爾雅大學(xué)本科生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)答案(文件)
【正文】 價值具有不確定性。窗體底端5有長遠(yuǎn)的眼光和較強的抗壓能力是創(chuàng)業(yè)者的共性。√窗體底端7在做商業(yè)計劃的時候，“能夠解決什么問題”是需要考慮的要素之一。窗體底端9在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)重于項目和資金，只有一流人才才能打造一流企業(yè)?！檀绑w底端11在與客戶打交道的時候，誠信最為重要?！檀绑w底端13市場調(diào)研的方法有多種方法，如問卷調(diào)研、陌生拜訪、圖書館網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等。窗體底端15在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是大企業(yè)得以生存和競爭獲勝的唯一途徑?！檀绑w底端17上海玉佛寺覺群創(chuàng)業(yè)基金僅資助擁有上海本市戶籍的創(chuàng)業(yè)者?！檀绑w底端19合作中最好的結(jié)局是雙贏?！檀绑w底端21在創(chuàng)業(yè)計劃書中，沒有必要介紹管理團隊，只介紹關(guān)鍵個人就足夠了?！檀绑w底端23創(chuàng)新是卓越的代名詞?！檀绑w底端25通過建立會員制，提高顧客滿意度等方法能夠幫助企業(yè)留住老顧客。√窗體底端27創(chuàng)業(yè)的機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)?！檀绑w底端29目前為止，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶還沒有達(dá)到十億，還未曾出現(xiàn)過井噴式增長，因此創(chuàng)業(yè)潛力巨大?！檀绑w底端31在美國，失敗過的創(chuàng)業(yè)者再創(chuàng)業(yè)的成功率高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率?！檀绑w底端33當(dāng)企業(yè)面臨選擇的時候，應(yīng)該義無反顧的選擇自己熟悉的方向。窗體底端35在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)該闡明目標(biāo)市場，并用調(diào)研數(shù)據(jù)來表示市場潛力和趨勢?！檀绑w底端37創(chuàng)業(yè)過程分為四個階段，即創(chuàng)業(yè)前期、苗圃階段、孵化階段和加速孵化階段?！檀绑w底端39大學(xué)生機會成本越低越容易創(chuàng)業(yè)。√窗體底端41公司和個人的繁榮不能離開所在國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。√窗體底端43創(chuàng)業(yè)者如果同時新概念的實踐者，應(yīng)該注意風(fēng)險防范問題?！檀绑w底端45創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)能力息息相關(guān)。√窗體底端47在遠(yuǎn)古時期，領(lǐng)導(dǎo)者往往都是英雄?！檀绑w底端49創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束，尋求機會、進行價值創(chuàng)造的行為過程?！檀绑w底端?！檀绑w底端50初創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該借船出海，借梯登高，用大企業(yè)的競爭和市場優(yōu)勢來發(fā)展自己?！檀绑w底端48中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓(xùn)基地以創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)、高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。窗體底端46創(chuàng)業(yè)者擁有三種自由，即時間自由、決策自由和資金自由?！檀绑w底端44學(xué)會用人是創(chuàng)業(yè)者的必修課，善于識人是創(chuàng)業(yè)者的基本功?！檀绑w底端42當(dāng)有了成熟的商業(yè)計劃之后，進一步的工作就是資源的整合?！檀绑w底端40初創(chuàng)企業(yè)利用血緣關(guān)系的管理模式，能夠產(chǎn)生內(nèi)聚功能，即員工與老板不是依賴薪酬而合作。√窗體底端38資金流斷裂是企業(yè)面臨的最高風(fēng)險。√窗體底端36創(chuàng)業(yè)過程中遇到挫折是必然的，創(chuàng)業(yè)精神是引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱?！檀绑w底端34企業(yè)盈利好，一定會現(xiàn)金流大，現(xiàn)金流能夠反映企業(yè)的盈利能力?！檀绑w底端32企業(yè)的組織形式分為個人獨資、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、民辦非企業(yè)、社會企業(yè)等。窗體底端30樹立品牌要從服務(wù)入手?！檀绑w底端28職業(yè)沒有高低貴賤之分，一個崗位上能夠讓你找到自我并實現(xiàn)人生價值，那么這就是一份好的職業(yè)?！檀绑w底端26有效溝通是管理藝術(shù)的精髓?！檀绑w底端24相對于自己摸索開店，加盟的方式讓創(chuàng)業(yè)者入門曲線更短。窗體底端22談判的本質(zhì)就是一場較量，談判不僅是對智力的考驗，也是對體力、對團隊合作的考驗?！檀绑w底端20交流、溝通、商量、協(xié)商等都是生活中不可回避的談判。窗體底端18在產(chǎn)品在開發(fā)階段時進入市場，定價會較高，但利潤較低，原因是營銷成本偏高。窗體底端16企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務(wù)危機，出賣股權(quán)是解救的辦法之一?！檀绑w底端14創(chuàng)業(yè)資源分為有形的和無形的兩種，知識和技術(shù)屬
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