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正文內(nèi)容

關(guān)于商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新研究論文(文件)

 

【正文】 創(chuàng)新的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)員工與銀行的雙贏。(2) 戰(zhàn)略創(chuàng)新策略1. 品牌戰(zhàn)略隨著我國(guó)金融市場(chǎng)化、信息化、全球化的出現(xiàn),我國(guó)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,金融產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略能夠提高金融業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)由于人們?cè)诩彝?gòu)成、收入、工作等方而的差異,金融需求體現(xiàn)出個(gè)性化。自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、虛擬化的銀行服務(wù)會(huì)成為商業(yè)銀行發(fā)展的趨勢(shì)。總行監(jiān)管要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,最大限度的減少由于產(chǎn)品創(chuàng)新帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新要根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā),在研究市場(chǎng)、跟蹤分析、關(guān)注區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上,分析市場(chǎng)環(huán)境中的新情況,為產(chǎn)品創(chuàng)新提供思路。其次,注重創(chuàng)新人才培養(yǎng)。 參考文獻(xiàn)[1] [D].東北師范大學(xué),2012年5月1日.[2] [J].《對(duì)外經(jīng)貿(mào)》,2012年2月第25期.[3] [J].《現(xiàn)代商業(yè)》,2012年2月第8期.[4] [J].《黑龍江金融》,2010年2月第28期.[5] [D].安徽大學(xué),2013年5月1日.[6] [J].《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》,2011年2月第23期. [7] [J].《商場(chǎng)現(xiàn)代化》,2012年3月第1期.寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。要制定綜合持續(xù)的培訓(xùn)制度,加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。(6) 是制定有利創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制要建立鼓勵(lì)創(chuàng)新的考評(píng)體系。(5) 產(chǎn)品創(chuàng)新策略 我國(guó)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心是金融產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),金融產(chǎn)品是商業(yè)銀行打開(kāi)市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。(4) 監(jiān)管創(chuàng)新策略我國(guó)商業(yè)銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn),必須建立一套與之相適應(yīng)的完整、有效地風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制。(3) 科技創(chuàng)新策略知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息技術(shù)獲得了快速發(fā)展,并得到了廣泛應(yīng)用。加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略,提高品牌意識(shí),摒棄金融產(chǎn)品創(chuàng)新中出現(xiàn)的產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品創(chuàng)新層次低等問(wèn)題,探索集約化經(jīng)營(yíng)路子,實(shí)現(xiàn)低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高效益,從而提高競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代商業(yè)銀行創(chuàng)新活動(dòng)以由機(jī)械化的金融服務(wù)提升到情感型服務(wù)。比如個(gè)人理才業(yè)務(wù)還停留在表面,很難有實(shí)質(zhì)性的突破,主要是因?yàn)槿狈I(yè)的個(gè)人理財(cái)人才。(4) 內(nèi)部因素1. 商業(yè)銀行現(xiàn)有制度制約產(chǎn)品創(chuàng)新我國(guó)商業(yè)銀行近年來(lái)加人了內(nèi)部控制力度,強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)管理制度的統(tǒng)一。一般情況下,商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù),不能超過(guò)上級(jí)銀行的業(yè)務(wù)范圍,所以金融監(jiān)管部門在審查新業(yè)務(wù)時(shí),往往會(huì)超出規(guī)定的產(chǎn)品創(chuàng)新持等待態(tài)度,或者不經(jīng)過(guò)研究直接就給予否定,這與商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新需求不相符。(2) 監(jiān)管因素隨著我國(guó)金融監(jiān)管體制改革的深入,我國(guó)金融監(jiān)管制度比之以前已有了很
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