物流協(xié)會組織架構與崗位職責設計(文件)
【正文】 職責：a) 負責協(xié)會內(nèi)新聞攝影、各類活動的組織與承辦。2．下設策劃部和組織部：策劃部：協(xié)助主席團制定決策，并安排策劃協(xié)會主要活動。學術科技部：1．主要職責：協(xié)會會刊的主要制作部門，增強協(xié)會的學術性：2．具體工作如下：a) 物流大賽的主要學術性活動：制定大賽制度，大賽流程，對參賽隊伍的審核，以及搜集大賽期間相關參與人員的資料等。財務部：主要職責：負責管理物流協(xié)會的基金和固定資產(chǎn)，設立賬本；負責活動經(jīng)費的預算與開支及財務報銷工作；收繳會費，妥善保管并及時上交社聯(lián)財務部；保管財務資料，定期公布財務狀況（財務預算及結算報告等），并于每年年底前向理事會移交財務報表，上報社團聯(lián)合會備案。b)與校內(nèi)相同性質協(xié)會和院學生會取得聯(lián)系，與其互相幫助，共同發(fā)展。結合本校特點，探索適合自己發(fā)展道路。并共同完成組織架構的設計之后，把崗位職責的制定交給分別交給各位組員，以便進行深入研究，最后各組員將自己負責的部分交由組長進行整合處理。總而言之，實驗的順利完成，是每位成員同心協(xié)力的結果，也說明只有心往一處想，力往一處使，得以使本次試驗的順利完成。這次的實踐給我們帶來的不僅僅是對知識的收集和處理，也在很大程度上加強了我們的社會實踐能力，同時也讓我們認識到了自己更多的不足，所以我們還需要更加的深入的學習和實踐。在實踐的過程中，通過對各個部門職能的查詢，大家發(fā)現(xiàn)很多部門的職能存在共通點，這給我們的職能劃分帶來了不小的麻煩，最后在請教前輩的基礎上再結合自己的理解，才得出了各個部門的具體職能劃分。在小組成員的精細分工，耐心梳理，細心討教，悉心采納不同意見，針對具體問題進行了詳細，認真的探討，對于本次試驗的理解和體悟，對于一
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1