本科學位論文正稿(文件)
【正文】 由于項目資金性質(zhì)的不同，難以制定統(tǒng)一的績效評價標準。然而，各地普遍存在信息“孤島”現(xiàn)象，預算管理信息化支撐平臺涵蓋的內(nèi)容參差不齊，規(guī)劃不銜接、標準不統(tǒng)一、低水平重復建設等問題比較突出。，從選擇重點項目推進預算支出績效評價試點，走向全過程預算績效管理。，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)項目預算管理監(jiān)督機制，加強對基層財政管理人員的培訓。通過新聞發(fā)布會、報紙、廣播、電視等各種方式對財政預算進行解讀。它是利益的具體反映，也是利益兌現(xiàn)的重要工具；他是制度的依托，也是制度控制的橋梁。直至三百年前，人類的信息處理能力依然非常有限。（二）推進部門預算經(jīng)費管理和部門財政結余結轉(zhuǎn)資金需加以控制的幾點建議。實地核實部門人員、資產(chǎn)、項目立項依據(jù)、資金支出合理性等情況，確保項目的科學性、合理性和規(guī)范性，提高資金的使用效率；提高預算編制的科學性，實行源頭控制。建立預算編制同部門結余結轉(zhuǎn)資金銜接制度，提高部門、單位壓縮和消化結余結轉(zhuǎn)資金的積極性。，強化考核，嚴格責任追究。推進資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，加大資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應用力度，加強單位資產(chǎn)配置基礎數(shù)據(jù)庫和有關資產(chǎn)配置標準庫的建設，作為編制資產(chǎn)配置預算的重要參考依據(jù)。（2）完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制，嚴格按照預算和進度撥付資金，嚴禁講財政資金從零余額賬戶支付到預算單位銀行賬戶。確實需要結轉(zhuǎn)的，由預算單位提出申請和依據(jù)，按規(guī)定程序批準后納入財政結余結轉(zhuǎn)計劃。除政策性因素外，如遇緊急特殊事項，一律通過總預備費渠道解決。，加強財政部門隊伍建設。參考文獻[l]劉慧嫻，財政改革的安徽實踐推進預算信息公開 [J]．中國財政，2014. 22[2]最新《中華人民共和國預算法》全文(2014)[3]王蕾．行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的問題及對策[J]．財務與會計，2014. 07[4]王娟．改進服務類政府采購預算項目管理 [J]．中國財政，2014. 10[5]孫宏寧，加強行政事業(yè)單位財務預算管理的幾點建議[J]．中國財經(jīng)信息資料，2014，23[6]徐象廣，王駿，陳青友．關于加快預算支出執(zhí)行進度的思考[J]．中國財經(jīng)信息資料，2014，21注：[J]代表“期刊”寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認真；無能的人！不在做事上認真，只在情緒上計較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。加強財會人員業(yè)務培訓學習，提高財政隊伍的整體素質(zhì)。(3)完善國庫集中支付總預算會計核算辦法。（1）將國庫集中支付系統(tǒng)與預算指標管理系統(tǒng)進行優(yōu)化整合，逐步實現(xiàn)按經(jīng)濟分類“款”級預算科目納入到“金財一體化”系統(tǒng)平臺，真正實現(xiàn)從預算指標、用款計劃到資金支付整個過程按照“指標控制計劃，計劃控制支付”這一“指標流控制資金流”的自動監(jiān)控機制，提高財政資金運行效率和預算編制的準確性。，要進一步提高預算編制的完整性。項目支出預算編制時規(guī)范項目名稱、項目內(nèi)容、列支經(jīng)濟科目等，逐步建立項目滾動管理和資金使用情況報告制度。項目預算資金按照項目年度投資計劃編制。加強對各部門職能和業(yè)務的了解，增強與部門
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