【正文】 見，在公司財(cái)務(wù)預(yù)警的機(jī)制的下，公司的員工不僅增強(qiáng)了各個(gè)部門的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，公司的管理者還能夠痛多財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)調(diào)整公司的管理方式，使得公司穩(wěn)定地運(yùn)行。一方面是缺乏與之相適應(yīng)的管理體制，另一方是公司的財(cái)務(wù)預(yù)警工作的效率不高，其中的原因多為，上市公司的管理層在對公司的財(cái)務(wù)預(yù)警進(jìn)行規(guī)劃部署時(shí)，忽略了公司財(cái)務(wù)預(yù)警的指引作用。由此可見，要想對于上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制進(jìn)行充分的完善，就必須使得上市公司的管理層面上與氣壓的機(jī)構(gòu)進(jìn)行相互都同、相互聯(lián)系。在制定相應(yīng)的結(jié)構(gòu)時(shí)候，應(yīng)當(dāng)對于上市公司不同的部門，階層等機(jī)構(gòu)進(jìn)行所屬權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)進(jìn)行分類，做到分工明確。其次，明確戰(zhàn)略發(fā)展。因此，應(yīng)該根據(jù)該上市公司所面臨的實(shí)際問題，去制定一個(gè)長遠(yuǎn)的目標(biāo)，但是再根據(jù)一個(gè)一個(gè)現(xiàn)在甚至之后才面臨的問題進(jìn)行分階段的制定戰(zhàn)略目標(biāo)，有效的展開，為預(yù)警機(jī)制的構(gòu)建以及發(fā)揮重要的作用起著很深遠(yuǎn)的影響。這些問題的出現(xiàn)毫無疑問，對于上市公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是毫無意義的，甚至對于其發(fā)展還存在一定的阻礙作用。上市公司的財(cái)務(wù)預(yù)警工作的效率很大程度上取決于信息和數(shù)據(jù)的收集與傳遞，這也會影響到企業(yè)的運(yùn)行。首先，上市公司構(gòu)建的信息系統(tǒng)覆蓋面要廣，涉及和涵蓋所有的公司管理、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門，對關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)有效地收集和分析整理?；A(chǔ)數(shù)據(jù)來自巨潮資訊網(wǎng)上市公司年報(bào)。其次，規(guī)模相當(dāng)。根據(jù)以上原則，我們選取了35家財(cái)務(wù)健康無虧損記錄的公司為配對樣本，最終獲得了一個(gè)樣本容量為70的研究樣本。由于2008年的數(shù)據(jù)不太全面，我們根據(jù)情況篩選了20對樣本對2007年的模型進(jìn)行了檢驗(yàn)。但是，值得注意的是所篩選的指標(biāo)中并不包括反映企業(yè)成長能力的指標(biāo)，而在反映成長能力的指標(biāo)中銷售增長率比總資產(chǎn)增長率更能反映企業(yè)的成長能力，加之銷傳增長率在相關(guān)系數(shù)計(jì)算中的比重比總資產(chǎn)增長率要大，為了使我們進(jìn)行分析的結(jié)果更加合理，我們在最后進(jìn)入模型的指標(biāo)，加上了反映企業(yè)成長能力的指標(biāo)—銷件增長率。(2)主成分得分矩陣為了對所選取的個(gè)個(gè)主成分進(jìn)行解釋，我們?nèi)〉昧诉@5個(gè)主成分的荷載量(即各個(gè)主成分與原始財(cái)務(wù)變量的相關(guān)系數(shù)，由于主成分的提取是不完全的，所以這些相關(guān)系數(shù)又叫荷載)，:指標(biāo)序號指標(biāo)名稱M1M2M3M4M51資產(chǎn)負(fù)債率6現(xiàn)金比率7總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率8流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率11資產(chǎn)保值增值率12銷售利潤率13資產(chǎn)報(bào)酬率14主營液位成本利潤率16銷售增長率19每股現(xiàn)金流量20銷售凈現(xiàn)金率有以上的主成分荷載矩陣我們可以得到以F的5個(gè)主成分的線性表達(dá)式:由于L成分中的權(quán)重可以反映一定的經(jīng)濟(jì)含義，因此我們從個(gè)個(gè)主成分的線性表達(dá)式，1，可以進(jìn)行如下的歸類描述:（1）主成分M1中權(quán)重較大的指標(biāo)主要有X1(資產(chǎn)負(fù)債率)、X, ,(資本保值增值率)、Xla(銷傳利潤率)、X13(資產(chǎn)報(bào)酬率)。②資產(chǎn)負(fù)債率是和該主成分的值是呈負(fù)相關(guān)的，說明資產(chǎn)負(fù)債率越高，企業(yè)的獲利能力主成分就會越小，相應(yīng)的企業(yè)的獲利能力就會越弱。(3)主成分M3中權(quán)重較大的指標(biāo)主要有x19(每股現(xiàn)金流量)、x20(銷售凈現(xiàn)金率)，由于這兩個(gè)主成分所反映的都是企業(yè)的現(xiàn)金流量，故我們可以認(rèn)為主成分M3為現(xiàn)金流量主成分，其所涵蓋的意義可以這樣的解釋:企業(yè)的銷售凈現(xiàn)金率越高相應(yīng)的就會使每股現(xiàn)金流量越大，那么企業(yè)的現(xiàn)金流量能力就會越強(qiáng)。其包含的經(jīng)濟(jì)意義可以這樣解釋:企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高，可以使企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高，資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)加快了以后企業(yè)的銷售利潤率會進(jìn)一步的提高，這樣以來企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)的概率就會相應(yīng)的降低。第一：在企業(yè)最初的源頭財(cái)務(wù)預(yù)警方面，由于對企業(yè)的定量分析具有片面性和滯后性的缺點(diǎn)，不能夠全面快速地對財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，只是單單進(jìn)行挖掘和處理。（2） 我國上市公司目前的管理問題突出，管理失誤和波動會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在財(cái)務(wù)危機(jī)，在《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》法律規(guī)范的相關(guān)要求下，本文構(gòu)建了一個(gè)能夠相對有效地控制上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警的方法。s reporting obligation: the meaning and implementation of the fourth standard of reporting[M]. 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Intelligent Systems inn Accounting，F(xiàn)inanceamp。此外，在對案例中對對屬性賦權(quán)的分析方法中，過多地?fù)饺肓酥鞴芤蛩?，致使結(jié)論是偏頗的，我們可以充分挖掘數(shù)據(jù)來增加客觀說服力。在對上市公司經(jīng)營管理的現(xiàn)狀和形成財(cái)務(wù)危機(jī)的原因的調(diào)查中，我們認(rèn)為，缺乏準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制是導(dǎo)致我國的上市公司不能有效展開財(cái)務(wù)預(yù)警工作的一個(gè)很重要的因素。根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)數(shù)值和樣木企業(yè)的P值，經(jīng)過分類統(tǒng)計(jì)計(jì)算，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率和P值有較強(qiáng)的相關(guān)性。又因?yàn)閄6(現(xiàn)金比率)所主要反映的是企業(yè)的短期償債能力，故我們可以認(rèn)為該主成分是與企業(yè)的短期償債能力有關(guān)的主成分。故主成分M2可以理解為營運(yùn)能力主成分。而這個(gè)指標(biāo)是反映獲利能力的指標(biāo)，故我們可以將主成分M1定義為獲利能力主成分。次序指標(biāo)序號指標(biāo)名稱相關(guān)系數(shù)所占比例11資金負(fù)債率26現(xiàn)金比率37總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率48流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率511資金保值增值率612銷售利潤率713資產(chǎn)報(bào)酬率814主營業(yè)務(wù)成本利潤率916銷售增長率1019每股現(xiàn)金流量1120銷售凈現(xiàn)金率接下來，我們運(yùn)用主成分分析對以上篩選的11個(gè)相關(guān)性較強(qiáng)的財(cái)務(wù)變量，運(yùn)用SPSS統(tǒng)一計(jì)軟件對其進(jìn)行主成分分析可以得到以下的結(jié)果:(1)運(yùn)用主成分分析法提取主成分本文運(yùn)用主成分分析法提取主成分，進(jìn)而得到各主成分的貢獻(xiàn)率及累計(jì)貢獻(xiàn)率。在計(jì)算變量間相關(guān)性時(shí)，我們運(yùn)用SPSS軟件對變量間相關(guān)性進(jìn)行了分析。另一類是檢驗(yàn)樣本。最后，無虧損紀(jì)錄。[21]首先，行業(yè)相近。頒布出了了信息系統(tǒng)指引，也使得上市公司的信息系統(tǒng)進(jìn)入到了科學(xué)的管理階段和規(guī)范化的操作階段，這都為上市公司開展財(cái)務(wù)預(yù)警提供了強(qiáng)大的支撐和基礎(chǔ)。此前的上市公司的信息可能不夠完善和準(zhǔn)確，對于信息構(gòu)建的系統(tǒng)也不能及時(shí)維護(hù)和更新，這都導(dǎo)致了公司信息系統(tǒng)沒辦法正常地運(yùn)行?？梢娚钊氲倪M(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作對于上市公司的發(fā)展具有重要的意義。在傳統(tǒng)的上市公司的財(cái)務(wù)預(yù)算中存在一系列的問題。傳統(tǒng)的上市公司指定的一些戰(zhàn)略規(guī)劃：首先就是規(guī)劃的太激進(jìn)，之所以基金就是已經(jīng)超出了上市公司自身的發(fā)展能力，有一種左傾主義，這使得其在發(fā)展中仍然會面臨著很多嚴(yán)峻的問題；然后則是指定的有的并不明確，很籠統(tǒng)，使得上市公司面對的多變環(huán)境兒時(shí)的其發(fā)展情況變得惡化；最后則是有的上市公司制定戰(zhàn)略是頻繁的，也是是常常設(shè)立目標(biāo)，這使得朝令夕改而導(dǎo)致資源得到極大的浪費(fèi)。其中，對于上市公司來說，資金是其根本命脈。上市公司財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制構(gòu)建的可行性其實(shí)就是應(yīng)該與上市公司所存