海爾班組建設(shè)手冊(cè)(文件)
【正文】 全□ 料 物料擺放整齊□ 帳物卡一致□ 狀態(tài)清楚□ 法 有操作指導(dǎo)書□ 有標(biāo)準(zhǔn)有執(zhí)行□ 工藝參數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)□ 環(huán) 6S達(dá)標(biāo)□ 不良品處理及時(shí)到位□ 各工位現(xiàn)場(chǎng)整齊達(dá)標(biāo)□ 昨 日 工 作 總 結(jié) 項(xiàng)目 目標(biāo)計(jì)劃 實(shí)際完成 差異分析及改進(jìn)提高的措施 訂單 質(zhì)量 其它 質(zhì) 量 警 示 文件是否執(zhí)行到位 是□ 否□ 安 全 不良品是否及時(shí)清理 是□ 否□ 傳遞卡是否傳弟有效 是□ 否□ 客戶要求是否清楚 是□ 否□ 6S 講 評(píng) 優(yōu)： 劣： 角度： 角度： 今 日 工 作 計(jì) 劃 項(xiàng)目 目標(biāo)計(jì)劃 實(shí)施措施 責(zé)任人 訂單 質(zhì)量 其它 車間（部門）考評(píng)復(fù)審： 簽字： 每天一頁，共 15頁（反正面） 例會(huì) 會(huì)議時(shí)間 主持人 記錄人 會(huì)議主題： 出席人員： 會(huì)議記錄 發(fā)現(xiàn)問題： 原因分析： 改進(jìn)措施： 效果跟蹤： 車間主任簽字： 培訓(xùn)班組長(zhǎng)自行組織周例會(huì)的能力，同時(shí)保證例會(huì)質(zhì)量 員 工 溝 通 會(huì) 時(shí)間 地點(diǎn) 參加人員：
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