破壞性很強的臺風。各工段和工序均互相密切配合、協(xié)調一致，避免干擾，減少窩工。加強施工機械的維修保養(yǎng)工作，對于易損壞的機械零件要有適量的貯存，以便及時更換，保證機械處于良好的工作狀況，盡量避免因機械出現(xiàn)故障而影響施工進度。八、做好施工過程中的現(xiàn)場調整工作，即人、財、物在時間、空間的調度分布，掌握計劃的實施情況，協(xié)調各方面的關系，同時加強同設計、監(jiān)理。六、合理組織現(xiàn)場的流水施工，實行專業(yè)分工協(xié)作，不斷地優(yōu)化勞動力配置及施工機械設備的配備，保證工程項目按預定的的進度要求和日生產能力，均衡、連續(xù)地向前推進。抓好施工過程中對進度計劃實施的統(tǒng)籌、控制與協(xié)調。通過逐個實現(xiàn)子目標，從而達到實現(xiàn)總目標的目的。項目經理部要做到提前指揮，高速運轉，同時配備業(yè)務精，技術好，事業(yè)心強、有類似工程施工經驗的技術人員，各專業(yè)施工隊伍及其作業(yè)人員由施工骨干力量組成，為確保工期目標的實現(xiàn)提供組織保證。施工平面控制、高程控制、標志的設立、放樣等技術精度按規(guī)范要求控制。傳遞工作，按規(guī)定時間上報質量統(tǒng)計月報，建立有關工程質量的各種臺帳。十三、嚴把原材料質量關，原材料（砂、石、鋼筋、土工布、塑料排水板等）進場必須有出廠合格證，認真檢驗，并直接按規(guī)范要求進行抽檢。檢查、總結施工經驗，不斷提高技術管理水平。八、技術人員和班組負責人，準確掌握施工質量動態(tài)，做好現(xiàn)場施工記錄。五、由項目部技術負責人組織各管理人員進行技術交底，交底內容包括實施意圖，質量控制標準、工期進度要求、施工方法。通過圖紙，熟悉技術文件，掌握設計要求。二、成立在技術負責人直接領導下的質檢部、試驗部。（3）、對有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響工程進度、質量的原始記錄、照片、錄像以及材料。（3）、因客觀環(huán)境出現(xiàn)與設計不符情況，項目部將以書面形式將情況反映給業(yè)主和設計單位，由業(yè)主和設計單位研究變更方案，并按設計變更執(zhí)行。主要施工機械設備實行定人、定機、定崗的“三定制度”，對多人操作，多班作業(yè)的施工機械設備設固定機長，建立機長負責制。維修保養(yǎng)、報廢等作出規(guī)定，以確保施工機械設備處于良好狀態(tài)，技術性能滿足施工要求。設備都有產品合格證書，工程材料具備具有相應資質等級的材料檢驗單位出具的材質證書或試驗報告。（4）、對供應商的供應歷史業(yè)績和信譽進行評價。機材部負責組織，質保部和工程部進行調查、評價選擇合格供應商，評價的內容包括：（1） 評價供應商的技術能力是否滿足工程所要求的技術規(guī)范標準；（2） 評價供應商的供應能力是否能做到按時供應，滿足工程需要；評價方法包括：（1）、對供應商的供應能力。作業(yè)指導書精心施工。作業(yè)班組負責人將對使用材料和轉序產品的標識、規(guī)格進行檢查，防止誤用。為提高及改進工序操作人員的技術技能，工程部將會同人事部制定明確的技藝評定準則，并據(jù)此對操作人員的技能進行評定，從而通過使用合格的操作人員來提高和保證工程質量。二、工序控制項目部將為工序作業(yè)提供適宜的條件，包括符合規(guī)定要求的生產工具、設備、材料和合格的操作人員及適當?shù)陌踩?、環(huán)保。設計代表和監(jiān)理工程師參加驗收，經簽字認可后才能轉入下一道工序，施工過程嚴格控制，使每一道工序都要滿足規(guī)范要求。上一道工序施工完成，經監(jiān)理工程師驗收合格簽認后我們才進行下一道工序的施工。如要求檢查工序做好記錄，并在完成該工作之前通知甲方。整個施工均按照各