【正文】 、行業(yè)、地方政府頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)；經(jīng)公司工程部審查、總工程師批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計(jì)》和《質(zhì)量計(jì)劃》。 本工程適用的文件和資料 電氣安裝工程設(shè)計(jì)文件、合同書的全部文件、資料及施工圖。 由我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料、設(shè)備，采購(gòu)前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)的型號(hào)、規(guī)格等技術(shù)要求，選擇已經(jīng)評(píng)審合格的生產(chǎn)廠或供應(yīng)商，經(jīng)甲方認(rèn)可后進(jìn)行采購(gòu)。 一次性采購(gòu)金額較大或較重要材料設(shè)備，如設(shè)備、電纜、母線槽的采購(gòu)，必須簽訂采購(gòu)合同，合同中明確質(zhì)量的要求。 甲方提供的設(shè)備到貨時(shí)，項(xiàng)目部施工員、材料倉(cāng)管員應(yīng)會(huì)同甲方代表根據(jù)產(chǎn)品清單及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)收，檢驗(yàn)并辦理交接手續(xù)。 設(shè)備、材料的標(biāo)識(shí)由工地倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。必須在《進(jìn)貨記錄表》、《進(jìn)行驗(yàn)收單》、《庫存臺(tái)帳》、《調(diào)撥單》上注明生產(chǎn)廠家（或供應(yīng)商）。 工藝管道現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)☆ 工藝管道現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)內(nèi)容主要包括：管道的工作介質(zhì)、介質(zhì)流向和管道編號(hào)，閥門的控制范圍。項(xiàng)目部要按照公司管理標(biāo)準(zhǔn)《施工機(jī) 具管理制度》對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行管理，保證施工中的設(shè)備、機(jī)具處于完好狀態(tài)，提高機(jī)具的效率，滿足施工質(zhì)量、進(jìn)度的需要。 管理人員：項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員（質(zhì)量檢查員、安全檢查員）等均要持相應(yīng)的資質(zhì)證書或上崗證上崗?！?建立和健全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。 場(chǎng)容管理☆ 現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫、料場(chǎng)、臨時(shí)水電設(shè)施的搭設(shè)按規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行?！?不得野蠻施工，不得損壞土建或其它單位的成品，對(duì)施工中可能會(huì)損壞或弄臟的已完工程應(yīng)采取保護(hù)措施。物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》和管理標(biāo)準(zhǔn)《進(jìn)貨檢驗(yàn)大綱》的規(guī)定，對(duì)公司所采購(gòu)的物資、顧客提供的物資在使用前檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資不投入使用或加工，確保采購(gòu)的物資的質(zhì)量符合規(guī)定要求。 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備見附表中的“主要施工機(jī)具一覽表”和“主要檢測(cè)設(shè)備一覽表”?！? 施工過程不合格品的評(píng)審和處置由公司質(zhì)安總監(jiān)負(fù)責(zé)組織，公司工程部、項(xiàng)目部協(xié)助。 不合格品的處置方式 糾正與預(yù)防措施 執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《糾正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》。特別是對(duì)質(zhì)量通病，要制定針對(duì)本工程的質(zhì)量通病預(yù)防措施，確保達(dá)到優(yōu)良樣板工程。 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的防塵、保護(hù)☆　機(jī)房的設(shè)備，必須在裝修完工后進(jìn)行，如與裝修交叉施工，必須做好防塵措施。工程竣工交付使用前應(yīng)對(duì)所有需防腐的設(shè)備、管道進(jìn)一步大清潔，油刷最后一遍面漆或標(biāo)志等。在裝修施工階段，實(shí)行禁煙、禁火措施。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程交付實(shí)施，公司工程部負(fù)責(zé)工程交付的組織、監(jiān)督。 質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)資料員對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行明顯標(biāo)識(shí)，清楚地表明該記錄的類別、名稱、編號(hào)、時(shí)間等。 所有施工人員進(jìn)行施工安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗施工。 培訓(xùn)業(yè)主的有關(guān)人員 培訓(xùn)業(yè)主的有關(guān)雇員，使其了解、掌握各機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行情況；損壞和例行的維修保養(yǎng)；判斷裝置和設(shè)備的故障及其解決辦法。要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，就應(yīng)以各項(xiàng)管理技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。 進(jìn)度控制的方法施工項(xiàng)目控制目標(biāo)的制定程序：落實(shí)控制目標(biāo)明確責(zé)任制定各階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo)責(zé)任者提出控制措施與公司簽訂承包合同編制施工組織設(shè)計(jì)確定施工項(xiàng)目計(jì)劃總目標(biāo)公司市場(chǎng)發(fā)展部、工程管理部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理部、施工班組人員研究承包合同中的施工項(xiàng)目總目標(biāo)收集各控制目標(biāo)制定的依據(jù)分解總控制目標(biāo)形成控制目標(biāo)體系確定控制目標(biāo)施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的全過程：施工項(xiàng)目目標(biāo)控制事先控制事中控制事后控制總結(jié)結(jié)算投標(biāo)—簽約—施工準(zhǔn)備項(xiàng)目施工—驗(yàn)收交工施工項(xiàng)目管理 根據(jù)其它工種施工的不同階段，確定安裝施工的重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，確?？刂泣c(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 建立健全的項(xiàng)目管理體系，充分發(fā)揮各崗位人員職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目管理體系持續(xù)高效進(jìn)行。 科學(xué)管理，合理組織，精心安排。本工程安全目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，重大傷亡率：0‰；負(fù)傷率24‰。 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家“施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)條例”、“施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電條例”、“施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)條例”以及“施工設(shè)備安全操作規(guī)程”等規(guī)定，力求做到： ◇對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行安全防火教育； ◇在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)技術(shù)措施的同時(shí)，制定并下發(fā)安全措施；◇施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須服務(wù)總包管理，電源點(diǎn)從總包指定的電源箱接駁。 危險(xiǎn)品庫應(yīng)盡量遠(yuǎn)離人員密集區(qū)，并有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁火種，同時(shí)還要注意通風(fēng)、防止陽光直射。 編制現(xiàn)場(chǎng)文明施工條例，所有施工人員入場(chǎng)時(shí)都要進(jìn)行文明施工教育。 加強(qiáng)職工文明施工教育。 語言文明，不在建筑物上亂涂亂畫。 所有臨建設(shè)施（包括辦公室、生活用戶、加工棚、倉(cāng)庫等）應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，搭建整齊，色調(diào)和諧。 按時(shí)參加工程例會(huì)，按時(shí)上報(bào)本周（月）完成工程進(jìn)度和下周（月）工程進(jìn)度計(jì)劃。 項(xiàng)目部與其它分包單位密切配合、協(xié)調(diào)，在施工進(jìn)行中各個(gè)階段，與其它有關(guān)的項(xiàng)目部討論，協(xié)調(diào)和落實(shí)各分工交界點(diǎn)，并確保其負(fù)責(zé)的工作是按正確的程序施工；施工場(chǎng)地、內(nèi)容有沖突的先進(jìn)行協(xié)商，在施工中不破壞對(duì)方的設(shè)備材料和成品。項(xiàng)目部需確定所有預(yù)埋件均按要求正確地設(shè)置。 項(xiàng)目部須與其它工程施工單位的協(xié)調(diào)，使有關(guān)的安裝能配合工程進(jìn)度。 設(shè)備需置放于高于地面150mm的基礎(chǔ)上，并用氈布遮蓋，防雨、防曬、防污染、防碰撞。 噪音大的支吊架加工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)在地下室或密閉的加工間，加工廠設(shè)有維護(hù)墻板屏蔽噪音。 禁止在現(xiàn)場(chǎng)焚燒建筑垃圾和有害、有毒、惡臭氣味的物質(zhì)。12 保修及保養(yǎng) 服務(wù)文化為業(yè)主提供盡善盡美的服務(wù)是我們不斷的追求，為使工程質(zhì)量更好、進(jìn)度更快、售后服務(wù)更加完善、業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)更滿意，我們一直本著為顧客服務(wù)的精神，認(rèn)真處理顧客要求我方協(xié)助解決的問題，不斷地追求管理的創(chuàng)新和高效。我們堅(jiān)持：每一個(gè)顧客都是合作伙伴，顧客的成功也是我們的成功。 適用范圍適用于本公司負(fù)責(zé)施工的工程合同中所包含的服務(wù)要求和工程質(zhì)量回訪工作。 分公司工程部、經(jīng)營(yíng)部參與服務(wù)工作。》 工程竣工后服務(wù)內(nèi)容為使服務(wù)滿足工合同規(guī)定要求，發(fā)行對(duì)業(yè)主（甲方）作出的質(zhì)量承諾，工程竣工交付后要按公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)定繼續(xù)提供技術(shù)服務(wù)和保養(yǎng)服務(wù)。（附表表3） 保修期內(nèi)的維修保養(yǎng)工程竣工投入使用后負(fù)責(zé)一年期限的缺陷維修保養(yǎng)，將配備各種專業(yè)人員會(huì)同業(yè)主的工作人員，對(duì)各種系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，每天24小時(shí)內(nèi)隨傳隨到。工程交工時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫《建筑安裝工程保修書》，作為工程保修的依據(jù)。培訓(xùn)內(nèi)容可根據(jù)總包要求，各系統(tǒng)的培訓(xùn)時(shí)間將不少于一個(gè)星期（40小時(shí)）的全脫產(chǎn)時(shí)間?！?清理相關(guān)設(shè)備☆ 調(diào)試相關(guān)設(shè)備☆ 替換所有不正常的電氣設(shè)備（屬產(chǎn)品質(zhì)量問題免費(fèi)更換） 每季的維修檢查☆ 清理及潤(rùn)滑有關(guān)的設(shè)備配件（如軸承、隔震器，需要潤(rùn)滑的機(jī)件）☆ 清理所有隔渣器☆ 清理所有的配電情況☆ 重復(fù)a相同步驟 保修期后，建立定時(shí)的工程回訪制度，還可根據(jù)總包需要提供工程服務(wù)。 保修期內(nèi)保修內(nèi)容由我司現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員在系統(tǒng)測(cè)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)之前一周前編好臨時(shí)的竣工圖冊(cè)、操作和維修手冊(cè)交總包評(píng)審，正式的手冊(cè)在工程完全竣工時(shí)交付。工程竣工保修開始前要準(zhǔn)備適合各系統(tǒng)運(yùn)行必須消耗材料，如潤(rùn)滑油、各種閥門密封圈、各種規(guī)格的熔斷絲、批示燈泡、各種顏色開關(guān)等。 工作程序 工程移交后的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部在各工程項(xiàng)目或系統(tǒng)完工交付使用后，應(yīng)按合同規(guī)定負(fù)責(zé)向使用者進(jìn)行技術(shù)交底。 分公司主任工程師負(fù)責(zé)工程質(zhì)量回訪的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 我司制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)體系： 目的為使服務(wù)滿足合同規(guī)定要求，履行對(duì)顧客作出的質(zhì)量承諾，保證本公司的社會(huì)信譽(yù)。在我們的服務(wù)過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著我們對(duì)業(yè)主無微不至的服務(wù)意識(shí)。 運(yùn)輸車輛必須沖洗干凈后，方能離開現(xiàn)場(chǎng)上路行駛。 文明施工，避免鋼管卸車時(shí)產(chǎn)生強(qiáng)大的撞擊噪音。 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)電設(shè)備要做好防雨、防雷電措施。11 特殊施工措施 季節(jié)性施工措施 建立項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)的防洪組，及時(shí)投入防洪排澇，保護(hù)、搶救現(xiàn)場(chǎng)物資。項(xiàng)目部需確保有關(guān)的土建施工達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 于建筑期間，項(xiàng)目部須負(fù)責(zé)確保其所有的土建要求，孔洞等均按要求正確地設(shè)置。 提前做好自購(gòu)材料、設(shè)備計(jì)劃、送甲方、監(jiān)理審查認(rèn)可；提前做好甲供設(shè)備及材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)甲方、監(jiān)理審批。同時(shí)應(yīng)做到輕拿輕放，不得隨意亂扔。 臨時(shí)設(shè)施 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)用電，臨時(shí)用水應(yīng)嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁任意搭線、接管。 材料入場(chǎng)要在規(guī)劃地點(diǎn)按規(guī)定堆放整齊，輕裝輕卸，并掛好標(biāo)牌。 項(xiàng)目所有管理人員、施工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)配戴工作證件。9 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 組織管理 建立以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保證現(xiàn)場(chǎng)按施工總平面圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)與布置，并針對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行工作安排布置。 安全防火措施 嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”制度。 安全保證體系建立健全的安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一現(xiàn)任人，各分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人（班長(zhǎng)）為本工程安全生產(chǎn)責(zé)任人。 確保工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中，影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)保障、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手，是最直接有效的途徑之一。 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)控制，編制月、周施工計(jì)劃，并適時(shí)調(diào)整，使之更具現(xiàn)實(shí)性。 施工進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃的控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場(chǎng)的條件和情況千變?nèi)f化，項(xiàng)目部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)的各種信息，不斷將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后，立即弄清原因，并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上，制定調(diào)整措施，以保證項(xiàng)目最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程總工期的要求，結(jié)合土建及裝修等其他各專業(yè)的施工要求，本專業(yè)施工進(jìn)度做以下安排：合同簽訂后立即進(jìn)場(chǎng)依據(jù)原投標(biāo)圖紙進(jìn)行予埋配合工作；同時(shí)進(jìn)行協(xié)助圖紙細(xì)化工作，編排出圖計(jì)劃，待圖紙核審后材料設(shè)備送審，確定品牌后組織材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)材料設(shè)備的訂貨周期，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃，與其他專業(yè)協(xié)調(diào)穿插進(jìn)行，最后進(jìn)行著色做標(biāo)記、二次線路測(cè)試、送電試運(yùn)轉(zhuǎn)等調(diào)試工作。 我司要選派具有合適資格的導(dǎo)師講授各種培訓(xùn)課程，培訓(xùn)老師的名單及資格事前送業(yè)主（甲方）審定。 新工人必須經(jīng)專業(yè)知識(shí)、技能全面培訓(xùn)考核后方可上崗施工。 最終交工資料的檢評(píng)按達(dá)到創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、各