《某公司制造部新進員工試用期培訓管理制度》(文件)
【正文】 人力資源培訓與開發(fā) 附件： 1. 《新員工試用 考察 期意見表》； 2. 《制造部試用期員工退工申請表》 ； 3. 《制造部員工試用期轉正審批表》。 在新員工試用培訓期間，各制造部及下轄各站應切實關注帶教執(zhí)行情況，及時撤換執(zhí)行帶教不力人員；同時，對落實帶 教責任較好的帶教人員予以發(fā)放 120 元 /月的帶教補貼，對其所帶新員工在三個月內(nèi)能達到熟練員工標準予以轉正的，公司給予一次性獎勵 200 元。 新員工涉及自動化機臺崗位的，除依據(jù)本管理制度由各制造部及下轄各站分別實施系統(tǒng)性培訓、帶教培訓外，還須由設備部統(tǒng)一實施涉及機臺操作規(guī)程、保養(yǎng)的系統(tǒng)性培訓 ，其具體要求參照《自動化設備操作、維修人員上崗管理規(guī)定》（ 20xx 年 5 月 10 日下發(fā)）執(zhí)行。 系統(tǒng)性培訓： 3 個月 （培訓期前 3個月內(nèi)實施完畢） 各制造部依據(jù)崗位職責、工藝流程、工藝要求，統(tǒng)一制定各崗位培訓計劃及推進時間表，由各站依序?qū)嵤? 培訓期流程示意圖： 試用培訓期由系統(tǒng)性培訓期和帶教培訓期構成。 第一階段薪資發(fā)放標準：其工資發(fā)放統(tǒng)一適用“當?shù)卦伦畹凸べY標準 /26 日 *實際出勤天數(shù)（ 07 年月最低工資標準為 620 元）”這一公品行及個人素質(zhì) 環(huán)境適應能力 接受產(chǎn)品知識
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