【正文】 為早日建成，我公司將成立以公司經理為工程總負責人，總工程師為技術總負責人的高效、精干的項目管理班子，采取行之有效的科學管理模式來達到預期的目標。資金?？顚Ｓ?，公司財務部門對項目資金狀況進行定期檢查審核，以確保資金使用過程受控。保障施工的后勤供給工作，搞好職工伙食供應，確保勞動工時的充分利用。鋼材、水泥、砂、磚等需提前進場，作好各項復驗檢驗。建立每周一次的現(xiàn)場例會制度，由公司各有關部門、項目全體管理人員、各班組負責人參加，總結前一周計劃，安排落實下一步計劃。 施工機械的合理配置及正常運轉，是保證工期的重要因素?，F(xiàn)場設置鋼筋加工場地，進行鋼筋的加工。多動作及易磨損件應經常維護檢修，加強機械保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使其正常運行，作好機械臺班記錄，掌握機械磨損規(guī)律，備足配件。項目經理部還對勞務隊引入激勵機制，推行優(yōu)質優(yōu)價的管理方法。結構施工期間水電專業(yè)派專人在現(xiàn)場梁、板處布置管留置預埋管線，當結構即將結束，開始安裝總管及避雷帶；拆除腳手架前，避雷帶要安裝完畢。嚴格實行限時解決問題的工作制度，減少人為因素造成的工期延誤，采用書面文字進行工作聯(lián)系，杜絕扯皮、推諉現(xiàn)象。本工程施工現(xiàn)場內的生產設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、混凝土攪拌站、水泥庫、試驗室、配電房、機加工車間、機修車間、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。施工現(xiàn)場圍墻，每間隔6m砌370，圍墻雙面抹水泥砂漿壓光，刷白色外墻涂料，在其上書寫本公司質量方針與本工程質量目標。布置項目經理、部門辦公室、會議室等，辦公室前面布置為綠化、五牌二圖及旗桿；辦公室按公司CI標準進行粉刷和內部裝修。并安排專人每天沖洗廁所，保持整潔衛(wèi)生。做好施工現(xiàn)場各種標語和警示牌。電源采用在基坑邊設置三處供電配電箱供電，配電箱至用電部位采用橡膠電纜連接，滿足施工需要。如圖附件所示 第六章 各分部分項工程施工方案及技術措施 測量、放線為保證施工測量結果準確無誤，工程開工前，由公司技術部對重要部位的放線進行復查，確認無誤后方可開工。根據主軸線控制樁向槽內投測“井”字形線，再依據施工平面圖進行地下各層的放線。 2 地上工程施工測量(1)平面測量 同地下工程施工測量。 沉降觀測由于本工程基坑開挖較深，且基坑四周緊鄰高層建筑物，為保證基坑的穩(wěn)定性，土方開挖時密切配合業(yè)主委托的觀測單位做好基坑監(jiān)測工作。 基坑支護基坑支護工程由具備相應資質的設計單位進行專項設計，編制設計方案及施工方案。平面控制樁和水準控制點應采取可靠的保護措施，定期復測和檢查。30177。(2)砂石：%，進場時必須有復驗報告。 主要機具：電夯、攪拌機、磅秤（或自動計量設備）、手推車、鐵鍬、混凝土、插入式振動棒、平板振動器、木抹子、鐵插尺、膠皮水管、塔式起重機等。(3) 檢查模板的支撐是否牢固，及泵管操作架的搭設是否合格。墻上口應每隔600800墊好保護墊層，保證板的有效高度和成品保護。 ⑵施工要點：。在澆筑混凝土墊層前，為控制好混凝土墊層的標高，待墊層混凝土澆筑完后，再對墊層面標高進行復查。模板支完以后，還就檢查基礎軸線、標高和鋼筋等，并通知建設單位、市質檢站對鋼筋進行驗收合格后，再澆注混凝土。 ，應采用竄筒配合下料。外加劑的摻量要符合要求，施工中嚴禁對已攪拌好的混凝土加水。其強度評定符合《混凝土強度檢驗評定標準》要求。 （3）、 允許偏差項目 表63 偏差項目表序項目名稱允許偏差(mm)檢驗方法1軸線位移5尺量檢查2標高層高全高177。并注意澆注前座漿。 c、柱、梁面氣泡過多采用高頻振搗器每層混凝土應振搗至氣泡排除為止。 安全技術措施 （1）基坑開挖應嚴格按要求放坡，清理基礎土方時應隨時注意土壁的變動情況，如發(fā)現(xiàn)有裂紋和倒塌現(xiàn)象，及時進行支持或放坡。 b、夜間施工，施工現(xiàn)場及運輸?shù)缆飞媳仨氂凶銐虻恼彰?，現(xiàn)場必須配備專職電工24小時值班。 f、混凝土振搗工必須穿膠鞋，戴絕緣手套。 c、現(xiàn)場燈光照明布設合理，減少擾民。00標高，分別將基本軸線標高引到臨近建筑物上。 各種材料的出廠合格證，復試報告齊全、合格。其基礎混凝土強度應達到規(guī)定的要求，方可進行回填土。如在基坑（槽），每隔3m釘上水平板；室內邊墻上彈上水平線或在地坪上釘上標高控制木樁。每層鋪土厚度應根據土質、密實度要求和機具性能確定。 （3）、 檢驗回填土的質量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填上的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。并將溝槽、地坪上的積水和有機物等清理干凈。 基礎部分的隱蔽驗收資料，分項工程質量驗收資料，分部工程質量驗收資料，基礎結構驗收資料齊全。 （2）、建立施工線控制網，根據輔助軸線控制網畫定墻邊線、柱邊線等施工線。 以外軸線作為基本縱橫線，以絕對標高作為177。 （2）、文明施工事項 a、混凝土罐車出地前，車身及流槽必須沖洗干凈。 d、混凝土泵管出口前方嚴禁站人，以防混凝土噴出傷人。 （3）夜間施工應有足夠的照明，并用低壓安全照明。 (5)成品保護 a、 為保證鋼筋、預埋螺栓、預留孔洞及暗管的位置的正確，施工中不得碰撞，防止振搗時擠偏或埋件凹進混凝土內。控制混凝土坍落度，防止混凝土離折。30用水準儀檢查3截面尺寸177。 (2)、基本項目混凝土振搗均勻密實，墻面及接槎處應平整光滑。 c、 混凝土到場后進行塌落度檢測，塌落度要求1618cm，如與委托不符，則退回不能使用，并及時與攪拌站聯(lián)系進行調整。使用前檢查出廠合格證和相應的試驗報告。 （2）、基礎驗收在基礎施工中土建和水電應密切配合，預留好地下管道和進戶的孔洞，基礎施工完畢后，及時通知建設單位、市質檢站、設計單位進行檢查驗收，并作基礎分部質量評定?；A支模示意圖附圖一。，其地基與地勘報不符時應停止開挖，并應會同設計、勘測、質檢、建設、施工及一切相關單位共同研究處理并作好隱蔽記錄。施工降水根據地勘資料，可以知道地下水位的位置，再根據基礎開挖最大深度，決定是否考慮排水。(4)看模人員應檢查對拉螺栓螺帽有無松動，墻根底部堵縫是否嚴密，堵縫用同混凝土同標號的砂漿。柱、梁上的垃圾，碎混凝土塊要清理干凈。(4)摻合料：粉煤灰其摻量應通過試驗確定，并應符合有關標準。30177。 2 土方回填土方回填施工中應遵循以下原則：(1)土方回填前應清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標高；(2)對填方土料應按設計要求驗收后方可填入； (3)填方施工過程中應檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。 土方開挖與回填 1 土方開挖工藝流程：場地三通一平→土方分層開挖→剩余土方開挖→基礎施工。 土方工程本工程地處繁華地段，根據地質勘察報告，該工程的土質二類土，故無需降水工作。進行標高傳遞時，均要從標高起始線向上量取，以消除累計誤差。(2)高程測量 首先將建設單位提供的水準基點引測至場內，于場內北側和東南側測設出三個高程控制樁，作為高程控制和復核依據。根據建設單位和測繪單位所提供的定位樁將控制樁精確引測到將要開挖的基槽外。 施工平面布置圖根據現(xiàn)場實際情況，我公司在進場后將合理規(guī)劃現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)，按我公司視覺形象標準進行美化。（2）本工程的地下基礎結構的施工，采用現(xiàn)場集中攪拌混凝土，混凝土的運輸采用機動翻斗車、配合人力運漿車運送混凝土。（9） 全部設施料的堆場設在本工程的四周，均計劃安排在塔吊工作半徑以內，沿本工程附近布置，地面應找平夯實并做好排水。（7） 臨時廁所設在現(xiàn)場的西北角，擬建水沖廁所并做臨時化糞池，污水接入現(xiàn)場下水管道，引流至污水管道排出。場地、道路用150厚C25混凝土硬化，沿施工道路邊設置截面尺寸240200排水溝，坡度3%；排水溝終端設沉淀池。（2） 為在施工場地進線有序地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，確保做到文明施工，施工平面管理由項目副經理負責，進行全面的平衡調度。我公司對施工現(xiàn)場平面布置的原則為：在滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時設施；在保證場內交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內運輸，特別是減少場內二次搬運；在平面交通上，要盡量避免各單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術要求和防火規(guī)范。三層結構施工，開始安裝給排水管線，內粉刷以前給排水基本完成，粉刷基本完后，開始安裝室外部分污水，廢水管，裝修階段開始安裝衛(wèi)生設備。同時分段進行施工：（1）基礎結構施工階段（2）主體結構施工階段（3）裝飾工程施工階段（4）室外工程與裝飾工程收尾施工階段（5）竣工收尾施工階段本工程所有特殊工種（起重工、焊工、機操工、架工、電工、管道工等）均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師。在勞動力配備上采取以下幾條組織措施和原則。加強機械設備的管理和維護保養(yǎng)，確保正常運行，機械設備完好率保證達到98%以上，利用率保證達到80%以上，并設置專業(yè)維護班，加強設備管理，保證施工的連續(xù)性。設置塔吊作為施工階段的垂直運輸機械，以確保垂直運輸材料的及時性和準確性。應用新技術、新工藝縮短技術間歇時間，提高施工效率，確保工程進度。為加快施工進度，現(xiàn)場組織“雙班倒”，必要時組織“三班倒”作業(yè)，分段進行平行流水和交叉作業(yè)，抓住綜合工期。 按照施工準備及施工部署要求配備的勞動力、四大工具、機具等及時到位和到場。實行責任與利益掛鉤的辦法，嚴格執(zhí)行獎罰制度。對外與業(yè)主、設計、監(jiān)理等單位緊密配合，充分發(fā)揮我公司的經濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意，嚴格按照施工組織設計進行施工，保證總進度的如期進行。關鍵在于計劃及計劃的實施。每個段可分為三個施工班組（即一班組、二班組、三班組），各班組各組織30人，晝夜交叉施工。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間保證工程施工和施工質量，編制工程施工進度總計劃時，要確立各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。 勞動力組織準備本工程組織機構由項目經理、副經理、技術負責人、施工員、技術員、質量安全員、材料員、試驗員、財會計統(tǒng)員、資料員等組成，項目經理總負責，根據工程特點配置強干的木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、抹灰工、架子工班組及電工、機械工、塔吊司機等。（二）確定施工用水源、電源，合理布置臨時水電管線。（二）由預算部門安排人員及時做出施工圖預算，并報建設單位審批。 現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。 建立有效的排污系統(tǒng)，如二級沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。 ⑤ 下班后對安全生產進行總結講評，提高職工安全施工意識。 （10）班組長安全管理職責 ① 帶領班組職工模范遵守安全生產制度，認真執(zhí)行安全交底，做好班前、工作中和班后的安全檢查和教育工作。 ④ 對不重視安全，違反安全技術，勞動保護的行為，有權制止，有權處罰，有權越級上報。 ⑤ 做好安全生產記錄。 （8）施工員、工長安全生產職責 ① 對工程項目的安全生產工作負直接責任，組織實施和落實安全技術措施。 ② 負責炊事機械、取暖設備的安全管理工作，做到崗位定人，維修檢查定期。 ③ 編制安全技術規(guī)程，負責機械設備的安全鑒定和驗收工作。 ③ 負責施工現(xiàn)場機械大修、維修、確保施工機械安全防護裝置齊全。 ⑤ 參與安全事故的調查處理工作，提出預防措施，檢查整改情況。 ② 參加制定和審核項目部制定的各種安全生產制度和技術措施。 ③ 制定腳手架施工方案并進行設計計算，制定模板支撐方案和塔吊、上人上料電梯架設拆除方案并認真交底。 ④ 制定項目部安全生產培訓計劃和制定安全獎罰制度，督促專業(yè)工長、安全員定期對生產班組進行安全教育和班前安全活動。 ② 負責建立項目安全生產委員會，堅持開展群防群治的安全生產工作，廣泛地發(fā)動職工積極開展安全無事故競賽活動。 ④ 制定安全總值班制度，安全生產委員會成員輪流總值班，協(xié)助安全員巡視施工現(xiàn)場安全生產情況，做好安全總值班記錄。監(jiān)督安全生產和勞動保護工作。 （3）現(xiàn)場重點部位（材料、油漆庫及易燃品庫房、木工棚、電焊區(qū)域等），設立警示牌并落實防火責任人，配足配夠消防器材。機械操作人員必須持證上崗。 （2）塔吊及施工電梯安裝完成后，按規(guī)定的要求須經有關部門驗收，合格后再使用。箱內開關電器應完好無損，按規(guī)定設置漏電保護器，做到一機一閘一保護，配電箱箱門加鎖，由專人管理。 施工用電安全措施 （1）項目技術負責人負責編制施工用電方案，同時制定相關的用電管理制度并經常檢查。 “三寶”、“四口”臨邊防護安全 （1） 進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須使用安全帶，制定安全“三寶”使用規(guī)定并加強檢查，對違反規(guī)定進行處罰。腳手架搭設好后通知安全技術部檢查，并呈報安全總站驗收，合格后在使用。 生產工人戴白色安全帽。 生產班組長佩戴白底紅字胸牌。明確工程安全生產的重點部位和危險崗位，有針對性的編制安全預防措施，落實專人實施和負責。項目經理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。 杜絕重大安全傷亡事故，‰以內。 7. 消防管理制度健全，責任落實，措施到位，安全警示牌醒目，有針對性的制定防火，防爆和防毒預防措施。建筑垃圾和生活垃圾分開定點堆放，并設專人負責及時清運出場外。 。文明施工管理體系組建以項目經理為組長的創(chuàng)文明工地領導組，項目部副經理和項目