信息系統(tǒng)與商業(yè)創(chuàng)新(文件)
【正文】 的數(shù)據(jù)信息。 暫時(shí)沒有，我是個(gè)比較缺乏創(chuàng)意的人，不過也是一個(gè)很懶的人，目前我的懶惰基本可以被那些創(chuàng)新的“懶人神器”所滿足，但我相信在不久的將來就我會(huì)有更多的“懶人需求”，屆時(shí)如果還未有人研發(fā)出解決方案，我可能會(huì)開始考慮吧。若您是企業(yè)的總裁，在實(shí)現(xiàn)管理(計(jì)算機(jī))信息化的過程中需要 解決什么問題？為什么？ 問題一：人員規(guī)模不大，工作流程不好固化，崗位職責(zé)較難各就各位，這勢(shì)必造成管理軟件所設(shè)計(jì)的流程很難按照完整的步驟走下來，管理軟件難以滿足自己的多變。 我認(rèn)為是的。而這正是信息泛濫的一種具體體現(xiàn)。但同時(shí)也充斥著許多心靈“毒”雞湯，這些內(nèi)容乍一看能夠自圓其說，而冷靜思考一番，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其傳播的是一些負(fù)能量，或是一些很膚淺的內(nèi)容。問題三：如果是我的公司是中小型企業(yè)，鑒于生存問題，根本沒辦法做到“先信息化，再做業(yè)務(wù)”的要求，這必然決定了信息化的實(shí)施時(shí)間必須極短，難度很大。而對(duì)經(jīng)營結(jié)果也要通過對(duì)象、參數(shù)、數(shù)字和結(jié)果來進(jìn)行評(píng)價(jià)。從商業(yè)角度看，所謂創(chuàng)新，首先是心態(tài)和文化創(chuàng)新，其次是產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新，然后是銷售方式給顧客帶來創(chuàng)新。作為各類企業(yè)尤其是客戶方的企業(yè)來
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