【摘要】第一篇:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者之區(qū)別 以往,企業(yè)要求優(yōu)秀的管理者(manager)具備卓越的業(yè)務(wù)能力,能夠制定目標和計劃,并帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標。然而,隨著近些年市場競爭日益激勵、業(yè)務(wù)環(huán)境紛繁復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理者...
2024-10-25 11:54
【摘要】第一篇:領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的不同 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者是截然不同的兩類角色。在動機、成長歷程以及如何思考和行動方面,二者有很大差異。 第一,管理者注重理性和控制,他們是問題解決者。成...
2024-10-25 12:28
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者與管理者管理意味著肩負起從領(lǐng)導(dǎo)者身上卸下的重擔(dān)!深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司KNOWLEDGEREPUTE2引言管理大師菲爾德說:管理是思維,管理是一門科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)是復(fù)合了個性和洞察力的一種精神領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)管理者是必需的,領(lǐng)導(dǎo)者是必要的.REPUTE
2025-01-10 04:24
【摘要】8theditionStevenP.RobbinsMaryCoulter17–20.LearningObjectives?Youshouldlearnto:?Explainthedifferencebetweenmanagersandleaders(管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別)?Describethetrait(個
2025-01-09 08:32
【摘要】提高領(lǐng)導(dǎo)者的講話水平我們先來看二個詞組:和諧:禾+口人人有飯吃言+皆人人都可以講話,就可以達到和諧團隊: 口+才一個有口才的人 耳+人對著一群有耳朵的人講話我今天要給大家講的這個專題就是關(guān)于講話的一個專題。在座的各位可能會說:講話人人都會、有什么可講的?是的,只要是沒有語言障礙的人,都會講話。
2025-08-03 23:52
【摘要】卓越領(lǐng)導(dǎo)者的橫向思維技巧《創(chuàng)新何來》序?qū)а????致 謝????我要感謝以下人員對本書所提供的幫助和啟示:羅格·杰恩斯(RogerJeynes),比爾·佩恩(BillPenn),阿扎茲·阿梅德(AjazAhmed),布萊恩
2025-06-28 03:21
【摘要】漫談領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力李軍(根據(jù)2005年6月10日講話錄音摘要整理)一、從領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威與領(lǐng)導(dǎo)方式談起1、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威恩格斯曾經(jīng)說過:“沒有權(quán)威,就不會有任何一致的行動?!鳖I(lǐng)導(dǎo)者要有權(quán)威,否則無法實施有效的領(lǐng)導(dǎo)。在一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的書中,“領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威”也被稱作“領(lǐng)導(dǎo)者的影響力”。影響力是指一個人在與他人的交往中影響和改變他人心理和行為的能力。在一個組織中發(fā)揮特殊作用的領(lǐng)導(dǎo)者的
2025-06-22 21:37
【摘要】在人文與管理之間游走作為一名企業(yè)管理者,你主要從哪里得到管理啟迪?你的答案或許是:管理培訓(xùn)、咨詢公司、商業(yè)書籍……今天,我要向你推薦另外一個途徑,那就是人文科學(xué)?!额I(lǐng)導(dǎo)者的七段歷程》。作者沃·本尼斯(WarrenG.Bennis)是哈佛大學(xué)肯尼迪政治學(xué)院公共領(lǐng)導(dǎo)中心顧問委員會主席。他從莎士比亞的作品中得到了啟示。莎士比亞在他的作品《皆大歡喜》(AsYo
2025-06-28 22:34
【摘要】聞閘:領(lǐng)導(dǎo)者言語表達藝術(shù)日期:2012-6-2115:38:26聞閘教授簡介:中國教育電視臺著名播音指導(dǎo)、談話溝通專家、國家行政學(xué)院兼職教授。曾任中國教育電視臺新聞部主任、制片人、主持人和大型活動導(dǎo)演。參與多項廣播電視節(jié)目策劃和課題研究。多年在中國傳媒大學(xué)(北京廣播學(xué)院)兼職講學(xué)。近年來,在國家行政學(xué)院和清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講學(xué)。主要講授領(lǐng)導(dǎo)者言語表達藝術(shù)(演講、談話)、談判、
2025-07-30 00:12
【摘要】酒店管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì)“將者,智、信、嚴、勇、謀?!惫鼙旧砭陀锌刂啤綄?dǎo)理理順整理一個酒店的成功在于中堅力量,是不可低估的能量,是帶領(lǐng)千軍萬馬沖鋒陷陣的人,做個有素質(zhì)的管理人員很難,需要不斷實踐,學(xué)習(xí),總結(jié),提高。1、思想要敏捷,富有創(chuàng)新精神三把火:穩(wěn)打穩(wěn)扎——出成果——2、辦事要講究計劃,做到有條不紊時間就是效益“急辦”“緩辦”“待辦”
2025-05-28 00:50
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)者談判的策略大全①時機策略? 領(lǐng)導(dǎo)者談判的時機策略,關(guān)鍵點是把握適當?shù)恼勁袝r機。其具體內(nèi)容可分為忍耐、出其不意、造成既定事實、不動聲色地退卻、以退為進等。?②方法方位策略? 領(lǐng)導(dǎo)者談判的方法方位策略主要包括合伙、借勢、以攻為守、得寸進尺、交叉射擊等。? 合伙,是為了努力爭取各方面對己方行動的支持而采取的聯(lián)盟策略。&
2025-06-24 13:55
【摘要】作品題()答:你認為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備什么素質(zhì)?成功領(lǐng)導(dǎo)者性格特征:一個領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的素質(zhì)有很多,我認為首先要有很強的個人魅力和良好的品質(zhì)。這包括毫不動搖的勇氣,強烈的正義感,堅定的決心,奉獻精神,迷人的個性,勇于承擔(dān)責(zé)任,富有協(xié)作精神,果斷的決策力,讓人從心里愿意成為這種人的部署,并向他學(xué)習(xí)。成功領(lǐng)導(dǎo)者能力特征:除此之外還要
2025-06-24 07:02
【摘要】第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的時間分配-------------------------------------------------------------------------------- 2001年,我在戴爾公司負責(zé)培訓(xùn)部門,一位銷售總監(jiān)打電話給我,請我去參加一個內(nèi)部的會議?! 靶枰易鍪裁矗俊蔽覇査?。 “我手下的銷售經(jīng)理們總是抱怨銷售任務(wù)很
2025-04-18 23:05
【摘要】53/53企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的執(zhí)行。各個部門的人員應(yīng)該認識到本部門的質(zhì)量職能范
2025-04-15 22:34
【摘要】雨天陽光資料整理雨天陽光資料整理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此,質(zhì)量管理的運作必需由總經(jīng)理(CEO)直接控制。必須明確地認識到,質(zhì)量保證工作的主要任務(wù)屬于各個單位和部門,他們的工作影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。但是,除所有職能部門外,還應(yīng)建立一個質(zhì)量管理核心小組,以協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量方針的
2025-08-29 08:22